Un leader peut prendre plusieurs formes dans de nombreuses situations d'entreprises différentes, souvent quand une personne n'est même pas « le patron ». Si vous vous trouvez dans un groupe avec une date limite avec aucun dirigeant en vue, vous devrez peut-être être le seul à prendre en charge. Lorsque cela se produit, ce qui devriez vous faire et pas faire ?
Quand les gens pensent habituellement d'un chef de file dans les affaires ils pensent du patron, mais étant un leader ne requiert pas de titre de fantaisie, ni reconnaissance officielle même. Direction doit simplement une personne à se lever, prendre en charge et atteindre l'objectif. Un groupe ad hoc ou temporaires, d'autres ne pourraient pas voir quelqu'un comme le leader, mais qu'une personne pourrait toujours s'assurer que le groupe fonctionne comme une équipe et réalise leur objectif.
Comment est-ce que quelqu'un qui n'a pas été oint ou nommés peut accomplir cela ? Voici quelques conseils pour ceux qui se trouvent dans un rôle de leadership officieux.
Marcher légèrement
Le leader n'a pas besoin d'être le plus intelligent, le plus rapide ou plus beau. Il pourrait être n'importe qui, mais puisque c'est vous tenir tête à être le leader officieux, se rendent compte que d'autres dans le groupe ne sont pas d'accord. Proclamant simplement que vous êtes en charge causera plus de tort que de bien. Subtilement est votre meilleur ami au début de la transition de la foule à l'équipe. Souvent, un chef de file peut être créé dans les yeux de l'autre en étant simplement le premier à dire: « Ok, alors que faisons-nous tout d'abord? »
Ramper puis exécutez
Le premier obstacle pour un leader officieux est d'obtenir la conversation de groupe. Quelles sont leurs idées ? Ce qu'ils pensent est le meilleur cours de prendre ? Bien sûr, si tout le monde est d'accord sur une direction, puis ce stade est fait, mais qui rarement se produit. Le plus souvent, il y aura deux différentes écoles de pensée. Le chef ne devrait pas prendre parti, mais de favoriser la discussion de s'opposer à des points de vue et des plans. Rester au-dessus les arguments de médiation et de stimuler la circulation des idées. Bientôt, un cours deviendra clair, ou au moins plus facile que l'autre. Dans ce cas, vous pourriez être surpris de voir tout le monde cherche à vous donner le jugement définitif sur ce qu'il faut faire. Déjà, tu es devenu la personne principale pour aller dans leurs esprits subconscients.
Triage de groupe
Une étape importante pour un leader doit reconnaître tous les différentes tâches qui doivent être fait pour atteindre l'objectif. Qui est le mieux à quoi ? Qui serait plus efficace où ? J'espère que vous savez déjà, mais la plupart du temps, vous aurez besoin de savoir. Demandez donc ce qu'ils seraient mieux dans les tâches disponibles pour accomplir ? Vous obtiendrez des réponses honnêtes, mais parfois la réponse n'est pas ce qu'ils sont mieux, mais quelles parties de l'ouvrage, ils feraient plutôt. S'ils sont le seul à faire du bénévolat pour une certaine tâche, laissez-les faire. Si deux ou plusieurs carillon, puis les inviter à discuter entre eux qui serait mieux adapté. Si ils le comprendre, grands, mais généralement, ils vont chercher à vous de prendre la décision finale à nouveau. Attention à leurs arguments et choisir celui qui convient pour le travail.
Non d'une île
Se rendre compte que vous n'avez pas à venir avec un plan ou une meilleure ligne de conduite par vous-même. Il suffit de choisir la direction et d'obtenir vos gens là-bas. Reconnaître le meilleur plan, même si ce n'est pas votre propre. Faites attention aux plaintes et des problèmes, mais assurez-vous de repérer vos propres défauts aussi bien. Au profit de l'équipe de bénévoles pour le travail vous sont mieux adapté, même si c'est un que vous ne voulez pas faire. Rappelez-vous que ce n'est pas de vous être un leader, mais votre équipe à atteindre leur objectif et vous êtes qu'une partie de cette équipe.
