Leadership : La Sauce secrète

Normalement, on a tendance à associer le leadership avec une capacité d'obtenir une meilleure productivité des employés. Le fait est que certains dirigeants sont désemparés sur la productivité des employés. Cela signifie que la productivité est une sorte de magie ? Pas du tout, en fait, c'est beaucoup plus simple qu'on pourrait le penser. Il n'y a aucune nécessité pour toute formation avancée ou une plus grande connaissance ou de grandes sommes d'argent. Tout cela exige est un peu de bon sens. C'est tout !

Dans notre quête de réponses, nous avons parfois tendance à négliger ce qui est évident. De toutes les enquêtes de gestions qui sont effectuées chaque année, ce qui est prouvé maintes et maintes fois est que les gens aiment être traités avec authenticité et respect. Les grands leaders semblent comprendre instinctivement.

Il est important pour les dirigeants à se rendre compte qu'ils étaient employés à un moment donné dans le temps. N'oubliez pas que vous avez ressenti lorsque les tâches subalternes ont été assignés à vous ou planifier où vous avez dû passer de longues heures en attente pour la haute direction mettre dans leurs rapports, qui étaient loin derrière. Étant donné que vous êtes maintenant dans une position de responsabilité et d'autorité, comment vous gérez ce genre de situation ? Il ne suffit pas à traiter les gens comme « employés ». Vous avez besoin d'identifier et de respecter leur capacité à valeur ajoutée pour votre entreprise. Ceci est possible seulement de témoigner du respect à leurs capacités et en reconnaissant leurs efforts et leurs réalisations. Leadership efficace et efficient signifie Voir la valeur réelle de votre équipe et la prise de leur savoir que vous souciez et appréciez leur travail acharné. Leadership est condamné à l'échec si vous pensez que vous pouvez tromper ou manipuler vos employés pour faire quoi que ce soit. Ce qui conduit à la chute de la direction de la grâce conduisant à la perte de contrôle, perte de temps, seul l'automne dans la qualité du travail et bien plus encore. Alors qu'il peut y avoir différents styles de leadership, un style autoritaire va certainement exploser au visage.

La réponse au leadership efficace et efficient est tellement simple et regarder à vous tout le temps. Montrer l'appréciation pour vos employés et communiquer que vous appréciez le travail accompli par eux. Bon sens, n'est-ce pas ? Une telle approche entraînera automatiquement le positivisme plu d'attitude et par conséquent une plus grande productivité des employés. Employés seront incités à se présenter au travail que d'être obligé de se présenter au travail. Comme un chef de file, si vous ne possédez pas cette qualité simple, alors il est temps que vous inscrit à un cours sur la sensibilité du libre développement et personnes. Cela signifie que vous n'êtes pas encore prêt pour le rôle de premier plan.

Il est assez difficile d'enseigner le bon sens. On a soit elle ou pas. Ainsi si votre direction actuelle donne des résultats négatifs tels que la baisse de qualité de travail manquants des échéances et taux d'attrition élevé il pourrait être utile de votre temps pour examiner votre attitude envers vos employés. Il est temps de montrer du respect à vos employés, communiquer que vous appréciez leur travail et reconnaître le bon travail. Savoir que votre succès réside dans la réussite de vos employés.

Leadership signifie la clarté de la Vision

Les dirigeants ont une vision ; ils peuvent voir au-delà de leur nez, pour ainsi dire. Vision se réfère à la capacité de voir les choses de loin en termes de temps, l'évolution et la croissance. Il inclut également la capacité d'anticiper les difficultés et les obstacles et être prêts à traiter avec eux quand ils vous regardent en face. En fait, la différence fondamentale entre leaders et suiveurs est que ce dernier ont besoin pour se faire dire quoi faire et parfois, même comment le faire alors que les dirigeants créera des travaux et être en mesure de voir le produit fini, même lorsqu'ils travaillent sur les étapes initiales. La vision est ce que Michel-Ange a vu dans le roc. Il ne voyait pas la pierre ; Il a vu la statue complète et magnifique.

Les dirigeants sont des personnes ayant une vision, mais malheureusement, pas beaucoup de dirigeants peut transmettre leur vision aux gens qu'ils conduisent. Ils supposent que tout le monde comprend leur vision. Il y a souvent un grand écart entre leur vision et quel les gens qu'ils dirigent, la vision. En d'autres termes, il y a un manque de communication ; ils disent quelque chose et il est entendu que tout autre chose. À moins qu'ils épeler personnes tirera toutes sortes de significations d'elle. Tout le monde perçoit les choses différemment et un chef habile reconnaît cela.

Les les meilleurs dirigeants parlent une langue que leur organisation peut facilement comprendre. Séducteurs réussis il ne prennent pas pour acquis qu'ils seront comprises. Alors, ils prennent le temps et la peine de vérifier pour s'assurer que la vision qu'ils communiquent est la vision que les gens entendent. Dans bien des cas, il y a un écart important entre ce qu'un leader pense qu'il dit et ce que subordonnés pensent qu'ils entendent.

L'histoire des hommes aveugles et l'éléphant doit se rappeler lorsque vous communiquez votre vision. N'oubliez pas, votre vision est dans votre tête et que les écouteurs sont concernés, ils sont inconscients de celui-ci. Sauf si vous êtes en mesure de donner une image complète de ce qui est dans votre esprit, ils vont interpréter tout ce qui est important pour eux. En fin de compte, sans doute chacun donnera une signification différente. Pour éviter les ambiguïtés, il est important de transmettre votre vision en termes simples, précis et sans ambiguïté.

Un moyen très simple pour tester si la vision de votre organisation s'aligne sur votre vision est de demander aux gens d'écrire la vision anonymement sur un morceau de papier dans un court paragraphe. Garder les processus anonyme aide les gens concentrés davantage sur l'articulation de la vision et moins sur soucier d'obtenir ce mal ou toute répercussion d'une mauvaise réponse. Une fois que vous obtenez la rétroaction relire chaque énoncé de vision.

Un leader efficace est celui qui aura la majorité de la population de communiquer sa vision. Cependant, plus souvent qu'autrement, même 50 % pour ne pas faire les choses. Cet exercice est plus pour votre bien. Vous découvrirez pourquoi ils l'ont compris de cette façon. C'est surtout à cause de certaines lacunes, que vous l'avez laissé en partant du principe qu'ils connaissent déjà ces choses. Une fois que vous savez ces lacunes, vous pouvez colmater les trous. Et votre vision est mieux comprise.

Leadership - communication de la Vision

Il est périlleux de supposer que juste parce que vous tenez à une vision claire, tout le monde qui vous entoure la comprend aussi clairement. La vérité est qu'il n'y a souvent un grand écart dans ce que vous pensez Qu'est la vision et de ce que pense le peuple que tu mènes.

Communication n'est pas complète, simplement parce que quelque chose a été exprimée. Il est essentiel de savoir comment bien la vision a été comprise. Ce que les gens ont entendu peut-être pas ce que vous avait tenté de dire. Juste parce que vous êtes responsable, vous écoutera les gens mais le test est – ils avez vous ? Tout le monde perçoit les choses selon leurs propres attitudes et limitations. Si vous êtes un dirigeant clairvoyant, vous reconnaîtra cette différence et prendre des mesures pour s'assurer que votre communication de la vision est claire.

Une communication réussie commence par claire et facile à comprendre des énoncés de vision. Ne présumez jamais que ce que vous dites est ce que les gens ont entendu parler. Toujours rendre les gens répéter ce qu'ils ont entendu, donc vous pouvez vous assurer qu'ils ont entendu et bien compris. Et ne communiquent pas juste une fois : la répétition est la clé ! Cela va vous faire éviter un écueil leadership typique qui est le grand écart entre ce que vous pensez que vous a dit et ce que votre équipe pense qu'avoir entendu.

Dans une situation où la vision est floue, peuple aura recours à agir conformément à ce qui apparaît comme le plus pour eux. Une fois que j'assistais à une réunion de la marque dans une organisation de taille moyenne. Discours du vice-président m'alarmé parce qu'en exprimant son opinion sur une question marque, il a renvoyé à la vision et la façon dont sa stratégie s'aligneraient sur sa vision. Un peu plus tôt, le directeur général avait formulé sa vision et les deux semblent être aux antipodes. La faute n'est pas juste du chef subalterne, en l'occurrence le vice-président. Le fait est qu'au lieu de supposer que vous avez communiqué votre vision clairement vous devez vérifier depuis les personnes responsables de sa mise en œuvre si elles ont interprété correctement.

Vous pouvez tester l'alignement de la vision au sein de votre organisation tout simplement en effectuant cet exercice simple. Demander à chacun d'écrire un court paragraphe expliquant la vision sur un petit morceau de papier sans avoir à signer leur nom. Si les gens connaissent que le processus est anonyme, ils cessent de s'inquiéter de savoir si ils obtiennent juste ou injuste et réellement se concentrer sur la formulation de la vision comme ils l'ont compris. Rassemblez toutes les feuilles et lu par chacun d'entre eux.
En effet, vous serez très chanceux si chaque personne de votre équipe a affirmé la vision exactement comme vous avez il articulé. Plus probablement que pas, vous avez entendu finissent par découvrir que ce que vous tenez tant que la vision n'est pas ce que les gens. Cette rétroaction vous aidera à déterminer où le problème de communication est arrivé et comment mieux communiquer à l'avenir.

