Leadership et aptitudes motivationnelles sont très étroitement liés, comme un leadership fort motivera et forte motivation montre la bonne direction.
Votre capacité comme un leader potentiel peut varier, mais si nous pouvons localiser juste quelle direction et définit certains des attributs de la bonne direction, nous pouvons tous bénéficier.
Direction a été définie comme « la capacité d'inspirer l'action prête ». L'accent est mis sur la bonne volonté. Mais pour comprendre le leadership, nous avons besoin de fouiller un peu plus profond que cela.
Une chose à laquelle l'expérience a prouvé maintes et maintes fois vers le bas à travers les âges, c'est que lorsqu'un groupe de personnes sont jetés ensemble pour toute période de temps ou pour tout projet, un chef de file émergera du groupe - un à qui ils écouteront et donnent leur confiance et leur soutien.
Leur position sur l'organigramme ou leur titre seul ne peut faire une personne, un véritable chef de file. Ils doivent avoir certaines caractéristiques et compétences, ou ils échoueront sûrement. En affaires, il a démontré maintes et maintes fois que ces compétences peuvent être apprises et les traits peuvent être développées en toute personne qui veut exercer un effort basé sur une volonté forte et une vraie faim de succès.
En général, un chef ou un enseignant ne fait « développe pas » une autre personne. Ils encouragent et inspirent à cette personne de développer eux-mêmes d'intérieur. Donc, direction est, dans un sens large, autodéterminée.
Une fois que nous comprendre et d'identifier les méthodes et les caractéristiques des leaders admirés, nous pouvons prendre des mesures pour développer ces compétences et traits de nous-mêmes. Nous pouvons nous-mêmes--analyser honnêtement, sans pitié, objectivement – et d'identifier les compétences, nous avons besoin d'acquérir ou d'améliorer (et ceux dont nous avons besoin à dédramatiser).
Personne n'est parfait !
Le chef parfait n'a pas encore d'être né. Nous avons tous salle pour s'améliorer. Si nous sommes d'accord sur ce qu'il faut pour être un bon chef - quelles sont les caractéristiques du leadership, quelles sont les compétences - nous aura au moins ont fait un bon début. Nous devons analyser chaque chef véritable nous savons et essayez d'apprendre les qualités influencé à considérer un bon leader. Nous sommes probablement d'accord sur au moins cinq - vous pouvez avoir un chef de file à l'esprit que nous considérons ces.
Qualités de Leadership
Enthousiasme
Nous seront tous d'accord qu'enthousiasme pour ce qu'on fait est l'un des premiers caractères. Aucun homme ou femme ne peut installer beaucoup d'enthousiasme à quiconque pour quelque chose dont ils ne sont pas enthousiastes. Véritable enthousiasme n'est pas une attitude de type sourire glib, backslapping, plastique. Plus souvent, enthousiasme du véritable leader est susceptible d'être d'une nature plus calme - mais c'est là ! Il est démontré par la manière dont ils vont sur leur travail. Leur manière de gérer leur travail semble dire à tout le monde. « C'est important ! Cela doit se faire à droite. Il doit être fait assez et carrément ! Et -« Vous pouvez le faire! »
À moins qu'une personne se sent à droite vers le bas dans leurs os que le travail qu'ils font est utile, qu'ils peuvent jamais constamment (jour et sortir) agir comme s'ils le font. Donc, s'ils ont des sentiments ou doute quant à l'importance de leur travail et ne peut pas obtenir avec enthousiasme à ce sujet, le problème est à la personne elle-même. Si ils le réalisent ou non, ceux qui les entourent sentiment leurs sentiments, leur attitude est montrant !
Courage
Leadership prend « tripes ». Le véritable chef de file a la capacité de « prendre » lorsque les choses se rugueux. Le dirigeant doit souvent « take it » pour l'organisation entière de garder son moral élevé. Le chef doit faire face à un nouveau problème de tout le temps. En effet, de nombreux dirigeants de succès invitent difficultés juste pour la joie pure de composer avec eux. Le véritable chef de file des approches chaque jour avec une sorte de « joie de bataille ».
Courage en leadership prend parfois des formes inattendues ; Cela veut dire debout à un principe. (A n'importe qui jamais connu un véritable leader qui était une personne « oui »?) Cela signifie avoir le caractère de se lever pour ce que vous croyez en comprenant ou couper les coins.
Cela veut dire prendre une approche audacieuse à une nouvelle idée - coller votre cou de quelque chose, vous pensez que vaut essayer. Cela signifie loyauté à votre condamnation.
