Leadership nécessite l'obtention de résultats, et obtenir des résultats implique des relations humaines. Dans une mesure importante, plus étroitement le peuple et la liaison de chef de file, les résultats plus seront accumuleront.
Cependant, la plupart des dirigeants et le peuple elles conduisent regarde ces relations comme une rue one way : leaders charismatiques communément définis par les sentiments décernés sur eux des gens. Mais le grand leadership est vraiment une rue à sens unique, impliquant aussi les sentiments allant du leader au peuple.
Jamais comment bon nous ne sommes comme chefs de file jusqu'à ce que nous sommes gâtent les gens que nous conduire et, par le biais de ce plaisir, amenant à obtenir des résultats continuellement mieux alors qu'ils deviennent continuellement mieux comme chefs de file et de personnes.
Par exemple, j'ai récemment reçu un courriel de mon ancien commandant de compagnie m'avoir invité à une réunion. Il a écrit: « j'étais le plus chanceux commandant de compagnie de fusil dans les Corps des marines quand j'étais entouré par le meilleur groupe de lieutenants d'officier d'infanterie je savais jamais. Et ils étaient tous en notre compagnie !
Je n'avais pas entendu parler de lui depuis des décennies, mais je me souviens pas tant ce que j'ai fait, mais il l'a fait. Il allait à l'encontre du grain le style de leadership et de la conduite de certains officiers que je savais--officiers ayant obtenu le boulot accompli par étant assez beaucoup axé sur eux-mêmes et leur carrière.
Mon commandant de l'ex-compagnie, got cependant, le travail fait par être inspiré par les troupes, pas par lui-même.
Sortir dans la vie civile, j'ai vu d'autres dirigeants prennent un délice similaire à et être inspirés par les personnes qu'elles conduisent et j'en suis venu à réaliser que ce penchant est vraiment un puissant, bien que rarement utilisée, outil de leadership.
Pour utiliser l'outil correctement, trois choses doivent garder à l'esprit.
1. Delight doit se faire dans le contexte de la hauteur des attentes de résultats. Dans votre plus grand plaisir, ne pas être entravées par l'archaïsme d'attentes faibles. Mon commandant de compagnie était connu pour avoir ses hommes de suivre la formation plus difficile et à assumer les tâches les plus difficiles. Il se réjouit dans ses troupes non seulement pour ce qu'ils voulaient faire, mais ce qu'il a contesté à le faire. Après tout, leadership n'est pas d'avoir des gens faire ce qu'ils veulent faire. S'ils ne veulent pas qu'ils voulaient, vous ne serait pas nécessaire comme chef de file. Leadership consiste à avoir les gens à faire ce qu'ils ne peuvent pas veulent faire et s'engagent à le faire.
2. Delight doit dire la vérité. N'essayez pas de manipuler les gens par le biais de votre plus grand plaisir. Lorsque les circonstances appelée pour elle, mon commandant de la compagnie a été brutalement honnête avec nous. Si nous Weren ' t mesurant ses normes élevées, nous saurions à ce sujet de lui de façon énergique et vives. Son honnêteté était une leçon de leadership : ont les troupes considèrent comme ils devraient être vu, pas comme ils veulent être vu. Certes, il nous escorter jusqu'à plusieurs fois. Mais parce que son honnêteté a aidé les troupes deviennent mieux Marines, il a été finalement accepté et même se félicite.
3. Delight doit être pratique. Mon commandant de compagnie était toujours reliant le plus grand plaisir, qu'il vit dans les troupes de leçons apprises dans l'accomplissement des missions et des pratiques exemplaires qui venait de leçons. Son plus grand plaisir n'était pas signifiait que les personnes se sentent bien qu'eux-mêmes, mais de les encourager à prendre des mesures pour être continuellement mieux. Dans cette quête afin d'être mieux et, getting mieux dans l'effort, nous avons lié. De toute évidence, va où nous devions aller et faire ce qu'on devait faire, nous avons été souvent misérables ; mais par le biais de tout, il y avait, à l'arrière de mon esprit au moins, l'obligation de ne pas lui laisser tomber--et ne pas de décevoir les uns des autres.
Vous ne peut pas ont pensé à plaisir comme un outil de leadership, mais c'est l'un des plus efficaces parce qu'il va droit au cœur de l'obtention des résultats grâce à la cimentation de bonnes relations. N'oubliez pas ces trois facteurs lorsque exprimant votre plaisir et votre leadership est béni par jour avec nouvelles possibilités.
2006 © Le Filson Leadership Group, Inc. Tous droits réservés.
No comments:
Post a Comment