Récemment, un client m'a demandé de lire un livre, avec son équipe de direction afin de discuter du contenu et leur entreprise. Le livre a été appelé « Leader to Leader » de la Fondation de Druker. Fait intéressant, le livre était un recueil de courts articles (chapitres) par beaucoup de grands noms dans le leadership et la gestion, y compris Peter Druker, Steven Covey, Jim Collins, Herb Kelleher, Warren Bennis, Peter Senge et bien d'autres.
Après avoir terminé le livre, le client nous a demandé de passer par liste nos idées de top 5 d'elle. Eh bien, j'ai essayé cinq, mais être bavard, j'ai réussi à le réduire à sept. Je vais partager ce que je suis venu avec vous ici :
En résumé, le Leadership consiste à...
• Clarté et la communication (vision et le dialogue en cours)
• Relations humaines très authentique (authenticité)
• Une croissance constante, tant que rien de tout cela est simple, sur le leader ou le led (apprentissage)
• Une forte croyance en soi et des autres (la foi)
• Affectation des ressources, y compris l'alignement de l'équipe (les troupes de triage)
• Un équilibre entre mettant l'accent sur l'écart (ne jamais être complaisant) et célébrer régulièrement célébrer les réussites (confiance)
• Favoriser un niveau profond d'inspiration (et d'un engagement correspondant à l'amélioration continue)
Une remarque importante ici, comme beaucoup de gens la lecture de cet article peut être entrepreneurs solo, cela vaut toujours pour vous. Bien que ces concepts prennent encore plus d'importance quand vous dirigez les efforts d'une équipe (et plus de complexité!), les concepts appliquent toujours à un homme d'affaires individuelles. Le plus de clarté, vous avez sur les objets ci-dessus, plus vous serez en mesure de « fil de soi » vous-même sur votre travail dans votre entreprise. Plus en plus de la notion de "conduite libre" (ce qui est énorme dans les petites entreprises, soit dit en passant), il existe souvent des situations où vous devrez diriger une équipe de fournisseurs ainsi.
Mais le concept primordial ici est de discuter comment ces principes influent marketing. Quand vous pensez à eux, souvent le résultat de ces caractéristiques positives est d'améliorer la qualité de l'approche de la société sur le marché. Grandes pratiques de commercialisation sont souvent le résultat de leadership super et de team building. Une société avec un leadership fort est mieux préparée réussir avec les clients qu'un sans lui.
Un autre concept extrêmement pertinent, c'est que dans le cadre de la direction, ces principes visent à améliorer les performances et l'impact sur le comportement des personnes à l'intérieur de l'organisation. Cela ouvrir jusqu'à la commercialisation, et nous voyons des concepts très similaires à apparaître. En marketing, de toute évidence, vise à « conduire » les clients et l'impact de leur comportement. Le même enthousiasme que le leadership vise à accéder avec employés, profiteront également la société en créant une passion avec les visiteurs.
Sur cette base, les principes de leadership vont bien au-delà de simplement "que faire si je dois mener une équipe" quand ils sont considérés dans le département des vente et du marketing. En fait, vous pouvez très bien trouver qu'étudier les locataires du leadership a tout autant d'impact, pas plus, le succès de l'entreprise sur le marché comme étudiant de marketing directement.
Combien leadership affecte votre approche du marché?!?!
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