Leadership peut être une tâche très difficile. Comme chefs de file, nous ne toujours vous de choisir qui est sur notre équipe. En fait très souvent un leader hérite une équipe, dont la plupart des membres ont été là bien plus longtemps que le leader et peut même en savoir plus sur le travail que le chef. Quelle que soit la situation, une des responsabilités d'un leader est de motiver l'équipe de travail tous ensemble vers l'objectif commun. Cela peut être un défi de taille. Bien souvent, l'équipe est composée de membres très diversifiées, chacune avec leurs propres forces, les faiblesses et les styles de travail. La dynamique de l'équipe est également souvent compliquée par les désaccords internes et des conflits personnels. Le chef de file, non seulement a travailler avec ce groupe de personnes, mais aussi a besoin pour atteindre les résultats escomptés par leurs supérieurs.
Les dirigeants can grand avantage de pouvoir identifier les types de caractéristiques de la personnalité des membres de l'équipe. Par comprendre que les types de personnalité de base, le chef peuvent utiliser des atouts individuels des membres pour le bien de l'équipe, ainsi que les assigner des tâches que membre de l'équipe individuels naturellement excellent dans. Un chef de file peut également apprendre à communiquer d'une façon qui est motivante, en prenant en compte les besoins, les valeurs et les préférences de travail des différents les membres de l'équipe.
Un bon leader verront les meilleurs résultats en travaillant, utilisant les points forts et des caractéristiques de style des personnalités de travail sur l'équipe. Par positionnement correctement les atouts de membre individuel et de compenser les faiblesses, le dirigeant peut apporter l'équipe dans un équilibre productif et d'harmonie.
Un bref aperçu des valeurs différentes et styles de travail des quatre types de personnalité principal démontrent l'importance de cette connaissance faisant partie de la panoplie de leadership efficace. Les quatre types de personnalité seront décrite en utilisant les couleurs or, bleu, vert et Orange.
L'employé or forte prend très au sérieux de travail et la responsabilité. Personnalités or veulent contribuer, faire partie de l'équipe et être fructueux et productif. Ils répondent bien aux mesures incitatives, de récompenses et de reconnaissance. Cependant besoin de membres de l'équipe d'or bien défini responsabilités et structure, attentes fermes et un calendrier ainsi être rassuré de pouvoir qu'ils sont sur la bonne voie.
La forte personnalité de bleue a besoin d'une atmosphère ouverte et sociale comme œuvre capable de bien. Rapports sont très importants pour eux, et ils ont besoin de la liberté d'être capable de nourrir des relations avec ses collaborateurs, les clients et les employeurs... Conflit et concurrence intense sont douloureuses pour un bleu fort, mais elles prospéreront dans un positif, la créativité, l'atmosphère de la service orienté.
Une forte personnalité verte est plus connue pour expertise plutôt que des personnes de compétences. Elles sont excellentes travaillant avec les faits, de données, de recherche et de projets analytiques. Verts brillent dans leur capacité de concevoir, de comprendre la stratégie et des systèmes complexes. Faits sont d'une importance capitale pour le vert, mais ils ont une faiblesse de routine à suivre et sont un peu insensibles dans les interactions sociales.
Membres de l'équipe orange sont perceptibles par leur énergie, le talent et la créativité. Un facteur clé pour une Orange est la liberté d'être en mesure d'utiliser leurs compétences et leurs capacités. Si il y a trop d'ouvrage, ou leur patron est très autoritaire, la personnalité orange se sent bloquée et ne fonctionne pas bien. Oranges personnalités comme peuple et le travail bien dans un esprit de camaraderie, la concurrence et le travail d'équipe. Ils constituent une action orientée, bien qu'et devient impatients avec talking prolongée et détaillées des tâches administratives.
En connaissant les couleurs de son équipe, un chef de file, peut utiliser cette connaissance pour se fondre les membres de l'équipe dans une image unifiée, bien coordonnée, prête pour la réussite. En facilitant de chaque membre de l'équipe de la fonction dans leurs zones de résistance naturelle et motivant eux par la communication d'une manière qui inspire l'harmonie et le travail d'équipe, le chef est en voie d'obtenir des résultats extraordinaires.
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