Dans notre climat actuel de la folle entreprise, gestionnaires et cadres deviennent obsolètes et sont remplacés par les dirigeants. Le nouveau gestionnaire/directeur doit être un agent de liaison et leader plutôt qu'un donneur d'ordre et gestionnaire de personnes.
Dans cet article, j'ai documenté ce que j'ai trouvé pour être les compétences en leadership et des capacités qui sont évaluées de dirigeants aujourd'hui. Si vous cherchez à construire une équipe de haute performance ou de la société, ce sont les traits de leadership que vous et vos gestionnaires devraient se concentrer sur d'améliorer les performances personnelles et professionnelles.
1. La vision
Les dirigeants ont la capacité de voir les choses comme elles devraient devenir. Définissant la direction de l'organisation, le chef définit le futur de l'organisation.
2. La communication
Leaders sont capables d'amener les autres à partager leur vision. Ils communiquent de manière claire et puissante. Que ce soit dans les grandes réunions ou de discussions personnelles, ne ratent jamais une occasion de transmettre leur message.
3. Flexibilité
Les dirigeants sont disposés à apprendre. Chefs seront déterminés à faire avancer leurs propres connaissances mais aussi de veiller à ce que d'autres faire face à la demande pour une main-d'œuvre la mieux instruite.
4. Orienté action
Dirigeants savent qu'il n'est pas assez juste pour ramasser les bonnes idées des autres. Lorsque les nouvelles manières de faire les choses peuvent être mises en œuvre, leur mise en action tombera sur les épaules de toute l'équipe.
5. Penseur de la ligne de fond de
Dirigeants savent les conditions financières et les limites de l'organisation. Une fois qu'ils ont les mêmes informations que les cadres supérieurs, il est prévu qu'ils rejoindront les mêmes décisions.
6. S'appuie le Rapport
Dirigeants de laisser la personne ou le groupe savent qu'ils comprennent leur point de vue, s'ils acceptent ou non.
7. L'écoute
Les dirigeants ont un intérêt mutuel à la question en discussion. Laissant l'autre partie parler montre d'abord qu'ils sont considérés comme égaux.
8. Le respect
Dirigeants ne parlent pas au peuple, ils communiquent avec eux. Ils les traitent avec respect. Pas fréquenter les. Dirigeants les aident à se rappeler qu'ils ont une participation égale à trouver une solution acceptable.
9. Mise au point
Les dirigeants se concentrent sur les problèmes émotionnels qui les relient avec leurs partisans. Les dirigeants soulignent toujours valeurs partagées par leurs employés, s'enrôler leurs employés dans une mission qui donne leur travail objectif et l'orientation.
10. Innovantes
Un leader peut penser sur ses pieds. Dans les situations critiques, ils doivent venir avec les réponses, ne regardez pas dans les manuels scolaires.
11. Grands espoirs
Les dirigeants ont trouvé, des attentes plus élevées de ses travailleurs, l'obtenir de meilleurs résultats.
12. Passion
Dirigeants détestent la bureaucratie et toutes les absurdités qui l'accompagne.
13. Changement
Dirigeants stimulent et savourer le changement. Ne pas devenir effrayé ou paralysé par la peur. Ils voient changer comme une opportunité, pas une menace.
14. Énergie
Les dirigeants ont une énorme quantité d'énergie et la capacité à dynamiser et à dynamiser d'autres. Ils comprennent la vitesse comme un avantage concurrentiel et voir le montant total des prestations d'organisation qui peuvent être tirées en mettant l'accent sur la vitesse.
15. Soutien
Les dirigeants s'entourent de gens compétents, responsables et solidaire.
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