Résumé : Un nombre croissant de recherches scientifiques sont persuadés que l'univers n'est pas fait de choses distinctes, mais à un niveau profond est une entité unique. Cette vue est appelée le paradigme holographique. L'auteur prend une page de ce point de vue unique en affirmant que le succès d'un outil de leadership, qu'il enseigne depuis 21 ans est attribué au fait qu'il est en effet un hologramme.
L'hologramme est une photographie tridimensionnelle faite sur une surface plane avec faisceaux laser.
La tridimensionnalité d'une telle image n'est pas la seule remarquable caractéristique d'un hologramme. Si un hologramme de votre visage est réduit de moitié et ensuite éclairé par un laser, chaque moitié contiendra toujours l'image entière de votre visage.
En effet, même si les moitiés sont divisés en une fois de plus, chaque extrait du film sera toujours jugée pour contenir une version plus petite, mais intacte de l'image originale de votre visage. Si nous essayons de démonter quelque chose construit holographiquement, nous n'aurons pas les pièces dont il est fait, nous n'arriverons seulement plus petits ensembles.
Certains chercheurs scientifiques, l'hologramme est la base pour une vue saisissante de la réalité--que l'univers entier est un superhologram. Tout, depuis les grains de sable sous nos pieds à l'étoile la plus éloignée dans les régions ultrapériphériques de l'espace profond, tout est interconnecté comme un.
Cette vue est venu à être appelé le paradigme holographique et bien qu'il est pris en charge par les découvertes de la physique quantique et corrobore les aperçus des rabbins antiques de la Kabbale, le Bouddha, Lao Tsu, Platon, les mystiques Veda et prophètes plus nombreux et traditions spirituelles, de nombreux scientifiques l'ont accueilli avec scepticisme.
Un groupe restreint mais croissant des chercheurs s'imaginent encore, il peut être le modèle plus précis de la science de la réalité est arrivé à ce jour.
Si le paradigme holographique est true, alors chacun de nous — y compris votre meilleur ami et votre pire ennemi — sont connectés à un niveau plus profond de la réalité. Par conséquent, nos actions individuelles affectent d'autres, partout dans le monde. L'État du monde, l'état de l'univers d'ailleurs, est simplement la somme totale des interactions de l'humanité.
Let's apportent le paradigme holographique dans nos vies ordinaires, nos emplois au quotidien ordinaires. Parce que si elle ne fonctionne pas dans notre vie quotidienne, il n'est rien de plus qu'une idée intéressante. En fait, c'est dans la banalité même de nos expériences de moment to moment que le paradigme holographique trouve sa véritable manifestation.
Cette manifestation crée une façon entièrement nouvelle de leadership de compréhension et de la réussite de l'organisation ; pour un leadership clé outil que j'ai enseigné pendant de nombreuses années est en effet un hologramme. Pas l'hologramme de photo-image statique, mais un hologramme de la vie de la grande complexité et de l'énergie.
Cet outil est le Leadership de parler.
Il y a une hiérarchie de persuasion verbale, les niveaux les plus bas qui sont des discours et présentations, le niveau de la plus haut et la plus efficace est le Leadership de parler. Discours et présentations d'information communication, mais les pourparlers de Leadership faire quelque chose de beaucoup plus, ils aident le leader établir profonds, des interactions humaines émotionnelles avec le public--si essentielle dans les gens motivante pour obtenir des résultats.
Selon le paradigme holographique, nous sommes vraiment « récepteurs » participant à un écoulement kaléidoscopique de fréquence merveilleuse et ce que nous extraire de cela et traduire dans la réalité physique est mais un canal de nombreux extraits de la superhologram de l'univers.
Comme un hologramme, The Leadership Talk est un ensemble--la totalité des interactions de la bonne direction. Et comme une totalité holographique, chaque partie d'un Leadership Talk est l'ensemble. Tout processus Leadership Talk vous choisissez, vous trouverez qu'il imprègne non seulement tous les autres processus de la conversation, il imprègne le temps et l'espace.
(En passant, je dis « interactions droits. » Les interactions de mauvais leadership sont innombrables et ont principalement au décret-leadership. Les interactions de droite sont déclenchées par les processus Leadership parler, que j'ai enseigné pendant 21 ans. Ces processus ont une extrémité à l'esprit : aider les dirigeants à atteindre des résultats pas juste moyennes mais plus rapides de résultats continuellement. Ces "superresults" uniquement est possible dans les relations humaines pénétrantes.)
Ralph Waldo Emerson a vu cette perméation de l'espace/temps lorsqu'il a écrit, "il y un esprit commun à tous les hommes individuels. Chaque homme est un bras à la même et à tous de la même.... Je crois dans l'éternité. Je ne vois Grèce, en Asie, en Italie, en Espagne et en les îles--le génie et le principe créatif de chacun et de toutes les époques, dans mon propre esprit. »
Cette idée n'est pas la philosophie ésotérique, mais plus important encore, un outil pratique de leadership pour atteindre superresults.
Regardez cette façon : dirigeants ne rien de plus important qu'obtenir des résultats. Encore travailler avec des milliers de dirigeants dans le monde entier depuis 21 ans, j'ai trouvé que très peu obtiennent les résultats qu'ils sont capables de.
Ces dirigeants regarder les facettes superficielles des résultats, comme la technologie de l'information, des boucles de la productivité, des programmes de qualité, activités des ressources humaines, vitesse, productivité, efficacité des opérations, Ventes ferme ses portes, pistes, ventes de nouveaux clients, prévention de l'échec, santé et avancées de sécurité, qualité, formation, contrôle de la qualité, l'efficacité logistique, cibles, nouveaux flux de revenus, l'érosion des vente, les étalonnages de prix, des réductions, des activités de flux de demande et des technologies, des coûts de marketing inventaire tourne, cycle des réductions de l'époque, gestion des matériaux et pièces, etc.--les trucs enseignement dans les écoles de commerce.
Certes, ces facettes sont importants et ils doivent être élaborés et mis à profit, mais sans prendre en compte les interactions humaines qui animent chacun des facettes, les dirigeants trébuchent. Et qui n'est pas enseignée dans les écoles de commerce.
Tous les défis organisationnels sont finalement défis des relations humaines. Le parler de Leadership permet aux dirigeants d'obtenir ces relations droite ; et quand ils le font, les bons résultats suivront. La preuve peut bien être trouvé dans le paradigme holographique.
2005 © Le Filson Leadership Group, Inc. Tous droits réservés.
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