Pas Omnipotent
Puisque vous n'avez aucun pouvoir officiel, il n'y a rien à vous sauvegardez. Vous ne pouvez pas embaucher, d'incendie ou discipliner tout le monde, alors pourquoi devraient ils écouteront ? N'oubliez pas, vous gagnerez votre position de chef de file de ce que vous faites, pas qui vous êtes. Depuis d'être un leader n'est pas sur commande de gens autour, vous passerez la plupart de votre temps, suggérant la meilleure solution possible ou câline les autres dans la bonne direction. Votre meilleure solution est d'obtenir vos gens à faire ce qu'ils doivent faire sans eux réalisant que vous avez fait quoi que ce soit.
Motiver
Un groupe ayant clairement défini capacités pour correspondre à toutes les tâches à accomplir dans un but embrassé et but définitif est idéal. Qui n'arrive presque jamais dans le monde réel malheureusement, mais alors si il l'a fait, le monde réel ne serait pas besoin de dirigeants. Une fois que votre équipe est tous dans le même sens, vous trouverez probablement que certains ont besoin de se déplacer plus vite que les autres. Une chronologie non officielle, avec des délais précis est une belle façon subtile pour montrer où chaque personne est et où ils devraient être. Un calme, privé, tchat avec les membres du groupe problème pourrait aider aussi bien, mais assurez-vous que votre personnage est celui d'un membre de groupe de collègues préoccupé par le projet et leur propre rôle, non pas comme le chef officieux. Groupes acclamations et célébrations lorsqu'une personne ou une autre accomplit leur part aidera à obtenir le membre en retard de développement se déplaçant. N'oubliez pas, « problèmes en privé, que soit en public. »
Suivre votre exemple
Rien n'est un tas de personnes qui se déplacent plus vite que quelqu'un partir dans la bonne direction. Idéalement, l'équipe se déplace en avant ensemble, mais il y a presque toujours une période de liquidation. Donner l'exemple en attaquant votre partie avec enthousiasme, professionnalisme et la vigueur. S'ils voient que vous travaillez dur, aider les autres et généralement faire tout que votre possible pour obtenir l'équipe de son objectif, puis qu'ils suivront. Ils noteront que si vous faites allègrement un travail qu'ils savent que vous ne voulez pas faire. Ils noteront que vous écouter d'autres membres de l'équipe, conseils et suivant les instructions. Cela va motiver à faire leur part pour l'équipe et l'ajouter à votre rôle de chef de file.
Le bon suiveur
Il ya un vieux dicton: « un bon chef est un bon disciple. » Ce serait un paradoxe simple ne serait-ce pas pour le fait que la plupart des aspects d'un leader impliquent suite à d'autres. Le leader va suivre le meilleur chemin pour l'équipe de prendre. Le leader va suivre les conseils et l'orientation des personnes dans l'équipe si ils sont mieux que le propre du leader. Le leader doit suivre les exemples de chef de file. Si vous examinez attentivement les conseils ci-dessus, vous remarquerez que chacun d'eux nécessite la participation des autres dans l'équipe. Un leader ne peut aboutir sans que les gens à suivre, mais un leader ne peut avancer sans suivre l'équipe.
Diriger des personnes est un privilège et un honneur ; les deux ne pas d'être maltraité. Être un leader vous distingue, mais tu n'es pas unique parce que vous êtes un leader. Un chef de file est juste une partie d'une équipe qui travaille ensemble vers un but. Réalisation de l'objectif … c'est tout l'intérêt d'être un leader. Il n'est pas sur vous, votre statut, reconnaissance ou le titre de fantaisie. C'est de faire les choses arriver. Mais, si vous faire bouger les choses, puis votre statut se lèvera, vous faire reconnaître et, oui, obtenir ce titre de fantaisie. N'oubliez pas que, vous ne pouvez pas le faire seul.
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