Bon sens est la meilleure qualité de Leadership

Alors qu'il n'y a aucun doute environ le fait que le bon sens fonctionne lorsque toutes les autres techniques n'a pas il est tout aussi vrai que bon sens n'est pas tout ce que commun. Sens commun est le meilleur outil de leadership que vous permet de diriger votre équipe. Il est souvent vu que les dirigeants qui vont de la livre ne parviennent pas à obtenir les mêmes résultats qu'un autre dirigeant qui utilise juste plaine et simple bon sens parvient à atteindre. Le problème avec ceux qui ont des charges d'enseignement spécialisé sur le leadership, c'est qu'ils obtenir empêtrés dans leurs théories et perdent de vue l'aspect pratique de la situation. En revanche, ceux qui sont moins prétentieux et utiliser leur bon sens seulement, faire bouger les choses plus efficacement.

Ce que j'ai appris sont que les gens authentiques sont relativement rares. Ce que je veux dire par le terme authentique est quelqu'un qui est authentique. Leurs pensées, idées, sentiments ne sont pas préfabriqués. J'apprécie les gens qui sont authentiques, même s'ils ont complètement en désaccord avec moi. Beaucoup de leadership est sur la connexion de manière authentique.

La vérité est qu'il est plus simple que vous pensez de tirer davantage parti de vos employés. Certains dirigeants n'est juste une idée à ce sujet, c'est tout. Par exemple, la première vérité fondamentale est qu'une approche positive est bien plus efficace qu'un négatif. Juste mettez-vous à leur place. Imaginez que vous avez ressenti quand demandé d'accomplir les tâches qui vous ont été manifestement surqualifié pour faire. Pensez à l'époque où vous deviez rester tard parce que les membres de la direction n'a pas tourner leurs soumissions de rapport le délai assigné. Si vous pouvez toujours garder ces moments à l'arrière de votre esprit, vous serez en mesure de conduire d'une manière différente qui sera une meilleure compréhension, compassion et encourageante. Le truc du métier est de donner une appréciation où elle est due et pour reconnaître les efforts de vos juniors. Après tout, les honneurs que vous recevez pour le bon travail sont principalement à cause d'eux. Et bien, il dépend entièrement de vous pour tirer le meilleur parti d'eux.

Ne faites jamais l'erreur de traiter votre équipe en tant qu'employés seulement. Les respecter et reconnaître leur contribution. Leadership efficace implique un affichage de reconnaissance pour vos employés et leur dur labeur. Il est important de savoir que vous ne pouvez pas forcer, intimider ou manipuler vos employés pour faire quoi que ce soit. Ils perdront le respect pour vous si vous essayez d'accomplir le quelconque de ces choses. Par conséquent, vous ferez face à des problèmes comme la mauvaise qualité travail et les travailleurs mécontents. Ils commenceront à s'absenter eux-mêmes du travail due au stress causé par votre manière autoritaire de diriger et de gérer votre personnel.

Alors, bon sens exige que vous les apprécierez régulièrement et si vous montrez vive perception de leur travail, ils ne seront pas vous l'esprit leur tirant vers le haut de temps en temps, si la situation l'exige. Ensuite, ils voir la raison derrière elle et vous respectent plus pour elle. Fondamentalement, vous devez donner à votre équipe la confiance que vous êtes là pour eux, s'ils le font bien travailler, vous partagerez les bouquets avec eux. Tout le monde aime être apprécié ; C'est simple la nature humaine.

Malheureusement, le bon sens ne peut être enseignée. Soit vous l'avez ou vous n'avez pas. Toutefois, si vous n'oubliez pas les règles élémentaires de bon leadership, vous pouvez pouvoir inculquer des qualités de leadership. Leadership témoigne d'appréciation, le respect et la reconnaissance de votre équipe. Votre avenir en dépend. Vous ne pouvait pas réussir dans votre travail comme chef de file, si ce n'était pas pour vos employés. Vous avez besoin de se réveiller si vous êtes dans une position où vous rencontrez des taux de roulement élevés et faible qualité travail de vos employés. Les mensonges de pannes avec vous, qui savent à coup sûr. Plus tôt vous vous rendez compte il, vous serez en mesure de faire amende honorable et transporter votre équipe avec vous vers plus de productivité et de meilleurs résultats.

Faire ressortir le Showman à vous avec le refinancement hypothécaire taux d'intérêt du Colorado

Comédiens sont nés, mais ils peuvent également être réalisés. Pour ceux qui ne sont pas bénis avec le gift of gab, prenant la parole en public peut être très intimidante, surtout pour les débutants. Alors que vous ne soyez pas exactement à la maison sur scène, vous pouvez au moins faire que que vous ne trompent hors de vous-même vers le haut là devant un public et le laisser dans une pièce, de préférence non couverts dans les tomates.

Une inauguration officielle

Parce que vous êtes l'expert et vous savez mieux, qu'il est essentiel que vous donner à votre auditoire pourquoi votre sujet est si important. La meilleure façon de faire qui consiste à donner des renseignements généraux.

À l'aide de l'exemple du refinancement de prêt hypothécaire taux intérêt Colorado comme un sujet, vous pourriez vouloir discuter de première main pourquoi votre auditoire voudrais passer au Colorado et obtenir une hypothèque en premier lieu. Vous pourriez discuter des conditions de vie, des opportunités économiques et commerciales, perspectives récréatives, bienfaits pour la santé et des milieux éducatifs. Il faut leur vendre l'idée de vivre dans le Colorado, tout d'abord avant que vous pouvez encore espérer à inciter de refinancement de prêt hypothécaire taux intérêt Colorado. Une fois que vous avez sécurisé leur intérêt dans l'état du Colorado, il est garanti que vous aurez leur attention indivise de ce point vers l'avant.

Connaissez votre truc

La clé de la prise de parole avec succès est autorité. Vous êtes là pour une raison et cette raison est parce que vous êtes un expert sur le sujet qui vous discutez. Vous pourriez faire un exposé sur l'yoga ou un séminaire sur le refinancement de prêt hypothécaire taux intérêt Colorado. Peu importe ce que votre sujet est aussi longtemps que vous le connaissez et vous le savez bien. N'oubliez pas que vous avez la main tant que votre auditoire apprend quelque chose au sujet du refinancement de prêt hypothécaire taux intérêt Colorado auprès de vous.

Em réveiller

Un type public a la capacité d'attention moyenne de 20 minutes. Si le sujet de votre discours tend à être un peu sur le côté ennuyeux comme le refinancement de prêt hypothécaire taux intérêt Colorado ou les avantages d'un matelas de plumes, il est important de garder votre public engagé.

Tout le monde aime un amusant jeu, donc c'est peut-être une bonne idée de faire une pause de temps à autre pour un. Bien sûr, vous ne voulez pas dévier de votre discours trop si bien présenter un jeu qui s'intègre à vos objectifs. Une autre bonne façon de garder les spectateurs engagés est de les laisser à prendre la parole. Encouragez vos spectateurs pour poser des questions sur la question et peut-être même donné leur opinion. Avancer prudemment, cependant, parce que vous ne voulez pas un débat houleux dans votre arène. Il y a une vingtaine de méthodes, vous pouvez employer pour faire participer vos auditeurs. N'oubliez pas que tant qu'ils sont engagés, ils vont rester éveillés pendant le reste de votre discours.

Croyez en vous

Bien sûr, un spectacle ne sera pas réussi si l'étoile n'est pas à elle. Dans ce cas, il s'agit de votre spectacle et vous êtes la star. Bien sûr, il sera difficile là-bas, mais aussi longtemps que vous croyez en vous-même et vous chaud jusqu'à votre auditoire, il va sembler la chose la plus naturelle du monde pour vous.

Sept raisons pour lesquelles des gens confiants auto faire une Nation puissante

Peuple sûr de lui générer de l'argent. Personnes de confiance en soi sont remplis d'optimisme et de pensées positives. Ils ont une attitude envers la vie « je peux » et pense qu'il est possible d'accomplir de grandes choses. Ils sont un atout pour l'organisation pour qu'ils travaillent comme ils peuvent se voir attribuer des tâches qui exigent une plus grande responsabilité et imputabilité.

Ils suivent donc la qualité, qui à son tour contribue à leurs employeurs à tirer davantage de bénéfices et de contribuer ainsi au bien-être des employés et l'employeur.

Des gens comme bill gates ont contribué à des millions de dollars à l'économie de leurs pays et ont été impliqués dans des lots de travail philanthropique dans le monde entier aussi bien.

Peuple sûr de lui créer des emplois. personnes de confiance en soi sont des preneurs de risques naturels et ont suffisamment de courage pour réaliser leurs rêves innovants. Gens sentiment souvent travaillent très dur pour les rêves qu'ils croient en et finissent souvent comme devenir des entrepreneurs prospères. Ils créent beaucoup d'emplois pour d'autres de leurs projets d'entreprise innovante.

Bien qu'Edison fait face à beaucoup de difficultés dans son enfance, sa mère a assuré que sa confiance en soi n'est pas mort. Elle a fait tous les efforts pour l'encourager et lui voir réussir. Aujourd'hui, ge a commencé par Edison est l'une des entreprises plus compétitives au monde et est un employeur très admiré de milliers de personnes

Peuple sûr de lui rendre la nation auto entrepreneurs dépendants sont un grand catalyseur de la croissance dans tous les pays. Ils ne siègent pas les bras croisés en attendant pour les réformes gouvernementales à venir et de les extraire. Au lieu de cela, ils travaillent sur des idées novatrices, qui ont la faisabilité commerciale aussi bien. Ils partagent le fardeau de l'état en employant des autres personnes et leur donner des emplois.

