Sunday, December 11, 2011

Exposer des mensonges sur CV

But : En savoir plus sur le nouveau polygraphe pour l'embauche de gestion


Son cœur a largué lorsqu'il a vu son patron de sa marche entreprise actuel dans la salle d'entrevue avec son nouvel employeur éventuel. En un éclair, chaque exagération sur son curriculum vitae a été connue. Tous l'excitation d'une situation nouvelle et mieux rémunérée instantanément disparaissent.


Cette réunion s'est terminée rapidement avec un échange de civilités et un rejet aimable. L'intervieweur est entré à son bureau frustré par la quantité de temps et d'efforts, qu'elle avait investi dans ce candidat. Elle avait été enthousiasmés par son CV forte et les résultats des essais et plus heureux et pourtant que l'évacuation de recherche processus a presque fini. Dans le même temps, elle a été heureuse d'apprendre aujourd'hui sur ses faiblesses. Ils ont certainement auraient coûté sa compagnie beaucoup plus de temps, argent et frustration si elle avait embauché.


70 % des curriculum vitae n'est pas fiable
La recherche montre que 70 % des CV sur votre bureau contiennent maintenant les fabrications et exagérations. Et il n'est pas juste pour les ventes ou emploi de cadres intermédiaires. Un cabinet de recrutement de cadres ont indiqué que, après avoir examiné des milliers de curriculum vitae, les mensonges de trois principaux étaient le nombre d'années dans une position, réalisations personnelles et la taille des organismes qu'ils ont réussi. Regardez les gens que vous avez déjà engagé au personnel de votre entreprise. Je ne dis pas que vous méfier d'eux, mais que même 70 % s'applique aux CV que vous regardé l'an dernier trop.


Il n'est pas étonnant que la règle du 80/20 est en vigueur dans votre entreprise et de votre équipe. Malgré tous les essais, l'analyse, entrevues, dépistage, arrière-plan vérifications et l'intestin se sent, vous désirez toujours que quelqu'un plus efficaces dans 80 % des postes de votre entreprise. C'est aussi vrai pour la gestion de vos supérieure. Vous souhaitez voir 80 % d'entre eux hit the road et remplacés par des personnes possédant des aptitudes et des valeurs qui reflètent celles des 20 % qui produisent 80 % des résultats.


Éviter l'erreur d'embauche onéreux, que vous êtes sujet à Make
Il suffit de vous faire pleurer, parce que vous souhaitez simplement quelqu'un qui peut gérer les responsabilités du travail, et vous aurez à payer volontiers bien pour leurs services. Pour compliquer l'affaire, compte tenu de la haute direction et le personnel exécutif, une grande partie de leur responsabilité est un chef de file. Vous cherchez n'est plus un expert technique, dont les capacités sont facilement classées ; vous êtes maintenant que zone grise horriblement appelé soft-compétences. Véritablement évaluer compétences en leadership et la capacité de fonctionner efficacement sous stress d'un curriculum vitae, des entrevues et des tests de personnalité ?


Regardez autour de vous pour les éléments de preuve.


Ce qui est pire, c'est que malgré le volume brut des tests de papier différent, les techniques d'entrevue et les outils d'évaluation, vous font encore des erreurs dans vos décisions d'embauche. Pourtant, ces erreurs sont facilement identifiés à l'avance, mais ne pas en utilisant les méthodes passives existants. Les mauvaises décisions d'embauche vous coûtent énormes quantités d'argent et de frustration et d'inefficacité qui en résulte. Des études montrent que le coût de chiffre d'affaires est trois fois le salaire annuel de l'employé remplacé. Toutefois, si vous pourrait rendre plus éclairées embauche des décisions, surtout lors du remplissage de vos positions de leadership plus élevés payés ; elle aura l'effet inverse. Vous commencez à récolter monétaire et l'efficacité des prestations dans une spirale vers le haut.


Ce qui est nécessaire, c'est un outil d'évaluation de pointe. Vous vérifiez que quelqu'un peut nager en les mettant dans le pool. Vous vérifiez que quelqu'un peut conduire en les mettant dans un scénario de véritable leadership. Comme la piscine les caractéristiques du scénario leadership ne pas correspondre exactement à l'emploi. Pour nager, vous devez assez d'eau sur un long assez distance. Vous devez pour conduire, une tâche, une équipe, contrainte réelle et des conséquences réelles comme le genre dans Ranger TLC expérience du Concept menant.


Utilisez ce polygraphe pour identifier le véritable Leader
Ce scénario de leadership est votre nouveau détecteur de mensonges, et il est légal. C'est comme si le patron vieux du candidat, assis à vos côtés, soulignant les exagérations et se trouve. Mettre vos candidats top management dans ce scénario de leadership et d'évaluer leur vous donne la possibilité, en collaboration avec les autres outils, afin d'éviter des erreurs coûteuses et ont confiance dans les gens que vous embaucher.


Pour en savoir plus sur comment immersion team building et formation au leadership peuvent vous aider à visiter : http://www.leadingconcepts.com


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