Le « Grit » à l'intégrité

Parfois, ce qui doit être fait est une chose très difficile à faire. Les dirigeants ont à congédier des employés, choses impopulaires ont à dire et ainsi de suite. Dans de telles situations, les gens voient généralement ce qu'il faut longtemps avant qu'ils ne veulent admettre à eux-mêmes.

Les cadres plus réussis sont ceux qui ont comblé cet écart entre voir ce qui doit être fait et l'admets. Ils lire rapidement les personnes et les situations et d'agissent avec une efficacité remarquable.

Je suis sûr que vous avez eu des expérience de comment vous avez raté quelque chose qui semblait plus tard si évident. Vous avez probablement remarqué que votre esprit a été pris dans ce que tu espérais était là. La vérité était trop gênante à admettre.

Il faut un agressif d'honnêteté pour voir ce qui est vraiment là et d'agir sur elle. Il s'agit de la « grit » dans l'intégrité.

Dans ce travail avec les gens, les raisons les plus courantes que je trouve pour manque de ce qui est là pour être vu sont: (1) envers les apparitions et (2) la crainte de l'action. Le chemin à travers ces préoccupations et craintes n'est pas tellement par l'effort ou de volonté de puissance. J'ai vu des gens essayer d'autres prod avec des commentaires comme: « Vous devez être plus hardi » ou quelque chose comme. Et bien sûr rien ne change beaucoup.

Le passage est un désir graveleux de la vérité.

Par exemple, je travaillais avec un cadre supérieur qui créait une nouvelle structure de gestion. Il a synthétisé les points de vue différents dans la salle de conférence de proposer une solution qui semblait faire tout le monde heureux. Seul problème, c'est que le nouveau plan était trop compliqué pour fonctionner effectivement dans la pratique. De toute évidence, à retravailler cette chose entière avec sa planche allait être très gênant. Il a lutté trois jours à essayer de se convaincre que peut-être que cela pourrait fonctionner. Mais il a dû être changé. Dès qu'il a admis la vérité et accepte ce qui devait être fait, l'ensemble du processus — intense et stimulant car c'était — devenir amusant pour s'occuper.

Un bon coach peut éveiller le plaisir qui se trouve en voir et d'agir sur ce qui est vrai. Essayer de faire les choses regardez droit et les gens de se sentir bien, coller son cou, est d'éviter un tel enfer en comparaison de la pure joie de voir et agir sur ce qui est là pour le faire. La simplicité de vivre tout ça.

Quand on arrive à un goût pour que, nous perdons notre appétit pour voir ce que nous espérons est là ou ce qui est pratique pour voir. Nous arrivons à trust que, bien que ce qui est réellement présent peut parfois être difficile, il sera toujours un ensemble beaucoup plus satisfaisante.