Elle enregistre les lots du gouvernement des efforts et d'argent qui pourrait avoir été gaspillé dans pour les jeunes sans emploi. L'argent économisé peut ensuite être acheminé aux autres œuvres du développement au profit de tous. Le pays n'a pas besoin d'emprunter auprès d'organisations comme la Banque mondiale et s'occuper de ses affaires du développement indépendamment.

Peuple sûr de lui présente une meilleure image de la nation. Une nation de gens occupés conduite de leurs affaires au jour le jour est la meilleure vue que d'avoir chômeurs en prenant sur les mauvaises habitudes et en créant une nuisance.

Personnes de confiance en soi sont le visage de n'importe quel pays, signifiant l'optimisme, travail acharné, la détermination et l'autonomie. Cela aide le pays à dépeindre une image d'espoir, de dynamisme et croissance pour les investisseurs étrangers qui souhaitent mener des activités commerciales et d'investir dans le pays. Cela aider à créer des emplois plus nombreux et plus et une culture de travail et de la réalisation.

Peuple sûr de lui développer une habitude de gagner. Défaillance est une dépendance et est donc gagnant. C'est juste une question de mettre vos efforts et de réflexions sur la bonne voie pour devenir un gagnant et un peuple sûr de lui faire exactement cela.

Pensée positive et confiance en soi est ce qui est nécessaire pour prendre une initiative, et une petite performance devienne la source d'énergie.

Cette énergie donne aussi un coup de pouce à la confiance en soi d'une personne à prendre sur un plus grand saut et obtenir avec succès.

Ainsi, chaque réalisation engendre une autre initiative pour encore une autre réalisation !

Peuple sûr de lui aide les gens à réaliser leurs rêves. Une personne autre que d'avoir le sentiment de bienveillance et de compassion pour les êtres humains devrait aussi avoir assez de ressources ou la capacité de créer des ressources pour être en mesure d'aider d'autres personnes pour la même chose.

Personnes de confiance en soi sont donc prêts à donner un coup de main aux gens et tirez-les vers le haut.

Confiance en soi sont une source d'inspiration pour les autres. peuple sûr de lui succéder sur les deux fronts de leurs personnels et professionnels. Personnes de confiance en soi sont respectés et souvent susciter d'autres pour effectuer aussi bien et servir comme une grande source d'inspiration pour d'autres personnes.

Les gens prennent une leçon à tirer de leurs luttes et leur capacité à transformer la défaillance en réalisation.

Personnes de confiance en soi renforcent le tissu social. Un compte inactif est atelier d'un diable. Personnes sûre d'elle d'une manière sauver la société du diable en étant occupé et impliqué dans des activités constructives. Les gens ont tendance à vous inspirer des gens confiants de self - et l'ambiance générale devient celle de la réalisation et le travail acharné. Un tel environnement est propice à la croissance et le développement et le peuple sûr de lui accorder tout crédit pour la même.

Ce mouvement global augmente la confiance en soi global de la nation et rend plus compétitif et un participant confiant dans le scénario économique mondial.

Leadership éclairé : Mythe ou réalité ?

Chaque jour, nous sommes bombardés avec des millions de mots, écrit et parlé. Le défi des leaders aujourd'hui est de couper à travers le bruit et se connecter avec les employés. Dans la dernière direction était généralement perçue comme très autoritaire. Toutefois, des études de gestion au fil des ans ont montré très clairement que les gens sont beaucoup plus productifs lorsqu'ils sont traités avec respect. Cependant, la série de séminaires et d'ateliers sur le thème de responsabiliser les gens et les nouveaux paradigmes du leadership ne semblent pas avoir eu l'effet désiré. Insistent sur les restes de triste de constater que notre milieu de travail est en proie avec trois problèmes sérieuses soit élevés, baisse du moral et du manque de satisfaction professionnelle. Ces situations résultent clairement d'autocratiques styles de leadership, que tous d'entre nous hésitent à lâcher-prise.

La chose encourageante est que tandis que sa douloureuses et lentes, les choses commencent à changer. Comme leaders, nous devons avoir la volonté et l'engagement de faciliter ce processus de changement. Avoir une vision et une compréhension de ce que cela signifie d'être un leader éclairé. Et ensuite s'efforcer d'atteindre pour devenir un mode de réalisation de cette vision.

Un leader éclairé, vous devez vivre ces qualités dans vos interactions quotidiennes avec les personnes de votre groupe ou organisation :

•Believe que les gens sont votre ressource la plus précieuse
Ecoutez ce que les gens disent attentivement
•Affirm ce que l'on dit avec générosité
•Demander conseils et agir sur ce !
•Valeur les opinions et les idées de vos gens
•Realize que votre opinion n'est pas le seul
•N ' t se sentent menacés si les gens sont en désaccord avec vous
•Trust la sagesse collective de votre équipe
•Trust les décisions que d'autres font
•Donne de crédit dans la mesure du possible au lieu de prendre tout le mérite !
•Si vous avez à critiquer, faites-le en privé d'une façon très douce
•N ' t attendre pour attraper les gens qui font quelque chose de mal ; attendre des occasions pour les attraper assez bien faire les choses !
•Gardez les gens informés et au courant de ce qui se passe
•Care sur ton peuple, leur développement, leur moral et leur bien-être !
•Toujours encouragent les gens à tirer parti de leur potentiel plus élevé
•Associer les membres de votre équipe dans toutes les décisions qui affectent leurs vies
•N ' t vous-même prendre trop au sérieux. Avoir un sens de l'humour !

Si vous pouvez apprendre et de s'imprégner de ces qualités et mettre ceux-ci au lieu de travail, vous êtes bien sur votre chemin pour être un leader éclairé. Ainsi, le moral de votre organisation seront élevé et une productivité accrue est possible.

N'oubliez pas, si vous vous souciez du bien-être de vos employés, vous récolterez les bénéfices.

Leadership : Art ou Science

Leadership : Art ou Science ?

Les trois principaux problèmes qu'affext la plupart des organisations sont la baisse du moral, stress élevé et le mécontentement de l'emploi. Comme dur comme on pourrait croire chacun de ces problèmes reflète mauvaise direction. Malgré les volumes écrits sur le sujet du leadership, il semble échapper à la plupart des gens chargés d'obtenir le travail fait à partir d'autres. Un bon leader met l'accent sur ces problèmes communs mais sérieuses et trouve des solutions. Il est impossible d'obtenir le meilleur de vos subordonnés, si elles ne sont pas enthousiasmés par leur travail, parce qu'à moins qu'ils aiment leur travail, ils seront a souligné et mis à rude épreuve et n'obtiendrez aucun satisfaction au travail.

En tant que leader, il est important de prêter une attention particulière à l'éthique de travail de votre organisation, auquel cas vous assurer que chaque personne se sent bien dans son travail. En d'autres termes, vous devez devenir un leader bienveillant ; un leader qui ne traite pas ses employés comme des machines, mais comme des êtres humains avec des sentiments. Vous devez être un leader qui est là pour eux quand ils vous doivent encore rester à une distance où il est requis. Souvent les dirigeants font l'erreur de prendre trop au sérieux les « top down leadership ». Qui peut avoir travaillé dans le passé, mais les temps ont changé ; vous pouvez obtenir plus de productivité par une attitude bienveillante que par autorité machiavélique. Plupart du stress Direction des ateliers et des séminaires sur les nouveaux paradigmes de leadership qui sont ancrés dans l'autonomisation des personnes.

Afin de devenir un leader efficace, que vous devez modifier. Changement d'attitude n'est jamais facile, que mais quand vous voyez la vérité il ne prend pas beaucoup de temps pour changer. Et, la seule façon vous pouvez voir l'avantage du leadership bienveillant est de l'essayer. Une fois que vous le mettez en pratique, vous serez convaincus. Ensuite, il n'est pas difficile de changer. Tout cela exige est un fort désir de changement et de la compréhension de ce qui doit être changé. Si vous faites un effort conscient pour devenir un leader bienveillant, vous deviendrez un en aucun temps.

Il permet d'avoir une idée du genre de leader, que vous souhaitez devenir. Voici quelques-unes des qualités d'un efficace, éclairée et leader bienveillant que vous pouvez essayer d'imiter et de mettre en pratique :

* Écoutent attentivement les travailleurs.
* Si vous êtes d'accord, affirment généreusement et donner le crédit où il est mérité.
Lorsque vous n'acceptez pas, critiquer doucement et en privé.
Valeur les idées et les opinions des autres et de favoriser un environnement où ces idées sont les bienvenues
* Faire confiance à la sagesse collective du groupe et leur permettre de prendre des décisions liées à l'accroissement de leur productivité.
Lorsque vous voir des gens qui font tout, les appréciez et apporter leur contribution a connu tout au long de votre organisation.
* Encourager les employés à atteindre leur énorme potentiel inexploité.
* Ne se sentent pas menacés lorsque les gens sont en désaccord avec vous.
* Sachez que l'inventaire le plus précieux de toute entreprise est les gens.
* Demander l'avis des autres et d'agir sur elle.
Reconnaître le mérite plutôt que de prendre le crédit.
* Prendre la responsabilité lorsque les choses tournent mal.
Par-dessus toutes, ont un sens de l'humour et à cultiver cet attribut dans tout ce que vous faites.

Voici quelques-unes des caractéristiques d'un leader efficace et éclairé qui vont grandement à améliorer le moral du peuple et en augmentant la productivité.

Art Direction

Le livre a été écrit vers 4ème siècle avant JC. Cependant, pour chaque génération depuis il apparaît important et précieux. L'Art de la guerre apprend à contrôler et comment amener les gens dans la guerre dans les mots simples, mais avec l'utilisation de symboles.