Confiance en soi
Une condition importante pour le dirigeant d'aujourd'hui est la confiance en soi. Cependant, dans la prise de décisions concernant les personnes, leurs motivations et la façon dont ils agissent ou réagissent, le dirigeant peut sentir jamais complètement sûr qu'ils ont raison. Le mieux qu'ils peuvent faire est de faire une sorte de « conjecture raisonnée » fondée sur les faits qu'ils peuvent assembler et puis dépendent de leur passé expérience et savoir les interpréter.
Toutefois, un chef de file peut être sûre d'elle. Une grande aide est de connaître et de travailler au sein de leurs biens personnels et les limites. Ils savent ce qu'ils peuvent faire personnellement et ce qu'ils sont incapables de faire. Ils sont prêts à écouter les autres opinions, de les évaluer et être assez grand pour adopter les plus méritoires, même s'ils ne le font pas carré avec leur pensée originale. Elles peuvent prendre des petits revers dans la foulée.
Un leader de confiance en soi n'est jamais satisfait de leurs réalisations actuelles, ne dépense pas leur temps dans une nostalgie inutile pour des choses qu'ils ne peuvent pas avoir. Plutôt, ils ont ouvert sur la réalisation de leurs objectifs immédiats et réalistes.
Intégrité
Un chef de file tient les promesses. Ils tiennent leurs promesses à leurs associés aussi méticuleusement que celles faites à leurs supérieurs. Elles gardent les promesses faites à eux-mêmes, qui sont les plus difficiles à garder et échec c'est le plus facile de rationaliser. Ils peuvent faire toutes ces promesses parce qu'ils ne commettent eux-mêmes imprudemment ; mais toujours dans les limites de la réalité et de leurs capacités actuelles en termes de capacités personnelles. Partie de cette question de l'intégrité est certainement, incontestée de loyauté envers leur organisation - sa réputation ainsi que leurs propres. Aussi ils doivent avoir la loyauté de leurs produits et de leurs associés et la loyauté de leur industrie. Sa loyauté envers ses associés est extrêmement importante dans n'importe quel leader. Ils ne doivent jamais autoriser eux-mêmes ou autres personnes de leur groupe en ridicule, ou de bas grade autres dirigeants ou des personnes dans l'industrie, comme c'est un signe de jalousie et c'est un caractère qui ne peut pas exister en vrai leader. Une partie de cette fidélité est un sentiment d'intendance - un sentiment de responsabilité pour le bien-être, le progrès et la sécurité de l'industrie dans son ensemble, et qui comprend tout le monde qui éthiquement dirige une entreprise, tous les membres de leur organisation, leurs clients et leur famille.
Intérêt
Même le dictionnaire Oxford a du mal à décrire la signification du mot « convivialité ». De « convivialité », il dit, « il signifie befitting ou digne d'un ami ».
Un chef de file a un intérêt véritable et sympathique et un respect pour les gens comme des individus. Un pourcentage très élevé du jour du chef, tout est passé travaillent directement avec des personnes.
Attention - ne vont pas par-dessus bord. Ici, il pourrait y avoir un signal de danger. Convivialité peut, bien sûr, être exagérée. Bien que les intéressés et sympathique, le vrai leader reste ferme - jamais obtenir si impliqué dans la vie personnelle des personnes qu'il oublie les conséquences de leur rôle de leader. Ils ont jamais jouent les favoris - et devraient jouer jamais une personnalité contre une autre. Ils savent où tracer la ligne.
Humour
Tandis que ne pas préconiser que le leader soit « la vie et l'âme du parti », il est essentiel qu'ils ont un sens aigu de l'humour. Il y aura des moments quand une blague appropriée ou la lumière hearted remarque, fera davantage pour se détendre et de motiver que tous les organiser dans le monde.
Ce sont alors les six caractéristiques de base, qui aident une personne à être un chef de file avec succès. Pensez à d'autres. Après réflexion, vous serez probablement d'accord que vos idées sont étroitement apparentées à, ou même une partie des six détaillés ici. Ils ne sont pas par tous les moyens une panacée garantie qui assurera le succès comme un chef de file. Bien que tous les dirigeants eux possèdent à des degrés divers, nous tous ont connu des gens qui ont tous, mais encore sans succès comme chefs de file. Caractéristiques ou traits par eux-mêmes ne font pas de dirigeants. Certaines compétences sont également nécessaires.
Le droit moral de l'auteur, Jonathan Farrington, a été invoqué.Tous droits réservés.Cette publication ou toute partie ne peut pas être reproduite ou transmise sous quelque forme ou par tout moyen électronique ou mécanique, y compris la photocopie, enregistrement, stockage dans un système de récupération d'information ou autre, à moins que cette notification de droit d'auteur est conservée.
No comments:
Post a Comment