Sunday, February 10, 2013

Leadership : Leçons tirées des anciens chefs

J'aime lire des biographies. En apprenant à connaître la vie des dirigeants, je suis mieux en mesure de comprendre les défis auxquels que je fais face aujourd'hui. L'histoire regorge d'histoires sur les plus grands chefs. Ce que j'ai trouvé pour être plus attrayante sur les dirigeants que j'ai étudiés, c'est qu'ils croyaient à une cause et vu tous les obstacles comme les simples inconvénients qui pourraient éventuellement être surmontés. Alors que dans le monde des affaires, ces personnes sont appelées aujourd'hui du directeur général, dans le passé, ce sont les gens qui risquent leur vie pour une cause qu'ils croyaient en. Parmi les plus évidents de ces dirigeants étaient les chefs de file dans la guerre de sécession.


Dans les anciens chefs de grands crus en la cause.


Ils ont ne pas se battre parce qu'ils n'avaient rien de mieux à faire. Aussi fait beaucoup d'hommes qui ont pris les armes avaient des familles à la maison et bons emplois, ce qui porte à beaucoup d'argent, mais la cause est plus importante que toute autre chose. Ils ont marché loin de tout, parce que la raison était suffisante ; Cela valait fixant leur vie. Alors que vous devrez ne peut-être pas risqué votre vie pour votre emploi, vous avez besoin ce genre de dévouement afin d'être un grand leader.


Les dirigeants se tenait devant le feu. Place debout à l'arrière de formations et d'envoi les soldats à se battre, leaders de la guerre de sécession étaient ceux qui sortit devant les soldats. Ils étaient souvent l'un pour tirer une balle. Aujourd'hui les choses sont différentes, quand quelque chose va mal, que habituellement quelqu'un plus loin vers le bas la ligne perd son emploi lorsque le leader leur reproche au problème.


Avec succès, il y a souvent défaut.


La clé consiste à se lever et à admettre les pertes. Pendant la guerre civile, General Lee accepté des responsabilités pour les pertes tout au long de la lutte. Les dirigeants d'aujourd'hui, cependant, comme pour la repousse des défaillances sur d'autres personnes au lieu de se lever haut et accepter leur responsabilité.


Voir la force du champ de bataille.


Dans la guerre de sécession, General Lee était en infériorité numérique. Qui ne lui cause pas défaite instantanée. Au lieu de cela, il était agressif et rusé et a pu souvent remporter des batailles contre les forces de l'Union. Ces traits sont tout aussi importants dans le monde des affaires actuel. Pour pouvoir survivre à la concurrence entre les entreprises est primordiale.


Être capable de s'adapter au besoin.


Bien que généralement tout ce qui se fait dans le monde des affaires actuel a un plan, ce plan peut changer, et vous devez être en mesure de changer avec lui. La même chose s'est passé pendant la guerre civile. Bien sûr, ils avaient des plans de bataille, mais quand l'ennemi a fait quelque chose d'inattendu, il était important que les dirigeants ajusté rapidement leurs tactiques pour reprendre l'avantage au combat. Vous devez être en mesure de faire la même chose dans les affaires. Voir un problème venant à vous sur le terrain et modifier rapidement vos stratégies pour être en mesure de gérer ce qui se rapproche.


En prenant quelques indices des dirigeants dans la guerre de sécession sera une aubaine à quiconque veut devenir un chef de file mieux. Ils avaient toutes les compétences nécessaires, en prenant la responsabilité, l'agressivité, improvisation, vision et honnêteté. Même si ce ne sont pas toujours les traits plus faciles de montrer qu'ils sont les signes d'un grand chef.

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