Le concept principal de « The Art of War » est le leadership et son importance dans le contrôle et la gestion. Le leader doit discipliner et direct. Dans la guerre de Sun Tzu le leader seulement pourrait gagner ou perdre la bataille. Et la puissance et le nombre de l'armée n'a pas fait une différence pour lui. Il devient évident à partir de son livre qu'il était un leader strict et exigeant, que l'armée devait obéir et suivre ses commandements sans remettre en cause. Dans la guerre de Sun Tzu est l'autorité. Cependant, Sun Tzu permettait-il lui-même d'être compréhensifs et favorable à son armée. La dignité et la sagesse sont une autre facette de son style de leadership. Dans le même temps, il dit que le leader dévoué et aimant est une perte pour l'armée, comme les gens le suivre en cas de catastrophe.

Sun Tzu a été un leader sage et il a insisté sur la nécessité d'être toujours prêt, mais encore essayer fuyant les combats si possible. Son idée principale était de planifier et de faire des stratégies visant à limiter le nombre de pertes éventuelles. Comme un leader sage et un être humain, il appréciait la vie humaine. Évidemment, il se rendit compte que dans toutes les batailles militaires vont mourir, c'est pourquoi il évitait batailles si possible. Sun Tzu croit que la force physique et l'avantage numérique n'ont pas fait une différence dans une bataille. L'armée de terre avec l'homme fort, même si l'ennemi est une plus grande quantité, peut toujours gagner la bataille si les stratégies sont appliquées. Son idée et vue philosophique est que quelque chose est possible et n'importe quoi est possible dans la guerre si le chef de la droit est en commande et si les stratégies sont mises en œuvre. La chose la plus importante que c'est l'utilisation correcte des ressources et la bonne combinaison d'eux. Dans « The Art of War » le juste milieu cherche à atteindre dans tous les domaines - dans le nombre de troupes, dans les capacités du guerrier, dans l'attitude et le comportement du leader. Et seulement la nécessité d'avoir un leader sage était inconditionnelle et absolument indispensable.

Sun Tzu a réussi à organiser tous les principes et les règles de la guerre, mais comme il semble, ils pourraient servir non seulement dans la guerre réelle elle-même, mais dans la guerre entreprise ainsi. Les techniques de stratégie et de la nécessité de sa mise en œuvre sont largement utilisés dans le monde des affaires aujourd'hui.

Cinq signes d'un grand chef

Quand on pense de bons leaders, nous pensons souvent que des gens comme Abraham Lincoln, John Kennedy F., Mahatma Mohandas Gandhi, qui ont fait une différence dans la vie de millions de personnes.

Si c'est un leadership des millions, des milliers, des centaines ou seulement quelques dizaines d'individus, il y a certaines qualités d'un leader qui brillent à travers. Même si certains peuvent supposer que les grands leaders sont nés et ne faits pas, nous savons que ce n'est pas vrai. Avec les motifs de droits, formation, dur travail et la persistance vous aussi pouvez être un grand leader. Peu importe si votre désir est d'être le leader d'une grande entreprise, une nouvelle église ou votre propre petite famille, les attributs sont identiques.

1. Désir :

Tout d'abord est votre désir d'aboutir. Leadership exige beaucoup de travail, alors ce qui vous motive ? Le principal facteur de motivation est habituellement passion. Passion nécessaire pour devenir la meilleure compagnie, la compagnie plus forte croissance ; l'église d'aider les gens plus que tout autre, une force dans la communauté, ou le plus heureux, plus ancrées unité familiale. Passion est le plus grand, le meilleur est un puissant facteur de motivation. Demandez-vous ce que vous voulez atteindre dans votre vie et celle des autres. Puis guider votre groupe à créer encore plus de motivation. N'oubliez pas les paroles de Ralph Waldo Emerson qui a dit: « Rien d'important est accompli sans passion. »

2. Vision :

Il peut être une vision de ce que vous voulez que votre entreprise à atteindre, quelle est la différence que vous souhaitez effectuer dans votre communauté ou de la vision que vous avez pour vos enfants et leur avenir. Écrivez votre vision, de la chair dehors et savent précisément ce qu'implique cette vision. Savoir comment vous allez aller du Point A au Point B. Vous ne pouvez pas faire un plan sans une vision détaillée de ce que vous espérez réaliser.

3. La créativité :

C'est là où commence votre plan. Vous avez la vision de ce que vous voulez atteindre, maintenant vous le définissez étape par étape. Vous savez où vous voulez finir, mais vous avez besoin de la feuille de route pour y arriver, le plan pour vous et votre personnel, familial ou les paroissiens à l'objectif ultime. C'est où vous demandez votre peuple les questions difficiles et les obtenir en cours d'exécution avec les idées que vous avez généré et inciter à faire preuve de créativité aussi bien. John Quincy Adams a dit: « Si vos actions inspirent les autres à rêver plus, en savoir plus, faire plus et devenir plus, vous êtes un leader. »

4. Expertise :

Naturellement, plus expert vous êtes concernant votre entreprise, ou la communauté ou la famille, mieux. Vous devez perfectionner votre capacités de collecte d'informations. Connaissance est le pouvoir. Il est également essentiel que votre peuple reconnaisse et respecte votre expertise et faire confiance à vos capacités à conduire. Laissez votre groupe vous voir comme l'expert et savent qu'ils peuvent vous faire confiance pour les guider vers le succès.

5. Le respect :

Respect d'autrui est imparties dans un grand leader. Vous devez compléter d'autres quand ils montrent les progrès. Toujours louer en public et condamner en privé. Cela témoigne du respect pour les travailleurs, votre famille et vos paroissiens comme des êtres humains. Comme le leader d'un groupe quelconque, c'est votre responsabilité de les aider à régler leurs conflits. N'oubliez pas, leurs problèmes sont vos problèmes. Reconnaître leurs forces et leurs faiblesses. Du côté positif, vous devriez également aider célébrer leurs réussites et leurs réalisations. Et vous devriez écouter leurs idées et leurs suggestions et puis laissez-les aide vous leur mise en œuvre.

N'oubliez pas, "un leader prend les gens là où ils veulent aller. Un grand leader prend les gens où ils ne souhaitent pas nécessairement d'aller, mais devrait être. » Rosalynn Carter.

Trois piliers du Leadership

Les trois piliers sur lesquels se développe le leadership sont en fait trois domaines de la maîtrise personnelle – focus, rétroaction et du leadership. Ils vont payer les dividendes plus grands pour le temps investi. Avec eux, vous allez conduire efficacement aux échelons supérieurs. Sans eux, votre excellence d'exécution potentielle et la cohérence est sévèrement limitée, quel que soit votre rôle ou votre station dans la vie.

Il existe deux catégories de personnes dans le développement personnel et professionnel – "vert et de plus en plus" et "mûr et pourri". En d'autres termes, les personnes qui ont besoin d'amélioration des performances et de la formation la plus veuille le moins ; et les gens qui ont besoin de formation le moins, veulent le plus.

Nous allons étudier les trois piliers intensive :

Mise au point

Tout le monde sait que focus est absolument essentielle pour le succès, mais ce que tout le monde ne sait pas est qui mettent l'accent est attaqué de l'entropie, qui est votre ennemi constant. Il est synonyme de l'ambiguïté, de chaos et de confusion. Le diable que tout le monde se bat constamment. Entropie est le deuxième principe de thermodynamique et stipule essentiellement que dans la nature, tout se passe d'un état d'ordre à un état de trouble - naturellement, par lui-même. En d'autres termes, en ce moment même poussière s'installe partout autour de vous. Tout comme votre voiture est à la baisse en valeur ; et mécaniquement s'aggrave, naturellement, vos équipes et organisations également détendre naturellement. Ils ont besoin de lumière continue à croître et à atteindre leur plein potentiel dans le cas contraire ils deviennent rapidement plus improductives. Donc, il faut orienter dans la bonne manière avec les bons outils. Sans les compétences et les outils, le leadership est vouée à ne jamais réaliser le plein potentiel de l'équipe. C'est peut-être votre vocation unique plus grande en tant que leader.

Commentaires

Leadership se développe sur les commentaires, même si certaines d'entre elles pourraient causer des brûlures d'estomac pendant un certain temps. L'exécution est facilitée par la compétence clé de l'affichage de paramètres significatifs jusqu'aux gens de première ligne. Après tout, c'est la ligne de front qui produit de la ligne de fond, alors laissez-les la représentation visuelle de la progression de l'objectif via un tableau de bord. Tout comme vous ne serait pas conduire sur tout le continent avec ruban noir sur le tableau de bord de votre voiture, vous ne peut pas conduire sans recevoir un feedback. Vous avez besoin de savoir à quelle vitesse vous êtes voyageant et combien de gaz que vous avez et ainsi de suite et ainsi de suite.

Des études ont révélé quelques faits étonnants. Une enquête menée par Harris du scrutin en 2004 a révélé que 12 000 personnes dans huit secteurs d'activité sur seulement 15 % savaient que meilleurs buts de leur organisation et les priorités et seulement 16 % a dit que leur organisme a fourni un tableau convaincant qui décrit les progrès accomplis au regard de leurs objectifs ou des objectifs de l'organisation.
Ainsi, cette zone n'est pas la force de la plupart des cadres, des gestionnaires ou des entraîneurs. Des raisons évidentes sont le manque de courage et d'incapacité à apporter une amélioration. Après tout, il n'est pas à l'aise de faire face aux mauvaises performances.

