Comment devenir un Leader affectif

Comment devenir un Leader efficace

Avez-vous déjà rencontré un « leader-né? »
Une fois les dirigeants auraient été naître des dirigeants. C'est peut-être vrai à propos de leaders charismatiques encore aujourd'hui, mais ils sont très peu nombreuses et espacées. Vous pouvez devenir un leader efficace avec un peu d'entraînement.

Voici quelques conseils :

1. Choisissez votre style de leadership

C'est entièrement à vous de choisir le genre de style de leadership qui vous convient, mais vous devez faire un choix. Vous mènera avec autorité ou instaurer un consensus de la masse.

Demandez-vous si vous souhaitez être un leader formel qui est élu ou un chef de file informel comme Albert Einstein en physique théorique ou Leonardo de Vinci dans les domaine des Arts. Alors décider si vous souhaitez adopter un style autoritaire ou un style démocratique et participatif.

2. Développer les compétences en Leadership

Vous pouvez apprendre à devenir un chef de file en participant à des formations de leadership ou de séminaires de leadership. Une excellente façon de développer des compétences en leadership est d'observer les chefs – comment ils se comportent dans des situations différentes et difficiles. C'est la meilleure façon de perfectionner vos compétences en leadership en ramassant des perspicacités de leadership. Rappelez-vous, les compétences ne sont pas appris en une journée, et la seule façon d'apprendre est de pratiquer ce que vous avez appris.

3. Être pratique

Connaissances théoriques sont aussi bon que d'avoir l'argent dans un compte qui a été congelé. Sauf si vous pouvez mettre en pratique, il est d'aucune utilité. Pour développer des styles de leadership, vous devez appliquer vos connaissances à chaque occasion que vous obtenez. Bientôt les gens autour de vous sentirez votre présence. En outre, leadership n'est pas seulement sur la gestion des situations. Il reflète dans la façon dont vous vous comportez, dans vos manières et dans vos interactions avec vos collègues de travail, famille, amis ou le gars à la librairie. Elle se reflète également dans la façon dont vous gérez vos responsabilités personnelles et organisationnelles. Il doit devenir une habitude pour vous.

4. Transporter l'équipe le long

Sans l'équipe il n'y a aucun dirigeant. Seul, vous ne pouvez pas atteindre les objectifs qui vous sont censés atteindre. Vous pouvez faire un chef de file, mais vous devrez apporter l'équipe ensemble pour compléter les tâches à accomplir. Votre véritable test en tant que leader, c'est comment vous traitez avec votre équipe. Il faut maintenir un juste équilibre entre la rigueur et de clémence et surtout générer confiance pour construire un groupe homogène.

5. Gestion des Situations

Enfin, un chef de file devrait être en mesure de gérer la situation à portée de main. Vous ne pouvez pas appliquer les mêmes règles à tous les types de situations. Des situations peuvent varier énormément et vous devrez ayez toute votre tête pour être en mesure de marée au cours de certaines situations délicates. Par exemple, dans une situation d'urgence comme un incendie, vous ne peut pas consulter tous les membres de la décision. Vous devrez agir vite, de donner des ordres clairs et faire tout ce qui doit être fait.

Un chef de file sait le niveau de compétence de son équipe. Vous pouvez déléguer davantage de responsabilités à une équipe hautement motivée, mais vous devrez peut-être utiliser une combinaison d'entraînement de haut, une prise élevée et haut dirigeant des styles de leadership avec une équipe moins compétente.

Styles de leadership peuvent être perfectionnés par la pratique et l'observation des autres dirigeants.

Vous ne devez pas être un « leader-né » de diriger un groupe aujourd'hui. Cependant, lire des livres et assister à des séances de formation ouvrira vos yeux à la multitude de possibilités d'apprentissage.