Un bon leader doit essentiellement être un facteur de motivation. Il faut donc toujours inspirer son équipe à faire preuve d'excellence dans leur travail et de qualité. L'emploi d'un leader est d'améliorer constamment les normes et les niveaux de productivité. Et la seule façon d'y parvenir est de motiver les gens à réaliser leur meilleur en tout temps. Afin de créer une équipe efficace d'achievers, Voici quelques compétences managériales importantes dont vous avez besoin pour développer :
1. Observer l'environnement de travail
Un chef de file a je ne sais combien de demandes faites sur son temps et le calendrier. Ses ne pas étonnant donc qu'il est laissé avec peu de temps pour observer l'environnement de travail. Toutefois, cet aspect est très important qu'un bon leader doit planifier le temps pour cela dans son calendrier. Il doit faire des visites régulières chez le milieu de travail et observer comment il fonctionne. Observation il faudrait regarder les employés au travail, comment ils interagissent et quelles procédures sont adoptées et que le flux de travail est bon ou non. Seulement après ces aspects de l'environnement de travail d'observation, un chef de file peut planifier des modifications qui pourraient améliorer la productivité. En outre, quand un chef de file a été observée autour du lieu de travail et semble au courant de ce qui se passe là-bas, il ajoutera à sa crédibilité.
2. Surveiller les performances des employés
Un des rôles principaux d'une position de leader est de surveiller le rendement des subordonnés. Toutefois, cette surveillance doit être acceptable et connue pour les deux parties. Vous avez besoin de fixer clairement les politiques et procédures et les critères de performance. Rencontre et a des conférences avec vos employés sur une base régulière et non seulement en temps de crise. Il n'est pas juste une question de formalité et de faire de la paperasse que les évaluations et les évaluations doivent être entrepris. Vous devez entreprendre des conférences individuelles et de groupes pour contrôler les performances et aussi avec et intention de faciliter le développement professionnel de votre équipe. En cours objectifs doivent être clairement communiqués aux individus et groupes, et vous devez fournir des encouragements constants tout au long du processus.
3. Mettre en œuvre des programmes de perfectionnement professionnel
Une fois que les forces et les faiblesses de votre équipe ont été évalués et identifiés, un de vos rôles clés est de faire des stratégies pour la formation du personnel et le développement, en tenant compte des domaines de compétences que renforcer la nécessité.
4. Possèdent une Expertise et des connaissances
Il va sans dire que vous devrez possèdent une solide expertise ainsi que l'expérience dans les processus et la production dans votre zone de travail pour être en mesure d'obtenir les résultats souhaités. Si vous n'avez pas personnellement toutes les connaissances et l'expertise, puis consulter les chefs de service régulièrement afin de vous assurer d'avoir une vue d'ensemble courant et précis de ce qui se passe.
5. Prendre des décisions bien
Un bon leader est connu par les décisions qu'il rend. Vous devez considérer tous les facteurs pertinents avant de prendre des décisions. Vos décisions doivent être claires et fermes. Cependant, toujours être prêt à ajuster et d'adapter vos décisions lorsque requis. Fermeté alliée à la souplesse requise inspirera confiance dans votre direction.
6. Conduite et évaluation recherche vous aidera à planifier pour l'avenir
Une partie essentielle d'un chef de file doit demeurer à la fine pointe de votre domaine d'affaires. Pour ce faire, vous devez avoir la capacité de mener des évaluations et recherches en cours.
Bien sûr, gérer les normes actuelles dans la performance et la qualité des produits est une grande partie de votre travail. Mais vous devez aussi planifier et préparer l'avenir de la recherche afin d'évaluer ce qui se passe dans le marché. Être proactif et non réactif ! Ces six compétences de gestion vous aidera à établir une base très solide pour le succès du leadership.
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