Délégation

C'est un fait bien connu que la délégation n'est pas la force de la plupart des gestionnaires. Comme Michael Gerber a écrit dans son livre The Myth entrepreneuriale qui la plupart des gestionnaires, propriétaires et cadres sont tellement occupés à travailler « dans » l'entreprise qu'ils ne parviennent pas à travailler « sur » l'entreprise. Vous ne peut pas travailler sur les affaires quand vous êtes constamment dans les affaires qui réagissent aux demandes urgentes et importantes et de feux à éteindre, des listes de tâches qui sont trop longs. Incapacité à déléguer le travail jaillit un manque de clarté des objectifs. Ils ne peuvent pas laisser aller intelligemment, parce qu'ils ne sont pas axés sur le développement des personnes. Pour être en mesure de déléguer des tâches à vos employés, vous avez besoin de davantage de temps pour travailler sur les affaires. Délégation est forgée avec des risques réels. Il faut du courage réel à lâcher prise. Toutefois, les avantages doubles d'une augmentation du temps personnel sur votre partie et construire et développer votre talent clé l'emportent sur les risques associés.

Les dirigeants établissent la Culture d'entreprise

Que les dirigeants des sociétés et organisations dire au sujet d'autres peut jouer un rôle puissant dans la culture qui adopte de leur entreprise. Outre les actions, politiques et communications, entreprises reflètent ce que disent leurs dirigeants. Cela peut être révélateur.

Donald Trump, prenons, par exemple.

De toute évidence, Trump semble fonctionner une organisation réussie. Le succès de ses entreprises, comme c'est le cas avec toute société, a autant à voir avec le caractère de ses dirigeants comme sa stratégie. Ce personnage, dénommé sa culture, est beaucoup plus puissant que sa stratégie. Il définit qui est de la société.

Lorsqu'un chef de file utilise des phrases pour décrire les personnes dont le « gras », « slob » et « laid », il fait une déclaration forte pour les employés de la compagnie. Cette déclaration est disponible en deux versions.

L'un est la déclaration qui est faite aux dirigeants de la société. Dans la plupart des cas, les dirigeants de tous les groupes ont tendance à imiter le seul dirigeant. Les dirigeants veulent être inclus dans les plans de la personne et aura tendance à suivre la culture de cette personne par leurs actes et des paroles. En d'autres termes, ils veulent impressionner que principal responsable et mieux ailleurs quoi que d'être comme eux ? Si le chef aime son auto, ils seront certainement comme d'autres qui sont semblables à eux... non ?

Ainsi, il devient facile d'imiter que le chef en parlant comme eux. Si c'est correct pour le chef d'utiliser ces phrases, il doit être bien pour ses disciples s'en servir.

Les dirigeants qui ne se sentent pas à l'aise dans cette culture trouveront une façon à se séparer de cet exposé, souvent quitter la société. Ils seront remplacés par d'autres qui « s'intégrer » avec ce genre d'attitude.

Cela conduit à la deuxième instruction, ce qui est faite indirectement aux salariés, en particulier les employés qui le sens qu'ils s'insèrent dans les catégories décrites peu flatteuse par les dirigeants.

Ces mêmes employés, dont beaucoup sont sans doute d'une grande valeur à leur organisation, entendent ces commentaires qui viennent de leurs dirigeants et commencent à se sentir qu'ils ne rentrent pas dans la culture dont les dirigeants sont décrire verbalement. Qu'ils sentent ce manque d'intégration, ils de même sentir leur manque d'ajustement et se séparer des autres, encore souvent quitter la société.

Commentaires occasionnels peuvent effectivement conduire à de tels changements culturels ? Vous pariez. Jetez un oeil étroit à l'adoration des employés d'un leader charismatique comme Donald Trump. Ils regardent chaque mouvement, chaque commentaire, très étroitement, surtout ceux qui ont le désir de mobilité ascendante. Ils veulent impressionner ce leader, être « comme lui ». D'autres au sein de l'organisation veulent être aimé par leurs dirigeants.

Soigneusement étudier les chefs d'entreprise qui vous faites affaire avec ou que vous observez. Écoutez les paroles de ces individus, regarder leurs actions. Vous verrez cette même attitude tout au long de l'organisation, de haut en bas. Ils attireront des employés et des gestionnaires ayant des croyances similaires.

Et si vous aimez travailler pour un injures, entreprise tough-parler, j'ai une suggestion pour vous.

(c) 2006, Ed Horrell. Réimprimer la permission accordée aussi longtemps que l'article et la signature sont reproduits intacte et tous les liens établis en direct.

Parler en public avec confiance en soi

Parler en public peut être une expérience enrichissante qui permet aux particuliers de mettre en valeur leurs compétences ou leurs connaissances lors d'un forum public. Occasions de parler en public peuvent permettre à une personne aider à enrichir la vie de quelqu'un dans l'auditoire en impressionnant d'expériences ou informations qui peuvent avoir des qualités changeantes de la vie. Cela étant dit, de nombreuses personnes souffrent une timidité extrême ou nervosité face à des situations de parole en public.

Ces situations peuvent varier de vastes auditoires des centaines ou des milliers de participants aux salles avec quelques personnes présentes.

Quelle que soit la situation, afin d'en garantir le bon niveau de confiance en soi parlant publique aideront vous remarquablement à cette incursion.

Lorsqu'il s'agit de parler en public, ayant confiance en soi est un must. Si vous trouvez votre confiance en soi, faible ou inexistant, la meilleure façon de boost up c'est pratique, pratique, pratique.

Personnes avec une grande confiance en soi ont un sens profondément ancré qu'elles peuvent traiter toutes les situations, quel que soit qui est écouter ou regarder.

Ces personnes connaissent bien leur sujet spécifique et absolument une bonne idée de la façon dont ils vont présenter l'information pour que le public ait la plus grande compréhension. En outre, ces personnes sont capables de fielding questions à leur sujet particulier et peuvent expliquer le sujet à plusieurs niveaux différents.

Si vous êtes incapable de le faire, de se préparer à l'occasion de parler en public à la fois.

Assurez-vous que vos connaissances dans la rubrique est élevé et chercher à apprendre autant que vous le pouvez.

Cette connaissance vous aidera indéfiniment à planification votre discours et prononce le discours à un public de personnes qui peut ou peut ne pas être familier avec elle.

En outre, en profondeur votre sujet vous aidera énormément lorsqu'ils traitent des questions et des sessions de réponse qui très probablement suivra toute occasion de parler en public.

Si nécessaire, demander d'autres personnes sur votre sujet et être en mesure d'expliquer le sujet à des personnes de tous niveaux.

Lorsque vous écrivez votre discours, prendre soin d'analyser votre auditoire. Si vous parlez aux personnes qui ont une grande compréhension du sujet, vous pouvez utiliser clairement une approche renforcée et acronymes plus jargon plus que si s'adressant à un public peu familier avec le sujet plus.

En outre, connaître l'âge moyen et la mesure éducative de votre auditoire pour créer un discours qui s'adressera directement à ces personnes.

Connaissant que votre discours est écrit au meilleur de votre capacité permettra d'augmenter votre confiance en soi, comme volonté ayant le nécessaire fait remarquer et invites que vous peut s'appuyer sur tout en donnant à votre discours.

Lorsque vous préparez pour votre discours, prendre soin de ne mémoriser le contenu. Cela peut sembler une bonne idée, mais peut conduire à des résultats désastreux. Si vous vous trouvez être nerveux avant de vous présenteriez n'importe quel projet ou la parole au public, vous pourriez oublier le contenu de votre intervention et être obligé de rassembler de la mémoire.

En outre, si vous laisser tomber une idée spécifique ou le sujet de votre discours, votre audience peut comprend pas clairement le sujet du point de votre présentation. La meilleure façon de préparer votre discours consiste à insérer des annotations qui permettent aux signaux ou points spéciaux, que vous devez effectuer dans votre discours.

Ayez une idée générale de ce que vous voulez dire et s'assurer que le contenu couvre ces points.

En outre, ont tous documents visuels soigneusement disposées dans l'ordre de présentation afin que vous vous rappellerez à inclure tous les éléments en toute transparence dans votre présentation. Parler en public ne produise pas une crise et assurer que votre confiance en soi est élevée en vous-même et en vos capacités fera toute la différence dans la qualité de votre présentation.

Construction forte confiance en soi et l'estime de soi est la clé pour faire des présentations à couper le souffle. Vous avez besoin développer les compétences nécessaires pour être un intervenant efficace mais développer votre estime de soi et confiance en soi est la clé numéro une est grand comme un orateur public.

Vous créer ou consommer des richesses

La question que vous devez répondre est simple — vous créer de la richesse ou consommer des richesses ? Pour beaucoup, la réponse est qu'ils consomment des richesses. Si vous n'êtes pas activement la création de richesse (et une fois que vous accumuler de plus en plus actifs, passivement créer de la richesse), dépassant ce que vous consommez, puis simplement vous n'atteignent pas votre plein potentiel économique et trouverez impossible de sauver pour et par conséquent atteindre vos objectifs.

Objectifs sont des rêves avec un plan. Rêver grand, il ne nécessite aucun plus d'énergie qu'avec un petit rêve. Visualiser ce que vous voulez de votre vie. Organiser et prioriser vos objectifs par écrit avec une barre de planning et de prendre des mesures pour y parvenir. Sans ces étapes exactes, notamment placer vos objectifs de votre esprit pour papier, tous les plupart d'entre nous vont trouverez facile de perdre le focus. Pas actuellement avoir ce que vous désirez de la vie n'est aucun une excuse pour ne pas obtenir. Vous avez dans un potentiel énorme pour accomplir ce que c'est que vous le désirez, vous avez besoin de quitter la moyenne avec l'engagement et le désir d'être plus puis moyenne. La plupart des gens (le peuple moyens) travaillent juste assez pour obtenir à l'école, leur emploi et dans la vie.

