Tout le monde pense que les équipes sont une bonne chose. Les leaders comme pour former des équipes. Personnes, pour la plupart croient en la valeur et le but des équipes... .
Nous sommes tous plus intelligents que chacun de nous.
1 + 1 = 3
.. . sont juste deux phrases courantes qui renforcent et prouvent notre croyance en équipes comment omniprésente est.
Et cette croyance est justifiée.
Parfois.
Il y a plusieurs fois dans nos groupes civiques ou religieux, et dans nos entreprises et associations professionnelles que nous avons besoin d'équipes de personnes de travailler sur un projet ou une question. Et parfois nous serait mieux sans une équipe - des personnes contribuant en tant qu'individus.
Quoi ?
Pas d'équipe ?
You got it.
Au moins pas le type d'équipe que vous pensez probablement de, quand vous pensez à une équipe.
Deux Types d'équipes
Pour simplifier les choses, je crois qu'il y a deux types d'équipes. Il y a des équipes de basket-ball et il existe des équipes d'athlétisme.
Équipes de basket-ball
Équipes de basket-ball (ou de soccer ou de hockey) est des équipes qui requièrent, par la nature de leur tâche, que tout le monde joue comme une unité. Dans ces sports d'équipes, les joueurs sont interdépendants. À tout moment de n'importe quel jeu, afin d'être couronnée de succès, toute l'équipe a besoin de travailler en harmonie. Le rôle de chaque joueur est désigné par leur position (qui tienne compte de leurs atouts innés et acquis des compétences). Cependant, la situation à tout moment pendant le déroulement du jeu, peut exiger que tout joueur de prendre n'importe quel rôle.
Et sur les bonnes équipes de ce genre, tous les joueurs sont prêts à faire preuve de souplesse, d'aider, de changer les rôles, de « faire ce qu'il faut ». Parce qu'ils savent que sans travailler ensemble, ils ne peuvent pas atteindre leurs objectifs de l'équipe de la victoire. Les forces de la nature du jeu l'interdépendance entre les membres de l'équipe.
Équipes d'athlétisme
D'autre part des équipes de joueurs sur la piste et pelouse (à l'exception de quelques événements de relais) sont pas interdépendante, elles sont indépendantes. Putters Shot part un ensemble de compétences qui est sans rapport avec les sprinteurs. Et les sauteurs haute peut être personnellement qualifiés et réussir sans une aide tangible ou soutien les coureurs.
À la fin de la journée (ou rencontre), l'équipe peut gagner si suffisamment de personnes bien faire. En d'autres termes si suffisamment de personnes à gagner, l'équipe va gagner. Le plus réussi de ces équipes auront très talentueuses contributeurs individuels, soutenant mutuellement pour atteindre leur objectif commun de gagner. De cette façon, ils sont certainement une équipe. Ils peuvent se sentir allégeance au groupe. Ils peuvent certainement avoir fière de faire partie du groupe. Ils veulent d'eux pour avoir gain de cause. Ils savent qu'ils peuvent tous être plus réussies quand chaque individu est plus réussie. Ils peuvent avoir un but commun (pour remporter la rencontre ou championnat). Mais la relation fondamentale entre les joueurs n'est pas la même que c'est une équipe de basket-ball.
Ce que cela signifie pour nous
Dans nos organismes, nous avons probablement les deux sortes d'équipes. Nous avons des équipes ce travail dans un flux de processus ou un projet où les résultats d'une seule personne influent directement sur les travaux de la prochaine – où le travail et les gens sont très interdépendants.
Nous avons également des équipes qui ressemblent plus à l'équipe d'athlétisme. Dans ces situations, les gens travaillent vers une mission et un objectif communs, mais leur travail ne se croisent près des manières même en ce qui concerne les équipes hautement interdépendants.
Juste assez vous dire.
Mais d'après mon expérience, nous avons tendance à vouloir toutes les équipes de penser que ce sont des équipes de basket-ball. Si le travail ou le projet qui mettent l'accent, dicte beaucoup. Mais si vous avez une équipe de piste et pelouse (indépendant), vous n'avez pas le même accent sur l'interdépendance et les activités traditionnelles de « construction d'équipe ».
Que faisons-nous maintenant ?
Si vous diriger une équipe ou former des équipes ou seulement un membre d'une équipe, vous devez réfléchir et parler de cette distinction. Déterminer l'équipe (ou de la future équipe) quel type d'équipe que vous êtes. Dès qu'il y a accord sur le type d'équipe, que vous êtes, vous pouvez commencer à définir les types de droite de la confiance les uns les autres et pour vous-même. Vous pouvez créer des plans plus appropriés pour la formation, de développement et de consolidation d'équipe.
Savoir quel type d'équipe, votre travail ou votre projet exige est la première étape pour aider ce groupe de personnes à mieux réussir et le travail accompli avec succès.
Donc peut-être que ce n'est pas vraiment, « de l'équipe ou ne pas à l'équipe? », mais « qui type d'équipe? »
.. . C'est la question.
Répondre que l'un d'abord. Et, à l'aide de la réponse comme un guide, regarder toutes vos équipes à mieux réussir.
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