Compétences en gestion sont un sous-ensemble nécessaire des compétences d'un chef de file. Certaines personnes prétendent être des leaders, mais pas les gestionnaires. Généralement ils se considèrent comme un visionnaire. Si vous recherchez visionnaire dans le dictionnaire, vous y trouverez :
visionnaire – substantif. Un dont idées ou projets sont impraticables.
C'est une très bonne définition d'une personne qui veut être un leader, mais ne veut pas participer à des fonctions de gestion. Direction est de savoir où vous allez et de gestion est de déterminer comment vous allez y arriver. Sans la gestion, le leadership est inefficace. Dirigeants qui accomplir des choses sans les compétences en gestion le faire malgré eux. Ils seraient beaucoup plus efficaces comme chef de file qui pratiquent la gestion.
Il y a des personnes qui sont qualifiés à la mise en œuvre de la vision de quelqu'un d'autre, mais ne sont pas des dirigeants. Ces gens existent peut rendre certains dirigeants d'abdiquer leur responsabilité de gérer. Alors qu'un bon leader entourent leur auto avec les gestionnaires qualifiés, qui n'est pas atténuer le besoin de compétences en gestion dans le chef lui-même. Les chances de succès d'un dirigeant qui ne participe à la gestion sont inférieurs à un chef de file qui comprend, valeurs et pratiques d'une capacité de gestion solide.
Un leadership fort est pris en charge par des pratiques de bonne gestion solide. Vous ne peut pas mener efficacement si vous n'avez aucun moyen de mesurer où vous aller ou savoir comment bien vous sont atteindre vos objectifs. Leadership par accident n'est pas efficace. Direction doit se faire par la conception et le design est ce que la gestion est sur. Gestion consiste à déterminer un chemin, un chemin pour atteindre l'objectif. Sans gestion, vous pouvez peut-être faire quelque chose, mais il est peu probable que vous ne pourrez pas avoir continué à succès. Sans gestion leadership efficace est plus une loterie qu'un processus. Rare occasion vous pourriez simplement par accident, mais il n'est pas en raison des compétences de votre part. Pire encore il n'est pas reproductible, donc il est peu probable que vous serez en mesure de reproduire les mêmes résultats, sauf par hasard.
Dans sa forme la plus simple, la gestion est le processus de définition et de mesure du succès. Un chef de file qui définit le succès, définit la vision et détermine les mesures de succès seront beaucoup plus efficace que quelqu'un avec les mêmes compétences qui veut déterminer la vision, mais refuse de faire des travaux dans le domaine de la gestion.
No comments:
Post a Comment