Tous les gestionnaires de chef de file partagent six caractéristiques communes :
1. But
2. La communication
3. Planifiez à l'avance
4. Les conflits
5. Inspire Self vers le positif
6. Inspirer les autres vers le positif
Ces six peuvent être résumés comme ;
"Être clair, traiter les gens et les problèmes selon les lois de la raison et ensuite, dans des limites raisonnables, maintenir une attitude mentale positive.
La clarté est la caractéristique la plus importante du gestionnaire responsable.
Clarté se rapporte au développement de deux formes spécifiques ;
1. but
2. la communication
Cela signifie connaître quels sont les objectifs à atteindre et la capacité à concentrer votre esprit sans distraction pendant des mois et des années.
Toute personne qui prend le temps nécessaire pour atteindre un état de l'objet défini, a le potentiel pour conduire les autres vers ce but.
Communication
Vous pouvez avoir les idées claires, mais vous ne peut-être pas en mesure d'exprimer ces idées à d'autres, tels qu'ils comprennent la pleine signification.
Tous ceux qui veulent développer leurs compétences en tant que leader doit développer leur capacité d'utiliser la langue :
* Avec précision
* Avec persuasion
Le leader doit être en mesure de pouvoir en même temps clairement expliquer des idées complexes, et ce dans un langage qui va inspirer d'autres personnes à agir.
Raison est la capacité de penser clairement
Cela signifie développer la capacité d'établir des plans d'action qui sont susceptibles d'atteindre l'objectif.
Il y a deux aspects principaux, où vous pouvez utiliser vos pouvoirs de la raison ;
1. Planification
2. Des conflits.
Planification
La planification est la possibilité de ;
1. Donner la priorité à des tâches selon la valeur et la date limite
2. Déléguer des tâches de valeur relativement bas
3. Gérer les interruptions
4. Prendre des décisions précises
5. Tirer le meilleur profit de chaque heure passée
La planification est une condition sine qua non de succès continu.
Conflit
Le conflit est inévitable et même bénéfique, à condition de conflit est résolu rationnellement avec aucune colère ou l'hostilité.
Si le conflit demeure rationnelle, les meilleures solutions émergent. Lorsque deux idées personnes contredisent mutuellement, par l'intermédiaire de synthèse, une nouvelle idée émerge.
Le chef d'équipe doit être capable de résoudre les conflits ;
1. Rapidement
2. Objectivement
3. D'une manière factuelle
4. Conformément à des principes rationnels
Ceci entraînera une réflexion approfondie et langage prudent.
Émotions
Les émotions positives telles que ;
1. Enthousiasme,
2. La confiance
3. Énergie
Sont l'étincelle qui transforme des plans logiques en action.
La plupart des gens vivent dans l'espoir que quelque chose en dehors de leur inspirer des émotions positives à l'intérieur d'eux.
Mais l'environnement a tendance à se démotiver, parce que les mauvaises nouvelles vend une copie plus que de bonnes nouvelles.
Nous en avons assez « messages de la peur »
Le leader doit créer l'enthousiasme pour continuer à aller à travers les déceptions
La capacité à gérer les émotions comporte deux aspects ;
1. Vos propres émotions
2. Les émotions d'autrui
Gérer vos propres émotions
Si c'est le travail de dirigeants d'inspirer d'autres, puis qui inspire les dirigeants ?
Personne ne.
Les leaders inspirent eux-mêmes.
Cela veut dire ;
1. Constamment positive
2. Mise en place des défis qu'ils puissent répondre aux
3. Attend des choses d'être mieux à l'avenir
4. Refus d'accepter les mots « Je ne peux pas » et en les remplaçant par "We can", si...
5. En tenant la défaite temporaire et toujours revenir plus fort avec un meilleur plan à venir.
Il s'agit de choix individuel de chaque personne : être aussi confiant dans l'avenir que ses circonstances actuelles permettent raisonnablement.
Cela prend la discipline mentale, la capacité de contrôler votre propre esprit et la pratique constante de l'art de l'affirmation positive.
La capacité d'inspirer les autres.
À cet égard, il y a trois types
La personne qui vous inspire-t-elle. Vous le savez au moins une personne qui vous pouvez compter pour remonter votre moral,
Ces personnes représentent l'idéal.
Le deuxième type est la personne qui est un jour vers le haut et vers le bas de l'autre,
Dans un bon jour, cette personne est optimiste.
Sur une mauvaise journée, cette personne est tout aussi négative.
Cela ne représente pas l'idéal car les sautes d'humeur crée de l'incertitude.
Le troisième type est conforme, mais ils sont constamment vers le bas et pessimiste.
Vous pouvez présenter cette personne avec n'importe quelle situation, et ils verront les raisons pourquoi c'est une mauvaise nouvelle.
Ce type représente l'antithèse de l'idéal.
En résumé, ces vertus sont ;
1. Effacer le but
2. Claire communicator
3. L'organisateur
4. Gestionnaire de conflit rationnelle
5. Capacité à inspirer les gites
6. La capacité d'inspirer les autres
Notre suggestion pour vous est ;
Mémoriser les six ci-dessus et vous développer consciencieusement dans chaque région.
No comments:
Post a Comment