L'art de la lucidité est une technique s'apprend qui vous aidera à aiguiser votre esprit et vous permettent de couper à travers la rhétorique et à évaluer le raisonnement (le cas échéant) derrière les mots.
Pour amorcer ce processus, je veux vous montrer six sophismes ordinaires, qui brouillent l'analyse précise des idées.
Apprenez-les et appliquez-les chaque jour.
Sophisme démocratique
Raisonnement peu fiable qui découle de l'idée que « l'opinion majoritaire » est une source de vérité et un guide fiable pour l'action.
Il s'agit d'une façon très douteux pour découvrir la « Vérité »
Par exemple ;
Imaginez qu'un avion de passagers a des problèmes de moteur.
Ne serait-il pas bon pour le pilote à procéder à un vote quant à savoir si ils devraient tenter un atterrissage d'urgence ?
Si non, pourquoi ?
Est majoritaire dans le bureau un guide fiable pour l'action intelligente ?
1 Million de personnes peut-être tort ?
Soyez prudent si vous êtes tenté de renforcer votre argumentation en criant « tout le monde pense alors, trop. »
Corrélation-cause confusion
Confusion de corrélation-Cause est un piège commun qui tombent de personnes en. Tout simplement parce que deux choses se produisent au même temps ne signifie pas nécessairement qu'une causée à l'autre.
C'est une erreur de considérer une corrélation comme un lien de causalité
Si j'ai mis sur ma bague chanceux et je sors et trouver une note de dix livres, l'anneau causa qu'elle se produise ?
Si un nouveau patron vient au travail et à la vente le mois prochain, aller vers le bas, ce que cela signifie ?
Obtention personnelle
Personnelle est l'erreur de licencier une idée à cause de la personne, il suggère.
Imaginez qu'un surpoids scientifique a effectué des recherches pour prouver que l'exercice réduit le risque de maladie cardiaque.
Vous pourriez être tenté de dire, "ce que sait-il ? Regardez l'état de lui!"
Ou vous pourriez dire « Il doit pratiquer ce qu'il prêche » et de rejeter l'idée précieuse.
Effet de Halo
Effet de Halo est l'inverse de ce qui précède. Cela signifie que vous donnez très crédible à une idée à cause de la personne.
Par exemple, Elvis Presley a été demandé s'il pensait que les Américains avaient raison d'être en guerre au Vietnam.
Sagement, il répond « je ne veux pas entrer dans qui. Je suis un artiste du spectacle. Me poser sur ma musique"
Je me souviens d'une émission de radio demandant agonie-tante Claire Raynor ce qu'elle pensait sur l'état du système de justice pénale en Angleterre et au pays de Galles.
Quelles connaissances spécialisées porter son opinion ?
Idées distinctes auprès de la personne qui les proposent et évalué une idée comme une « chose » à part entière. Déterminer si l'idée peut agir comme un guide pour l'action intelligente.
Affirmation arbitraire
Est une déclaration sans fondement de la croyance avec aucun principe, raisonnement ou sensorielles des preuves à l'appui.
C'est une erreur d'accorder la plausibilité à affirmer simplement parce qu'il est avec force livré ou répété.
Fréquence et le volume ne doivent jamais prendre la place de la logique dans votre décision d'accepter une idée comme true.
Napoléon a une fois dit en plaisantant « La répétition est mon argument le plus fort » (et puis perdu 250 000 dans sa désastreuse campagne de Russie)
De même, il s'ensuit que vous devez éviter d'essayer de convaincre quelqu'un d'autre en devenant simplement plus fort et plus passionné. Plutôt s'efforcer de faire votre raisonnement inéluctable.
Sophisme de joueurs
C'est la croyance erronée que vos chances de gagner l'augmente plus vous jouer.
Il s'agit d'une idée fausse.
Si vous faites la bonne chose il ne fait aucune différence combien de temps vous le faites. Il ne fonctionne toujours pas.
Si votre plan actuel n'a pas été céder aucun résultat significatif, il ne va pas changer fortunes demain.
* Changer vos idées.
* Modifier le plan.
* Modifier les actions.
* Les résultats doivent et vont changer.
Raisonnement critique pour développer la clarté de pensée vous fera faire trois choses :
Vous pourrez :
* Écouter plus attentivement
* Posez plus de questions
* Réfléchir davantage avant de prendre votre décision
Tout cela vous aidera à obtenir de meilleurs résultats
Formule quatre étapes pour construire un argument
1. S'assurer que les raisons/preuves vous offrir sont pertinentes à la conclusion. (Assurez-vous que votre raisonnement n'a aucun fallacies).
2. Est votre conclusion le meilleur fondée sur les motifs ou les preuves ? Se demander si cette conclusion est justifiée.
3. Si votre conclusion est pour une nouvelle action ou la politique, la politique est réalisable pratiquement ?
4. Examiner les contre-arguments qui pourraient affaiblir votre position. Assurez-vous que vous avez accédé à toutes les informations pertinentes.
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