Dans toute organisation effort peut être divisée en deux catégories. Effort qui aide à réaliser la vision et des efforts que ne le fait pas. Il est probablement impossible pour une organisation de fonctionner à 100 % d'efficacité. Lorsque l'information n'est pas l'esprit devient créatif. Dans une étude les gens étaient exposés à un cas de manière à certains détails ont été intentionnellement inconnaissables. Interrogé à plusieurs reprises sur certains de ces détails ne peut être prédit, les sujets ont commencé à se souvenir des choses qu'ils n'avaient jamais vu. Cerveau du sujet était de remplissage dans des détails purement imaginaire.
Maintenant réfléchir à une organisation pleine de gens avec une compréhension incomplète de la vision. Puisqu'une bonne partie de cette vision personnelle provient directement de leur imagination, il n'est pas surprenant qu'ils créent souvent est plus aligné avec leur vision personnelle de la vision réelle de l'organisation. Ce n'est pas quelque chose que vous pouvez l'arrêter. C'est l'esprit humain fonctionne d'une façon naturelle.
Si la moitié d'une opinion personnelle individuelle de la vision vient tout juste de leur imagination, il est probable que la moitié de l'effort qu'ils consacrent beaucoup n'est pas en alignement avec la véritable vision de l'organisation. Si tous les membres de l'organisation sont de faire la même chose alors il est probable que la moitié des efforts de l'organisation sont consacrés aux vers la vision ciblée et l'autre moitié est tirant l'organisation dans des directions différentes au hasard.
Une grande partie de la prestation d'une grande organisation, est l'efficacité qui vient d'avoir beaucoup de gens de tous les mettre de suite effort vers le même but. Lorsqu'un leader communique régulièrement une vision claire, la quantité d'effort gaspillé est réduit au minimum. Si tout le monde se dirige dans leur propre direction basée sur leur propre vision, une grande partie de la valeur d'une organisation est perdue. Nombre de fois leur propre vision n'est pas mal, mais il n'est pas aligner tout le monde. Lorsque cela se produit une organisation commence à fonctionner comme un tas d'unités indépendantes. Ils pourraient aussi bien être des organisations distinctes chacun essayant de réaliser leurs propres objectifs, parce qu'il n'y a aucune synergie entre les différents domaines.
La raison pour la création d'organisations est d'atteindre l'efficacité énergétique et d'atteindre les objectifs qu'il seraient impossible d'obtenir autrement. Si tout le monde fait leur propre chose, ce n'est pas possible. Si vous regardez à partir d'une organisation, prenez le temps de vous assurer que vous pouvez communiquer votre vision clairement que l'organisation se développe. Si vous ne vous devrait envisager de maintenir l'organisation très faible parce que vous aurez à améliorer l'efficacité de cette façon.
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