Orchestrer votre Leadership

Récemment, j'ai eu la chance de diriger un orchestre. C'est une expérience que je recommande à tous. Il est vrai, j'ai eu mes doutes. Sans formation formelle, que je me suis demandé :

-J'ai conduirait correctement ?

-D'autres répondraient et dans l'affirmative, comment ?

-Serait ridicule ?

Suivre mon exemple

J'ai n'a l'air stupide, mais un peu de design. Mon orchestre était un auditoire de conférence dont je m'entraînais à entrer dans leur propre leadership. Et suivre mon exemple amusant chaque chef invité fait... magnifiquement. (Certains plaisantant que j'étais un acte facile à suivre. Ma mission a été accomplie.)

Chef d'orchestre obtient tous à bord

Alors qu'une bande sonore jouait dans l'arrière-plan, j'ai passé le relais à un participant au hasard et prit la place de mon successeur surpris, qui ont ensuite pris un court passage comme chef de file. Siège de chaque conducteur subséquent a été rempli à son tour par le précédent chef d'orchestre au gré de leur fantaisie. Et à ma satisfaction, l'auditoire de chefs aspirants a répondu à chaque conducteur. Leurs styles varient encore le public restent accroché à de chaque chef style et de l'orientation. Ils ont applaudi, vamped et même isolé.

Au cours de notre séance de compte rendu, il est devenu évident que nous a beaucoup appris au sujet du leadership par le biais de cette symphonie ice-breaker :

-Il n'y a pas un style juste ou injuste de pointe — beaucoup de styles et d'approches abondent

-Gains et objectifs leadership pourraient dépendre son bassin de talents

-Votre approche de leadership peut dépendre le score, le script ou la bande originale, que vous êtes attendus
à suivre

-Votre leadership pourrait dépendre le conducteur que vous suivre et l'impression qu'il ou elle a laissé

Chaque chef d'orchestre invité remarqué comment les différents avis était devant le public. Des feutres différemment qu'ils l'imaginer lorsqu'ils avaient été assis.

De retour à leur place après que réalisation, chefs d'orchestre aussi mieux apprécié le rôle, le risque et la responsabilité de chacun qui a dirigé ce jour-là.

Dirigeants : La belle musique

Les conducteurs plus efficaces et les dirigeants, sont ceux qui suscitent le meilleur de chacun de leurs musiciens : les cordes, laiton, de la percussion et du bois. Les meilleurs dirigeants obtenir leurs équipes à se fondre leurs forces ensemble pour faire de la belle musique.

-Comment menez-vous les groupes que vous conduisez ?

-Ne vous connectez avec des tempéraments différents de votre orchestre : le calme, les solistes, les backbones réguliers de votre équipe, etc.. ?

-Que vous appréciez les talents divers de votre ensemble ? Comment ?

Atouts inconscients conscient de soi

Chacun des « dirigeants » ont convenu qu'ils ont joué mieux quand ils laisser aller des préoccupations au sujet de la façon dont ils avaient l'air tout en menant. Quand leur est déplacée vers les résultats et faire ressortir le meilleur dans d'autres, tout le reste tombe en place.

Chaque leader appris de ceux avant et après eux et qui a reconnu que la musique a changé, alors avez-vous aussi le rôle de chacun des dirigeants.

Quand votre temps vient de diriger, vous mener vos musiciens un chef d'orchestre dirige l'Orchestre symphonique. Être courageux et expressive et vous entendrez les bravos et les bravas de vos fidèles.

Chefs de file en formation

Vous dites que vous êtes un chef de file en formation ? Tenez compte des recommandations suivantes pour parfaire vos compétences de leadership :

-Adhérer à un club Toastmasters. Ils développent des compétences en leadership ainsi que des aptitudes à la communication. Devenir officier au sein et au-delà du club que vous rejoignez. Ils ont des centaines de postes où vous pouvez acquérir de l'expérience en tant que leader.

-Identifier et sécuriser un mentor par vous-même, soit au sein de votre organisation ou dans votre domaine.

-Devenir un étudiant de leadership : lire des livres et regarder des films au sujet du leadership.

-Respecter les styles de leadership des dirigeants locaux et le monde.

-Ne sous-estimez pas la valeur de cultiver vos aptitudes de leadership au-delà de votre lieu de travail : dans l'église, par l'entremise des organismes bénévoles et de services, ou ailleurs dans votre communauté.

-Profiter des possibilités de leadership au sein de votre organisation : lance un lecteur de sang ou de la nourriture, de planifier un tournoi sportif, de coordonner la présence de votre entreprise dans des activités philanthropiques, etc..