Conférencier motivateur légendaire Les Brown dans son DVD intitulé États Full Live & Die vide “ la plupart des gens échouent dans la vie, non pas parce qu'elles visent ã haute et Mlle ; Toutefois, elles visent ã faible et hit. ”

Vous avez la possibilité par le biais de connaissances, de créativité et de persévérance pour devenir un créateur de richesse et prenez votre avenir en main. Pour certaines, ce sera comme un entrepreneur, pour d'autres comme un employé. Pensée entrepreneuriale cependant, même en tant qu'employé, ainsi que dans la vie, est plus précieuse pour le succès.

Tant qu'individu, surtout si jeune, votre capacité de gains futurs (capitale de la vie humaine) et votre capacité de maximer grâce à des connaissances, de créativité et de persévérance est de loin votre atout le plus précieux.

Depuis 1974 de la moitié de l'Amérique ’ s 100 plus grandes entreprises industrielles n'existent plus. Le diplômé moyen aujourd'hui auront quatre emplois au moment où qu'ils sont 30. Certains prédisent que les changements dans l'emploi pour un grand nombre peuvent se produire aussi rapidement que tous les 18 mois. Sociétés et certains soutiennent le gouvernement, ne peut pas compter sur de fournir un environnement de travail stable à long terme sans parler de sécurité financière.

Vous devez créer vos propres opportunités par le biais de risques calculés (cet indicateur mesuré forme de “ gestion du risque ” est mieux abordé par des connaissances et d'éducation). Cela positionne vous prendre votre avenir en main. Il faut du courage pour prendre une décision, de prendre des mesures, et même d'échouer avant vous peut comprendre et mesurer le succès.

Le rôle des parents et des éducateurs est d'encourager les enfants à être curieux, courageux et cerner les possibilités à travers la pensée innovante et l'expérimentation, pas de timidité. De dès que possible un enfant est mieux servi par une ambiance où la prise de risque calculé est encouragée. Si une entreprise ne fonctionne pas, les encouragements et conseils est fourni jusqu'à ce que se trouve une autre façon de réussir, ou une leçon est apprise de ce qu'on appelle échec. Je dis “ ce qu'on appelle ” échec parce que l'échec n'est que des commentaires nous informant que notre direction peut avoir besoin de redirection.

À titre d'exemple de cette réflexion, dans les années 1930 ’ s et 1940 ’ s lorsque Chuck Jones et ses collègues de Warner Brothers où créer des Looney Tunes animés, ils se sont rencontrés pour regular “ Oui ” séances. Chaque sujet à traiter pourrait seulement être accueillie avec Oui. On pourrait seulement contribuer à l'idée, ce qui signifie tous les négatifs où sortir. Les participants lorsqu'il est libre de proposer des changements ou modifications, mais ils devaient se concentrer sur le positif. Si élever nos enfants, ou favoriser le travail d'équipe à l'école et le marché du travail, la possibilité d'encourager et de célébrer la créativité mais aussi d'augmenter, il est un talent indispensable aujourd'hui ’ s du monde.

Persévérance est défini comme poursuivant dans une ligne de conduite sans tenir compte de découragement, opposition ou défaillance antérieure et est un caractère savant, pas un héritage. Comme avec les connaissances et la créativité, le plus tôt dans la vie que cela est enseigné, pratiqué et récompensée, plus les résultats. La réussite financière et personnelle n'est pas facile, c'est beaucoup plus facile de devenir et demeurer moyenne. Obstacles surgissent, apprendre à ne pas être découragé. La vie a beaucoup de distractions et de reculs : motivateur Willy Jolly, cité par Les Brown dans son DVD Live complète & Die vide a un dicton qui dit “ un revers est un programme d'installation pour un come-back. ” la direction que vous prenez pour atteindre vos objectifs peut-être avoir besoin de redirection, cependant abandonner n'est pas une option. Vous devez croire en soi et avoir la volonté de réaliser vos rêves tourné les objectifs se réalisent.

Continuer avec un esprit d'entreprise, à sa base, une idée d'entreprise est celui qui écoute les défis que les personnes en mesure de fournir des compensations ont et fournit une solution qui peut être implémentée, préférence rapidement et à moindre coût. La connaissance est la source centrale d'aujourd'hui ’ nouvelle économie s ; la plupart des emplois, la plupart des innovations, se déplaçant vers l'avant s'appuiera sur la création d'actifs incorporels. Talent est défini dans cette nouvelle économie comme les connaissances, la capacité à penser de façon créative et avoir de la persévérance pour réaliser une tâche. Talent aura lieu à une prime.

L'innovation créative et calculée ainsi que la persévérance est très bien ; Toutefois, sans connaissance, il souvent ne suffit pas. Connaissances, cependant doit traduire en décisions, qui en fait prend des mesures (exécution), qui l'emporte toujours sur les idées. Beaucoup de gens ont digne des idées, mais don ’ t comprendre comment organiser et implémenter une stratégie appropriée de maximiser ces pensées.

Comme un pays dans un monde compétitif et en constante évolution, ainsi que de favoriser les pensées créatives et entrepreneuriales et les attitudes, il faut mettre l'accent sur l'éducation (AKA connaissances), plus précisément des mathématiques et des sciences dans nos écoles et dans nos maisons. La moitié des américains qui a remporté le prix nobles de physique au cours des sept dernières années sont nés à l'étranger. Plus alors la moitié des personnes avec un doctorat, travaille actuellement en Amérique sont des immigrants. Plusieurs d'Amérique ’ s plus récentes grandes entreprises étaient nées ou co-fondée par des immigrants, notamment Google et Sun Microsystems.

L'Amérique est abrite le monde ’ plus grandes universités s qui attirent certaines des plus ’ plus brillants s. Il s'agit d'une force importante qui est le nôtre. L'Amérique doit encourager le fait que nous sommes le pays des opportunités. Immigrants contribuent souvent au lieu de prendre à l'écart de la société. Le monde est toujours changeant, impitoyable et férocement compétitif. En tant que pays, nous pouvons fournir un point de référence pour le monde de suivre où le succès se mesure en élevant le niveau de vie non seulement pour ceux qui “ faire ”, mais pour ceux qui sont moins fortunés ainsi.

Jeunes en particulier, viennent ensemble à travers le monde, tonificante eux-mêmes et les campus universitaires partout au pays avec enthousiasme et créativité. Sommes-nous surpris que l'activité entrepreneuriale est souvent plus élevée dans les zones où s'épanouissent des universités importantes et souvent diversifiées ?

Combien d'employés américains travaillent avec succès par des entreprises fondé ou co-fondée par des immigrants, y compris la mentionnés ci-dessus de Sun Microsystems et Google ? L'innovation prend de nombreuses formes que mieux nous-mêmes hors ne ferme pas comme une société à la passion et l'exubérance d'un grand nombre de ces personnes talentueuses. En fait nous devrions encourager leur intérêt en Amérique comme destination d'études.

Est suffisamment connaissance, de créativité et de persévérance ? Un autre facteur qui joue dans tout cela est parfois pas, chance. Contrôler ce que vous pouvez, cependant, vous trouverez cette même chance “ augmente la ” quand vous êtes attentif aux possibilités. Chance peut tendre vers une minorité seulement des idées et vous travaillez sur les entreprises. Identifier ce qui se succédant et place la majorité des efforts et talents à ceux.

La retraite imminente des baby-boomers (personnes nées entre 1946-1964) ici en Amérique signifie que les entreprises va perd grands nombres de travailleurs expérimentés dans un court laps de temps (un compte la moitié des gens populaires d'Amérique ’ s 500 entreprises leader vont restera dans les cinq prochaines années). Indéniablement, certaines de ces entreprises échouent tandis que d'autres qui sont créatifs et évolution continuera à se réinventer et de s'épanouir. Cela continue à conduire la maison le point maintenant plus alors que jamais les organisations ont besoin de personnes talentueuses plus alors besoin de gens talentueux organisations.

Taux de chômage chez les diplômés d'Université américaine demeure très faible, aux alentours de 2 % et il s'agit avant que les baby-boomers prennent leur retraite pour de bon !

Dans une perspective d'entreprise, comment les entreprises peuvent être utile à attirer et à retenir des candidats qualifiés et créatifs ? Employés, notamment les jeunes employés, ne plus attendre sécurité d'emploi, ou de leur employeur pour financer leur retraite. Ce qu'ils attendent- et les entreprises à livrer-est promouvoir leurs talents et en fournissant un environnement de croissance, particulièrement dans un environnement ouvert et communicatif avec d'autres personnes partageant les mêmes idées. Tout cela équivaut à l'amélioration de l'individu ’ l'employabilité s.

Une Fondation pour la sécurité financière commence par votre capacité à générer un revenu maximum d'emplois, je l'espère au début de votre carrière, combiné avec le contrôle des dépenses (consommation de richesse) et le lancement d'épargne. Ce que vous commencez à créer dans votre jeunesse grâce à des connaissances, de créativité et de persévérance et continuer par le biais de votre vie (jamais cesser d'apprendre) est d'abord dans la création de richesse, ce qui maximise votre capital humain vie (votre capacité de gains) comme mentionné plus haut. Consommation disciplinée, couplée avec des économies qui unit vraiment former une base pour le succès. Succès de rendement des investissements est souhaitable, mais à la différence de positionnement pour le succès entrepreneurial et à l'emploi, ainsi que la consommation contrôlée et d'épargne, c'est l'un des aspects qui vous avez le moins de contrôle sur.

