Planification de la relève, c'est souvent la clé du succès d'une entreprise à long terme. Avec planification de la relève, les propriétaires d'entreprises seront trouve qu'ils sont capables de travailler avec les dirigeants dans leur entreprise, d'embaucher ces perspectives qui sera parfait pour l'entreprise et qui sera en mesure d'apprendre, de grandir et d'être une partie de l'entreprise à long terme. Lorsque le mentorat est une partie de la stratégie de planification des successions de votre entreprise, vous trouverez qu'il est possible de créer de contentement dans le lieu de travail, un niveau élevé de satisfaction au travail et un niveau élevé de maintien du personnel.
Le mentorat est la clé pour créer un plan de relève d'un leadership fort sur plusieurs niveaux, car il aborde tous les points suivants :
1. Mentorat permet d'apporter les bons employés à bord et de les amener rapidement à la vitesse. À certains égards, c'est parce que les dirigeants travaillent en groupe et créer une équipe ; sur les autres, mentorat aide simplement à faire en sorte que ceux qui deviennent une partie de la société apprennent et comprennent leur position rapidement et qu'ils seront en mesure de savoir qu'elles peuvent avancer qu'ils sont prêts à le faire.
2. Mentorat s'assure que les employés sont plus satisfaits de leurs positions. Autrement dit, ceux qui participent à un programme de mentorat en milieu de travail comprennent ce qu'ils font et se sent bien à le faire ; Cela conduit à des niveaux élevés de maintien du personnel.
3. Encadrement assure des niveaux plus élevés de productivité et un travail de qualité supérieur. Parce que les membres de votre personnel sera à l'aise avec la position qu'ils occupent et qu'ils auront un accès facile à ceux qui peuvent répondre aux questions quand ils en ont, seront fera moins d'erreurs et les travaux seront achevés dans un délai raisonnable.
4. Encadrement veille à ce que vous le personnel passera motivation. Quand les employés de l'entreprise sait qu'ils sont capables de bien faire le travail et qu'il n'y a place pour la croissance, elles s'engagent au poste et à la croissance au sein de l'entreprise. Lorsque les employés comprennent qu'il existe un potentiel de croissance de carrière, ils seront plus attachés à l'entreprise, plus susceptible de fixer des objectifs et désireux d'aider les autres à réussir.
Avec un programme de mentorat dans le cadre de votre stratégie de relève du leadership, vous trouverez que votre entreprise sera en mesure d'avoir une équipe en place – une équipe dans laquelle les membres du personnel travaillent ensemble, donnent le meilleur et reconnaissent que, comme le temps passe, ils seront en mesure d'évoluer vers un rôle de leadership.
Mentorat une planification de la relève, donc, permettre aux entreprises de structurer leur entreprise au succès. Plutôt que de regarder dans le recrutement de personnel à un moment donné sur la route pour combler des postes de direction, entreprises avec programmes de mentorat sauront qu'ils sont capables de promouvoir au sein de laquelle assurera la cohérence des politiques. Plutôt que de soucier de conflits potentiels qui pourraient conduire à des problèmes de performances, avec encadrement en place tous les membres du personnel sont en mesure d'atteindre et d'apprendre les uns des autres.
Copyright 2008, Cecile Peterkin. Tous droits réservés.
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