La vraie raison des employés travaillent :
36 Moyens éprouvés pour motiver
Si vous pensez toujours que l'argent est le facteur de motivation #1... votre mal ! L'argent est important, mais si quelqu'un n'aime pas leur emploi ou la façon dont ils sont traités, je n'aime pas combien vous les payez, ils n'aiment toujours pas. En fait, dans de nombreuses enquêtes le facteur de motivation de #1 pour obtenir des employés pour effectuer à leur meilleur met l'accent sur l'appréciation et la reconnaissance.
Alors que l'argent est important pour les employés, ce qui tend à les motiver à effectuer à des niveaux élevés est le genre de gentil, personnel de reconnaissance qui signifie vraie satisfaction pour un travail bien fait.
Le meilleur moyen d'assurer la reconnaissance et l'appréciation consiste à utiliser des récompenses. Pour que nos récompenses fonctionne, nous devons tout d'abord suivre certaines lignes directrices de base :
1. Concevoir des récompenses basées sur vos préférences personnelles de l'individu. Par exemple pour récompenser un bourreau de travail avec un jour de congé pouvait être vu par l'employé comme, "ce que fait mal?" à la place d'un spectacle d'appréciation qu'elle devait être. Pour vraiment comprendre ce qui est important pour chaque employé, il est essentiel d'apprendre à connaître chaque employé bien et savoir ce qu'ils pensent sont importantes récompenses.
2. La récompense pour la réalisation - récompenses devraient se fonder sur ce qui a été fait. Par exemple, si quelqu'un vous a donné une idée qui vous a économisé de l'argent, cette personne doit obtenir une récompense plus grande par rapport à quelqu'un qui vous a juste fait une petite faveur.
3. Temps vos récompenses. Récompenses et reconnaissance devraient être administrées dès que possible après le comportement souhaité. Récompense et reconnaissance qui viennent de temps après la réalisation font peu pour motiver les employés.
Pour vous aider à assurer la reconnaissance, l'appréciation et les récompenses qui motivent vraiment, Voici trente-six des idées peu coûteuses mais efficaces que vous pouvez utiliser immédiatement :
•Dites Merci. C'est si facile, mais souvent négligé.
•Une tape dans le dos.
Sourire •un.
•Information reconnaissance devant les pairs.
• Gérer par errer (MBWA). Sortir de derrière votre bureau et voir ce que font vos employés. Il montre que vous aimez et que vous êtes intéressé par ce qu'ils font.
Lettre de •un de louange d'un client ou un fournisseur partagés directement avec l'employé qui a rendu le service.
•Développer un wall of fame. Une lettre d'un client ou un fournisseur louant un employé, affiché sur le babillard de compagnie.
•Listening à un employé qui a une idée pour améliorer l'efficacité ou l'efficacité et d'agir alors par l'affirmative à cette suggestion.
•Demande à votre employé quelles récompenses non monétaires qu'ils aimeraient avoir et, si possible de leur fournir.
•Fournir formation aux employés. Leur offrir des opportunités d'améliorer eux-mêmes. Par exemple, un client de mes amis m'avait former tous leurs employés dans les compétences de succès. Cela a non seulement aidé l'entreprise, mais il a été vu par les employés qui gestion se souciait vraiment à leur sujet.
•Apportez dans le café, beignes et des collations sur une base régulière et aussi le faire quand il n'est pas prévu.
Buffets gratuits •fournir aux employés lorsque vous vus quelque chose au-delà.
•Marchez votre discours. Donner l'exemple : faire ce que vous dites que vous allez faire et de garder toutes vos promesses.
•Associer employés dans les décisions qui les touchent directement. Les gens ont un besoin d'appartenance. Rendre l'impression qu'ils sont une partie importante de votre entreprise.
•Praise eux. Chaque jour, votre objectif doit être d'attraper des employés faisant quelque chose de bien, vous pouvez les louanges. Cela les rend se sentent utiles et appréciés.
•Écouter à vos employés. Il ya vraiment une raison d'avoir deux oreilles et une bouche. À l'écoute vous indique ce dont ont besoin les employés ; il vous évite de faire des erreurs avec eux ; Il gagne leur respect ; il vous permet de négocier avec succès auprès d'eux ; Il augmente leur estime de soi ; elle réduit au minimum leur frustration et il communique que vous vous souciez.
•Laisser vos employés savent qu'ils sont VIP trop ! Organiser des rabais avec les théâtres locaux, restaurants, événements sportifs ou autres choses importantes pour eux. Cela va non seulement les motiver, mais ils vont dire à tout le monde quel grand endroit ils travaillent pour.
•Accorder crédit lorsqu'elle est méritée. Une des meilleures façons d'obtenir des résultats est de donner crédit aux employés appropriés.
•Accédez hors de votre chemin pour aider les employés. Un petit extra effort, certains inconvénients personnels, va un long chemin avec des subalternes en confirmant le sentiment que ce qu'ils font est important pour vous---et qu'ils sont trop.
•Avoir journée en famille. Encourager les employés à apporter dans les familles à la voir le bureau ou la plante un après-midi. Suivi d'un pique-nique. Ce que vous dépensez en une demi-journée de temps d'arrêt sera récompensé plusieurs fois par la famille de bonne volonté et bien sûr, de bouche à oreille.
•Lorsque salaires sortez, écrire une note sur l'enveloppe, reconnaissant les réalisations de l'employé.
•Encourager employés pour louer le bon travail de leurs collègues de travail.
•Réaliser un programme hors-à-dîner pour les employés. Prix des dîners pour deux, pour faire quelque chose de spécial comme rentrer un jour ou travaillant par une rupture. Vous pourriez également fournir des dîners aux employés qui se fait l'éloge de clients.
•Accédez à déjeuner avec chacun de vos employés sur une base trimestrielle. Poser la question: « Que devons-nous faire pour vous garder avec nous? »
•Faites anniversaires... carte d'anniversaire, gâteau ou un cadeau.
•Invitez employés à votre domicile pour un événement spécial et les reconnaître devant leurs conjoints et leurs collègues de travail.
•Accorder les récompenses de salariés pour les clients qu'ils apportent.
•Offer récompenses pour grandes idées. Si elle économise de l'argent ou apporte dans les affaires, donner à l'employé un pourcentage de l'épargne ou de profit.
•Être sympathique aux problèmes personnels.
• Demander des réunions régulières pour faire les employés à savoir ce qui se passe dans la société. Il est important que chacun se sent qu'ils appartiennent.
•Ordonnance une pizza ou un énorme sandwich sous-marin pour un déjeuner communautaire.
•Envoyer 10 $, 25 $ ou plus pour un conjoint avec une note de remerciement pour son soutien pendant les heures supplémentaires de l'employé.
•Achetez chèques-cadeaux.
•Être un employés louer pendant un mois.
•Être pour l'accompagnement des enfants du fonctionnaire.
•Accorder les employés qui recrutent de nouveaux travailleurs un bonus en cash.
Ce ne sont là quelques-unes des stratégies que vous pouvez utiliser. Rappelez-vous, tout le monde est différent et ce qui motive une personne ne peut pas motiver un autre. En fait, donnant la même récompense à chaque membre de la société - n'inspire pas non seulement les employés d'exceller, mais cela peut endommager réellement performance comme albums performants ne voir aucune reconnaissance du travail exceptionnel accompli.
No comments:
Post a Comment