Création d'un inspiré, motivé et plus important encore ; l'équipe productive est une tâche plus facile que vous attendez. Il suffit d'utiliser les bonnes techniques et conseils de travail d'équipe.
1. Construire la cohésion avec une activité d'équipe.
Pour les équipes nouvellement formés, tels que ceux créés "sur le tas" dans les entreprises de services proffessionel, doivent être collées depuis le début. Les équipes doivent coller instantanément si vous le souhaitez pour faire un court travail rapide.
Conseils pour le renforcement de la cohésion
-Planifier une activité de liaison de l'équipe. Cela n'a pas besoin d'être coûteux, et il n'a pas besoin d'être longue. Prendre un déjeuner ensemble comme une équipe, et juste avoir une chance de discuter sans la distraction des travaux sera de favoriser les relations entre eux.
-Démarrer la tâche avec une réunion de l'équipe-plein. Assurez-vous que c'est la conversation que formelle et donner la chance de présenter leurs idées débutants. Il doit être court et doux et répartition du travail, à divers membres d'augmenter leur ensemble de compétences, il suffit de couvrir et certains défis que vous pouvez déterminer à l'avance et demandez à votre équipe d'avoir à l'esprit avant de commencer. (Par exemple, ce client n'est pas très prochain des informations, alors assurez-vous que vous mettez vos demandes d'information à nice et dès le début.)
2. Vous équipe besoin de communiquer correctement.
Conseils pour l'amélioration de la communication
-Assurez-vous que votre équipe travaille dans le même espace de travail. Le cas échéant, ils doivent travailler au large de la même table ou grappe de pupitres. Tellement de temps est gaspillé par des employés subalternes n'étant ne pas en mesure de demander à leurs aînés les bonnes questions assez tôt. Si toute votre équipe se trouve dans la même région, puis votre juniors ne devraient avoir aucune excuse pour ne pas labourer sur leur travail.
-S'assurer que tous les membres de votre équipe passer dès le départ des numéros de téléphone portable. Si vous voulez gagner du temps, compilez une liste minie vous-même, imprimez et distribuez à votre première réunion. Vous ne pouvez pas penser vos coéquipiers aura de téléphoner à l'autre, mais il est vital que vous avez cette libre circulation de la communication car si (Dieu nous en préserve) quelque chose se passe mal, comme un employé de ne pas pouvoir rentrer travailler.
-Assurez-vous que vous assurez-vous personnellement que vous avez le temps pour tous vos collègues s'ils ont des questions ou des requêtes. Une bonne explication complète maintenant est beaucoup plus efficace que d'avoir à répondre à des questions de suivi bitty nombreux. Mais l'efficacité de côté ; le chef d'équipe, vous devrez être donnant le ton pour la mini-culture du groupe. Si vous autorisez vos subordonnés ou coéquipiers vous demander tout ce qu'ils ont besoin de savoir, et vous leur donnez à obtenir et bien documentés de réponses - vous êtes encourageant à traiter la communication avec la même rigueur trop. Cela va stimuler les capacités de communication de l'équipe en aucun temps !
3. Avoir du plaisir !
Le vrai secret pour une équipe productive, est de faire en sorte que l'équipe aime être avec un autre. Avec des projets longs, parfois il peut se sentir comme vous vivez avec votre équipe - il est donc essentiel que vous pouvez passer un bon moment avec l'autre. Toujours afficher un bon sens de l'humour, avoir de la patience et compréhension des pressions sur vos coéquipiers. Garder la lumière d'ambiance - même lorsque l'échéance est imminente. Il est de votre responsabilité, sous la direction de l'équipe.
Donc là vous l'avez. 3 Choses essentielles que vous devez faire pour transformer vos collègues paresseux en travailleurs motivés. Vous avez beaucoup de conseils pour chacun. Donc commencer à travailler sur eux !
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