Ne vous créer ou consommer des richesses est le premier chapitre d'un livre à venir de l'auteur, conférencier et entrepreneur Angelo J. Robles, intitulé “ créer des richesses: A Guide to self-empowerment. ” Angelo ’ s dernier livre est Collège argent planification. Si vous désirez vous abonner à Angelo ’ s bulletin électronique gratuit envoyer un courriel demandant par conséquent à angelo@collegemoneyplanning.com

Sept leçons à apprendre des gens formidables de ventes

Les chances sont que titre de cet article vous donne une opinion ferme continuer la lecture ou non. Vous êtes soit en ventes et veulent comprendre votre travail mieux et donc très intéressé, ou vous êtes être gentil et me donner jusqu'à la fin de ce paragraphe pour vous convaincre de continuer, parce que vous n'êtes pas en vente, vous ne voulez pas être en vente, et vous ne voyez pas une connexion entre votre travail et les ventes.

Si vous êtes dans le deuxième groupe, s'il vous plaît me donner juste un paragraphe plus avant de vous décider, ok ?

Si vous pensez à la haute pression stéréotypée utilisé vendeur de voiture quand vous pensez à la vente, repos assuré qui n'est pas ce que je fais allusion. Pensez à ce sujet. Avez-vous jamais besoin de persuader les autres de voir votre position ou prendre une action particulière ? Avez-vous jamais besoin de suivre vos recommandations ? Jamais bénéficient de façon tangible lorsque vous êtes en mesure de contribuer davantage à persuader les autres ? Si votre réponse est oui à toutes ces questions (et je suis sûr que c'est pour tout le monde), alors vous êtes dans les ventes – quel que soit le titre de votre emploi ou comment vous vous sentez au sujet des « vendeurs ».

Donc quel que soit votre expérience ou des sentiments au sujet de la vente, il y a des choses susceptibles vous pouvez apprendre auprès des meilleurs dans le domaine des vente – parce que nous sommes tous en vente.

Le modèle dans votre esprit

Avec tout le respect dû à des vendeurs de voitures d'occasion vraiment remarquables beaucoup, le stéréotype « à haute pression, utilisé-voiture-vendeur » est une tenue par de nombreuses personnes. Et tandis que nous pouvons avoir l'expérience avec ce type de vendeur, la plupart d'entre nous ont également une expérience avec quelqu'un qui a été extrêmement utile. Quelqu'un qui nous a aidés à choisir le meilleur produit possible ou le service pour notre situation et se souciait vraiment les résultats que nous recevrait de produits nous avons été acheter. En d'autres termes, quand nous cessons de penser à ce sujet nous avons tous des expériences très positives avec les vendeurs.

C'est ces expériences positives que je veux vous de réfléchir comme vous l'avez lu les sept leçons ci-dessous. Les chances sont tout – ou – sera conforme à vos expériences, et de réfléchir à vos expériences que vous lisez vous ferez ces leçons encore plus précieux pour vous.

Les sept leçons

Ecoute parler plus moins. Comment un vendeur peut savoir ce que vous devez à moins qu'ils écoutent ? S'ils n'écoutent pas, ils font des hypothèses quant à vos besoins, souhaits et désirs. Il en va de même pour nous. Nous aurons beaucoup plus loin beaucoup plus rapidement lorsque vous essayez de convaincre ou d'influencer d'autres lorsque nous parler moins et écouter plus.

Poser des questions plus nombreux et meilleures. Une des façons de parler moins est de poser plus de questions. Grands vendeurs sont les maîtres à poser des questions. Ils rassemblent et utilisent intelligemment les questions pour en savoir plus sur nos besoins. Ils utilisent des questions pour mieux nous comprendre et de renforcer leurs relations avec nous. Les questions sont une de nos plus grands outils d'apprentissage et l'une des meilleures façons d'autres relations. Quel que soit votre travail, être plus aptes à poser des questions vous fera plus de succès.

Se concentrent sur la photo à plus long terme, big. Les meilleurs vendeurs ne sont pas en train de vendre une voiture aujourd'hui. Ils essayent de vous vendre votre prochaine voiture 5 (ou 10). Ils savent que Rome n'était pas construite en un jour et qu'elles n'atteignent leurs objectifs – ou mieux vous servir, de faire pression sur vous pour acheter maintenant. Ainsi en est-il pour vous dans vos interactions. Quand nous pensons à plus long terme nous prendre de meilleures décisions et un comportement plus approprié.

Établir des relations. Succès de l'entreprise est sur les relations, et grands vendeurs qui savent. Une des façons plus rapides pour devenir plus efficace est de bâtir des relations plus et plus fortes. Une des façons plus rapides de perdre votre emploi est en négligeant les relations. Prendre à partir des meilleurs vendeurs – fondé sur des relations commerciales.

Suivi et suivre à travers. Une des façons d'établir des rapports est d'assurer le suivi et suivre à travers. Jamais eu un fournisseur de service vous appeler et de vérifier sur votre satisfaction ? Comment vous sentiez-vous à propos de ce fournisseur et son organisation après cela ? Comment vous sentez-vous au sujet des personnes qui envoient des notes de remerciement vous écrit à la main ? Que ressentez-vous lorsque les gens aller au-delà pour rester en contact avec vous et assurez-vous que vous êtes satisfait ? Vous vous sentez bien sur eux et leurs services, droits ? Appliquer ces méthodes à votre travail. Envoyer une note. N'oubliez pas un anniversaire. Mentionner l'article que vous lisez qu'ils seraient intéressés. Faire ce que vous avez dit que vous alliez faire. Suivi et suivre à travers.

Perdre les techniques – se concentrer sur l'autre personne. Il existe de nombreuses techniques utiles que nous pouvons apprendre de la formation, de regarder les autres et de la lecture. Nous cherchons une formule magique ou une approche. S'il est important d'apprendre les techniques, ils seulement nous aidera si nous intégrer dans qui nous sommes et ce que nous représentons. Par exemple, il y a une différence entre la pratique des techniques d'écoute actives et activement à l'écoute. Lorsque l'accent est mis sur le résultat, nous détendre et utiliser les techniques à l'appui de l'objectif final. Grands vendeurs acquérir les compétences, mais se concentrer sur leurs clients. D'une manière presque paradoxale, en mettant l'accent sur le client (n'oubliez pas que votre patron et vos collègues êtes vos clients trop) et être sincère et authentique, vous aurez l'avantage des techniques que vous essayiez d'utiliser dans un premier temps.

Aider à acheter. Gens ne veulent pas être vendus, mais ils ne veulent pas acheter. Tout comme un maître vendeur, aider les gens à être persuadé de votre position. Aider à voir la valeur. Aidez-les à posséder la décision. Aider à supprimer les obstacles – réelles ou perçues.

Quelques réflexions finales

Il n'y a probables de nombreux domaines de votre vie qui vous pouvez d'appliquer les leçons ci-dessus. Considérez votre travail, mais aussi votre rôle comme un voisin, à un groupe communautaire et un parent comme des endroits où vous pouvez profiter de ces leçons.

Vous mai ont jamais vendu abonnements magazines porte à porte pour un projet scolaire. Vous mai ont jamais eu un emploi vendant des meubles ou autres produits. Vous ne pouvez jamais être en « sales ». Même si cela est vrai, je vous invite à réfléchir à ce que vous pouvez apprendre des vrais maîtres des ventes – parce qu'ils sont des leçons qui peuvent vous faire mieux à tout ce que vous fassiez. Parce que c'est vraiment vrai – nous sommes tous en vente.

Un Must Have livre Leadership - le Leader de facilitation

Auteur : Glenn Brome
Editeur : Périphérie Press, 10940 S. Parker Rd. – 515, Parker, Colorado 80134, OP (888)-livres
ISBN: 1-59800-414-X, $17.95, 2006, 176 pages

L'auteur de « The facilitation Leader », Glenn Brome, est conférencier professionnel, coach, formateur et consultant. Il a travaillé avec des groupes, petits et grands, médiation du savoir acquis de son expérience de « monde réel » dans un rôle principal en détail et en ressources humaines. Son employeur plus notable est le Walt Disney World Company où il a également entraîné les cadres supérieurs à réaliser une vision du changement et de haute performance. Il a travaillé avec une remarquable liste de clients incluant American Express, Campbell Soup Company, IBM, l'United States Postal Service, Verizon et Walt Disney World Co. Maintenant, Glenn a mettre la plume sur papier et écrit le livre définitif sur le leadership.

Le livre est divisé en chapitres principaux suivants :

* Vue d'ensemble du Leadership de facilitation
* Pourquoi nous nous comportons comme nous le faisons ?
* Environnement inclusif
* Service urgence !
* Tenir tout le monde est responsable, y compris vous-même

Illustrations réalisées par Chip Beck incluent pince-sans-rire dessins animés, des graphiques, des modèles et processus de cartes. Ces amusant et instructives illustrations ajoutent un air de simplicité du livre tout en ponctuant certains points et d'autres qui illustrent.

Le livre s'ouvre en se demandant si naissent les chefs ou dirigeants sont instruits ou dirigeants sont créés – par quelque circonstance extraordinaire, généralement sous une pression extrême. Glenn estime que tous les trois sont réunies dans ce livre, il se concentre sur la création de leader par l'intermédiaire de l'éducation. Il introduit la signification d'un chef de file « facilitation » comme style de leadership où le chef de file guide l'élaboration d'un groupe ou une équipe éclairé. Il promet d'offrir une approche holistique pour les dirigeants pour les aider à être plus productif grâce à la compréhension.

