Leadership et influence sont souvent pris comme étant la même chose. Ils sont fortement connectés - je suis d'accord, mais influence n'est qu'un chapelet, un élément - un segment d'être un grand chef. Influence est souvent la plus prolifique, public et facile aux éléments de l'identité des dirigeants, et selon moi, que c'est pourquoi il est fréquente « sous » la direction dans son ensemble.
Cette parle de l'article de comment vous pouvez augmenté votre influence, ce qui va quelque part, l'impact sur votre capacité à conduire dans son ensemble.
Je vois l'aura d'influence comme étant généré par 4 stades :
1. L'Image
2. La réputation
3. L'idée
4. Le soutien de Immeadiate
** L'Image **
L'image est la perception du public que vous projeter personnellement sur vous-même. Il peut être fabriqué avec ce que vous portez, de la façon dont vous parlez et même d'où vous êtes vu. C'est probablement l'élément d'influence que nous ne sommes plus à l'aise - parce que dans notre vie quotidienne, nous voyons que ceux qui ont une grande influence, comme acteurs de TV, stars de cinéma et les politiciens, se présentent de manière très précise et agressif défendre leur image afin d'étendre leur influence.
Mais ce n'est que le début de la création d'une aura d'influence - les trois autres facteurs sont légèrement moins superficielles, mais netherless très important.
** La réputation **
La réputation se compose de la perception du public public/collectivités de votre image. C'est la somme de tout le monde a tenu publiquement croyance au sujet de ce que vous faites, ce que vous représentez et ce que vous avez accompli.
Un homme politique pourrait passer 7 ans à construire une image publique brillante grâce à des œuvres caritatives et high-key fait appel au gouvernement, mais un petit scandale avec une maîtresse ou deal douteux ne peut pas réellement affecter son image du tout (il est toujours la même personne qu'il était hier), mais sa réputation sera en ruine, parce que quel que soit son image - le public maintenant expriment des choses très négatives à son sujet, et par conséquent sa réputation et donc son potentiel, de leadership est fortement diminuée.
** L'idée **
Une bonne idée qui est suivie par de nombreuses personnes, quand vous dépouiller la couverture médiatique et le battage médiatique et la testamonials - est une idée juste, rationnelle et morale.
Bien que nous pouvons crier à la « state of the world today » et faire sauter le déclin dans l'immoralité - c'est vrai que les « bonnes » causes toujours recevoir soutien - et plus que jamais, le public, voire de votre effectif, soutiendra et idée et « veux » pour s'en convaincre de ses mérites, si en son centre se trouve une moralement bonne décision.
** Le soutien de Immeadiate **
Je n'aime pas que vous avez essayé d'embaucher les travailleurs de pensée plus indépendants dans la City de Londres - vos employés seront toujours agir comme des moutons la plupart du temps. Pour suivre la foule et juste « faire ce que tout le monde fait » vient naturellement aux humains, car c'est un comportement instinctif qui aide à nous protéger contre des dommages.
De nombreux hommes politiques utilisent ce fait pour influencer les autres, et vous pouvez faire la même chose.
Pratiquement parlant - il s'agit d'obtenir le soutien « publique » pour votre idée avant qu'il devienne réellement public. Il peut s'agir de tenir des consultations privées avec les membres du personnel et de les retravailler peut-être votre idée pour mieux s'adapter à vos employés. Lorsque vous croyez que vous avez gagné un montant « critique » des supporters (environ 20 à 30 % des individus), vous pouvez enfin mettre votre idée au public.
Ainsi, par exemple si vous travaillez dans une cuisine montage société avec 10 monteurs de cuisine sous vous. Vous aurez besoin d'environ 2-3 monteurs de cuisine donnant leur soutien silencieux et confirmé avant vous a poussé à travers un changement de politique d'exiger que les monteurs de donner leurs questionnaires clients « satisfaction » après chaque séance.
Si, en réponse à votre annonce - 20 % de la foule instantanément réagir positivement, cela grandement augmente les chances des autres être convaincu avant même donner l'autre option clairement pensé. Et plus les gens qui convertissent dès que possible - l'élan plus que génère l'idée et bientôt il deviendra une force irrépressible.
Donc vous pouvez voir que tous les 4 éléments d'influence sont absolument indispensables pour être en mesure d'influencer les employés, employés ou membres de la famille peut-être même. Vous pouvez utiliser ces principes pour développer vos compétences en leadership au fil du temps. Différents gestionnaires avec différents styles de leadership peuvent « utiliser » ces principes de différentes manières, mais l'effet est toujours le même.
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