Nous sommes tous d'accord que dans les groupes de travail n'est pas efficace. Droit ? Passer par des idéaux et des idées de compromis, réunions sur réunions, communication entre les différentes personnalités et puis il est toujours ce mec. Vous savez le gars, que je veux dire, trop de boutons défaits sur sa chemise ; toujours obtenir ivre et un peu plus convivial lors de manifestations de travail ; le gars qui dit aux gens en dehors du travail qu'il est le patron – même s'il n'est absolument pas.
Travail sur vos propres vaut certainement mieux. J'ai, pour une, envie de travailler sur mes propres, préférence dans mon propre bureau, devant mon ordinateur avec le téléphone débranché et le blackberry sur le silence, signifie plus de travail est fait et à une meilleure qualité. C'est juste la nature humaine droit ? Donnez-nous un problème à résoudre nous-mêmes et nous sommes beaucoup plus rapides à trouver la réponse, droite ? Mauvais !
Sur une étude de 760 étudiants, chercheurs d'une université américaine a testé la relation entre la taille du groupe et de la performance en comparant comment un certain nombre de problèmes ont été résolu en groupe et de chacun des participants. Les étudiants de l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign, résolu deux problèmes de codage de lettres-à-chiffres tout d'abord sur leurs propres et ensuite dans les groupes d'un, deux, trois, quatre et cinq. L'étude a conclu que gens résolus problèmes fois plus efficace et plus efficiente dans les grands groupes, avec des groupes de trois, quatre et cinq toujours résoudre les problèmes plus rapidement et avec plus de précision. Dans le même temps, même les personnes qui ont obtenu les meilleurs résultats, sur les mêmes tâches, sous-performé les pires groupes.
Les psychologues attribué cette performance à la capacité définitive de l'homme à travailler aux côtés d'un de l'autre et de générer la bonnes combinaison des techniques et de finalement mieux idées. Vous savez, c'est l'ancien « deux têtes valent mieux qu'une » ; Bien qu'en fait, cela s'est avéré que « les trois, quatre ou cinq têtes valent mieux qu'un ou deux ».
Travail avec d'autres personnes aide les groupes à: « rejeter les réponses erronées et traiter efficacement l'information, » a dit auteur Patrick Laughlin, PhD, de l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign.
Alors, est-ce vraiment le cas ? Prêchant par l'exemple, Kelloggs utilise esprit d'équipe constamment dans leurs infrastructures afin d'optimiser la production. Brandon Cornuke, Northwestern, qui termineront la Kellogg apprenti initiative en 2010, a récemment admis à Business Week qui : "travail d'équipe et la collaboration sont les pierres angulaires de l'expérience de Kellogg. Nous faisons pratiquement tout en équipes ici : nous étudier dans les groupes, planifier des événements dans les comités, assister à la classe dans les "sections" et exécuter pour bureaux en « ardoises ». À l'automne, packs d'environ 30 étudiants entrants de voyage partout dans le monde dans le cadre d'orientation prématurée. »
Le travail en équipe est un moyen extrêmement efficace pour s'assurer que les objectifs sont atteints, et selon les dernières recherches, passer du temps à améliorer la façon dont votre entreprise utilise des équipes joue un rôle très important dans l'augmentation de la productivité. Alors, quelles sont les solutions que nous avons à faire en sorte que vos équipes travaillent de façon cohérente ? Tom de Freshtracks.co.uk, un team building et la compagnie de l'équipe de développement, explique que: « Parce que la performance potentielle d'une équipe est supérieure à la somme de ses parties, il est important d'obtenir tous les participants réunis pour comprendre ces théories, ainsi que l'importance de leur équipe et les avantages de travailler ensemble. »
Les sociétés qui utilisent avec succès les équipes bénéficier « réponses de l'équipe ». Il s'agit d'un niveau accru de responsabilité pour les décisions, une plus grande synergie, des niveaux plus élevés d'engagement, claire et honnête de l'autoévaluation et une équipe prête à chercher de nouvelles approches aux défis comme positivité accrue, productivité et esprit de décision. Mais comment savoir quand votre équipe ne travaille pas efficacement ?
Psychologie de la performance se penche sur l'incidence des variables sur la performance des équipes ou des individus. Indicateurs des équipes qui ne fonctionnent pas efficacement comprennent des postes gémir et se plaindre, l'incapacité à traiter de questions, petites cliques développent au sein des équipes, plus de dépendance à l'égard des capitaines d'équipe et un manque d'engagement individuel/équipe à des projets. Ces indices indiquent que le groupe a perdu de vue les objectifs, ou la responsabilité à l'égard du projet dans son ensemble.
Tom continue : "une fois que les joueurs ont compris l'importance du travail d'équipe la prochaine étape est de favoriser un environnement qui est amusant, où les gens choisissent une attitude positive et les relations sont plus que la peau profonde. Nous avons mené beaucoup de team building de programmes axés sur ces trois principes clés du travail d'équipe et le résultat est que les participants concernés sont plus aptes à gérer le stress et de l'environnement de travail moderne. »
Terry Orlick, Ph.d., Président de la société internationale pour l'entraînement Mental et de l'Excellence, décrit les entreprises qui souffrent de l'efficacité de l'équipe faible comme : "essayer de ramasser un crayon avec un seul doigt...Même si qu'un doigt est extrêmement fort, il sera presque impossible de ramasser ce crayon, sauf si vous utilisez vos autres doigts ou une autre partie de votre main. Travail d'équipe est un peu comme utiliser tous vos doigts. Chacun est unique et apporte quelque chose de différent, mais ils s'unissent pour atteindre un objectif commun."
Qui accepte encore que dans les groupes de travail n'est pas efficace ? À travers l'esprit d'équipe nous pouvons tous connecter et deviennent par conséquent plus décisif, plus productif et plus rentable. Une bonne équipe devrait conduire une entreprise à travers les postes de gagner et s'assurer que chaque défi est relevé avec une attitude positive et enthousiaste.
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