Alors qu'il n'y a aucun doute environ le fait que le bon sens fonctionne lorsque toutes les autres techniques n'a pas il est tout aussi vrai que bon sens n'est pas tout ce que commun. Sens commun est le meilleur outil de leadership que vous permet de diriger votre équipe. Il est souvent vu que les dirigeants qui vont de la livre ne parviennent pas à obtenir les mêmes résultats qu'un autre dirigeant qui utilise juste plaine et simple bon sens parvient à atteindre. Le problème avec ceux qui ont des charges d'enseignement spécialisé sur le leadership, c'est qu'ils obtenir empêtrés dans leurs théories et perdent de vue l'aspect pratique de la situation. En revanche, ceux qui sont moins prétentieux et utiliser leur bon sens seulement, faire bouger les choses plus efficacement.
Ce que j'ai appris sont que les gens authentiques sont relativement rares. Ce que je veux dire par le terme authentique est quelqu'un qui est authentique. Leurs pensées, idées, sentiments ne sont pas préfabriqués. J'apprécie les gens qui sont authentiques, même s'ils ont complètement en désaccord avec moi. Beaucoup de leadership est sur la connexion de manière authentique.
La vérité est qu'il est plus simple que vous pensez de tirer davantage parti de vos employés. Certains dirigeants n'est juste une idée à ce sujet, c'est tout. Par exemple, la première vérité fondamentale est qu'une approche positive est bien plus efficace qu'un négatif. Juste mettez-vous à leur place. Imaginez que vous avez ressenti quand demandé d'accomplir les tâches qui vous ont été manifestement surqualifié pour faire. Pensez à l'époque où vous deviez rester tard parce que les membres de la direction n'a pas tourner leurs soumissions de rapport le délai assigné. Si vous pouvez toujours garder ces moments à l'arrière de votre esprit, vous serez en mesure de conduire d'une manière différente qui sera une meilleure compréhension, compassion et encourageante. Le truc du métier est de donner une appréciation où elle est due et pour reconnaître les efforts de vos juniors. Après tout, les honneurs que vous recevez pour le bon travail sont principalement à cause d'eux. Et bien, il dépend entièrement de vous pour tirer le meilleur parti d'eux.
Ne faites jamais l'erreur de traiter votre équipe en tant qu'employés seulement. Les respecter et reconnaître leur contribution. Leadership efficace implique un affichage de reconnaissance pour vos employés et leur dur labeur. Il est important de savoir que vous ne pouvez pas forcer, intimider ou manipuler vos employés pour faire quoi que ce soit. Ils perdront le respect pour vous si vous essayez d'accomplir le quelconque de ces choses. Par conséquent, vous ferez face à des problèmes comme la mauvaise qualité travail et les travailleurs mécontents. Ils commenceront à s'absenter eux-mêmes du travail due au stress causé par votre manière autoritaire de diriger et de gérer votre personnel.
Alors, bon sens exige que vous les apprécierez régulièrement et si vous montrez vive perception de leur travail, ils ne seront pas vous l'esprit leur tirant vers le haut de temps en temps, si la situation l'exige. Ensuite, ils voir la raison derrière elle et vous respectent plus pour elle. Fondamentalement, vous devez donner à votre équipe la confiance que vous êtes là pour eux, s'ils le font bien travailler, vous partagerez les bouquets avec eux. Tout le monde aime être apprécié ; C'est simple la nature humaine.
Malheureusement, le bon sens ne peut être enseignée. Soit vous l'avez ou vous n'avez pas. Toutefois, si vous n'oubliez pas les règles élémentaires de bon leadership, vous pouvez pouvoir inculquer des qualités de leadership. Leadership témoigne d'appréciation, le respect et la reconnaissance de votre équipe. Votre avenir en dépend. Vous ne pouvait pas réussir dans votre travail comme chef de file, si ce n'était pas pour vos employés. Vous avez besoin de se réveiller si vous êtes dans une position où vous rencontrez des taux de roulement élevés et faible qualité travail de vos employés. Les mensonges de pannes avec vous, qui savent à coup sûr. Plus tôt vous vous rendez compte il, vous serez en mesure de faire amende honorable et transporter votre équipe avec vous vers plus de productivité et de meilleurs résultats.
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