Un modèle de Leadership facilitateur nous montre les pièces du puzzle de la direction et le livre va dans le détail pour illustrer chacun de ces points. Il fournit des exemples, des illustrations et des instructions détaillées sur l'intégration de ces connaissances dans votre rôle de leader. Dans sa conclusion, le lecteur est encouragé à intégrer ce qu'ils ont appris dans leurs rôles professionnels.

Ce livre est adapté à la fois leader expérimenté et pour ceux d'entre nous qui rêvent d'un jour de jouer un rôle prépondérant dans notre travail. Vous pouvez acheter le livre en ligne dans le livre de poche et relié de l'éditeur, Barnes & Noble.com ou Amazon.com. Il n'est pas disponible dans les magasins de brique et de mortier.

(c) 2006, Davis Assistance virtuelle. Tous droits réservés. Réimprimer les droits accordés tant que signature et article sont réimprimés intacte et tous les liens établis en direct.

Réfléchissant sur la tragédie de Virginia Tech

Comme un conseiller et un parent d'un diplômé d'université et collège étudiant que je dois offrir mes plus sincères condoléances aux parents, étudiants et membres du personnel de Virginia Tech, qui ont été si horriblement touchés par cette tragédie sur votre campus. Il n'y a vraiment pas de mots que vous peuvent transmettre l'extrême tristesse que je ressens et je sais que les sentiments que vous éprouvez, en particulier ceux qui ont perdu des êtres chers, ne peuvent même pas commencer à être compris par la plupart d'entre nous. L'épanchement de chagrin par beaucoup de gens ne savent même pas que vous devez aider un peu, mais au bout du compte, le non-sens absolu de cette expérience dans son entier doit être totalement écrasant. J'espère seulement que vous pouvez trouver peu d'espoir et de guérison dans les jours à venir.

Comme les médias continuent à multiplier plusieurs histoires au sujet de cet événement horrible, un des thèmes qui ressort constamment est pourquoi n'a pas été fait plus pour empêcher cela. C'est la seule chose que vous pouvez toujours compter sur depuis les pontes dans notre établissement de médias. Il semble qu'ils veulent toujours trouver la fermeture en mettant le blâme sur un ou plusieurs des institutions impliquées dans la tragédie. Malheureusement, nos organismes d'application médicales, psychiatriques, l'éducation et le droit sont malades préparés pour déterminer à l'avance si un individu a la capacité d'un niveau de violence. Depuis beaucoup de politiciens et de PDG présentent certaines caractéristiques des personnalité des psychopathes et il y a vraiment une ligne fine entre le génie et la folie, comme en témoigne le défilé sans fin des célébrités impliquées avec des comportements destructeurs libre, l'envie de dire à ce jeune homme aurait dû être arrêté il y a longtemps, en raison des "signes, il expose" est foolhearty. Si nous avons tenté d'isoler les personnes de la société, en raison de "signes qu'ils présentaient", il serait sans doute le moins sophistiqué et moins violente de notre population psychiatrique, pas le froid hearted tueurs psychopathes la plupart sont très intelligent et habile à acertaining l'intention des tests psychologiques Il faut en général un événement déclencheur provoque une personnalité psychopathique à recourir à la violence de cette envergure, et cet événement déclencheur peut être quelque chose qui est finalement découvert.

Alors, que vous regardez les différentes promotions à la télévision et lire la multitude de solutions offertes par les journalistes, essayez de vous rappeler les victimes innocentes de cette tragédie et les sentiments de leurs familles qui souffrent au-delà de la croyance. Ne soyez pas prompts à se précipiter à des conclusions au sujet de qui n'a pas pour quoi faire dans la chaleur du moment, car il est facile de le faire a posteriori. Il n'y a qu'une seule personne à blâmer pour cet acte terrible, et c'est Cho Seung-Hui. Nous sommes tous en fin de compte responsables de nos actions, et il est vraiment troublant pour tenter de comprendre pourquoi un tel acte aléatoire, violent se produit, l'auteur de ce massacre a rencontré son sort et fera sûrement face à une colère pire que n'importe lequel que nous pourrions concevoir dans ce monde.

La puissance d'une pensée unique.

Ces derniers temps j'ai pris quelque temps des livres experimentation sur la direction des finances et le mieux-être de l'humanité, d'engager mon esprit dans la relaxation de lire quelques romans de fictifs, et ce que j'ai découvert c'est. J'ai remarqué que mon esprit fonctionne différemment lors de la lecture et en établissant des réflexions sur le leadership ou finances, lorsqu'il traite des choses plus du côté de la tâche, fonction, action et objectifs, qui est le côté gauche du cerveau. Mais il est intéressant, car je viens d'une nuits cours magistraux et de commencer à ralentir dans ma chambre d'hôtel, je trouve je suis niant la tentation du téléviseur s'asseoir pour continuer mon absorption dans ce monde de fiction et d'imagination.

John Lennon dans son classique bien connu et aimé lyrique, « Imagine... c'est facile si vous essayez » est une vérité parfaite, qui manifestait pour moi comme mon esprit et imagination ont commencé à former des images vives et travailleure littéralement tout ce qui a été décrite dans le livre que je lisais. Si puissant a été cette expérience que j'ai surnommé il « Esprit TV » parce que l'expérience était si réelle et vivante, et il n'y n'avait apparemment aucune différence réelle de télévision ou un film, sauf que mon esprit a produit la vision avec plus de clarté, réalité et en trois dimension mondiale.

J'ai commencé à penser et à imaginer ce que l'esprit fait à rassembler les informations d'une partie de ma mémoire, pour afficher sur l'écran de mon esprit cette réalité vivante. Une scène a été dans la région Arctique, l'autre à Rome, un autre sur un baleinier du XVIIIe siècle, une autre dans un jet supersonique à Mach 3, mais il ne faisait aucune différence pour moi car il est tout simplement flashé autour de mes banques de mémoire pour récupérer les informations provenant de quelque source j'ai peut-être vu dans ma vie, pour l'afficher pleine réalité sur l'écran de mon esprit. Tellement vrai est ce que je regardais un film DVD de l'un des livres que j'avais lu et il y avait une scène développer quand tout à coup, j'ai dit à ma femme, « ils ont découper une scène, ils ont manqué un bit incroyablement important ». Nous sommes retournés à ce sujet une couple de fois quand j'ai réalisé que j'avais lu cela dans le livre, et j'ai été époustouflé que je ne pouvais pas dire la différence entre les scènes de ce film, que j'avais aussi vu avant, et les scènes qui avaient été créés et affichés par l'imagination ingénieuse de mon esprit avec éclat.

Dieu nous a donné le pouvoir de la pensée, l'imagination et mise au point par le biais de son processus créatif, pour nous d'engager la réflexion en vue de l'obtention des richesses, le développement des choses et d'apporter l'aide et des ressources aux pauvres et aux nécessiteux. Comme l'homme qui que nous a été donné la capacité de penser et d'imaginer ce que le monde, ou plus pour le point notre monde pourrait ressembler, mais la tragédie sont que la plupart d'entre nous ne donne pas même quelques secondes par jour pour une pensée créatrice soutenue, sans parler d'une approche disciplinée, nous courons tout simplement nos vies sur le pilote automatique.

Potentiel illimité peut produire de la puissance d'une pensée unique, avec l'aide de l'imagination et de se concentrer. Transport - un moteur - l'automobile - un avion ; Il y a beaucoup d'exemples que nous pourrions décrire, comme la progression de la pensée ont été autorisées à prendre forme et se manifester dans la réalité. Vous voyez la puissance de la pensée et imagination n'a ni limites ni les limites à sa capacité de conception, il est bloqué uniquement par notre capacité à croire.

Un verset de la bible dans le livre des Hébreux, chapitre 11, verset 1, affirme « Que la foi est la substance des choses espéré, la preuve des choses pourtant considéré. » Il y a une expression populaire autour qui dit, « Pensées créer des choses » et je crois que dans ce verset ci-dessus est que l'expression des dieux pour but but créatif pour nous. Que la concentration d'une pensée proéminente, où discipline focalisé est utilisé au fil du temps, foi engagera la substance créative pour produire des preuves concrètes que nous sommes sur la route pour atteindre pleinement les choses espérés, en temps produira littéralement dans le monde réel, votre pensée, votre espoir, votre rêve.

La substance créative n'est pas intimidée par est quelle est la taille de votre rêve, ou combien d'argent vous avez besoin de vous équiper pour votre rêve prévue et le but. 1 Million de Dollars ou 1 milliard de Dollars n'est pas différent quand on parle de substance non créé, tout repose sur notre capacité de penser, d'imaginer et de croire.

Albert Einstein a dit: « l'Imagination est tout. C'est l'aperçu des attractions qui vient de la vie. Ce qui vous attire à vie ? C'est l'espoir de la richesse, le sort des personnes dans le besoin et les pauvres ? Qu'est-ce que vous pensez ? IMAGINATION et la puissance d'une pensée unique peut faire une énorme différence.

Imaginez toute la vie de vie de personnes en toute tranquillité : vous pouvez dire que je suis un rêveur, mais je ne suis pas le seul.

PENSEZ À CE SUJET.

Une question de Proportions olympienne - spiritualité informations

J'ai toujours regarder les Jeux olympiques à la télévision. Je ne veux pas dire que je ne veux pas être dans le réel qui se passait, mais qui n'est généralement pas possible. Maintenant, vous l'esprit, je ne suis pas obsédé par elle. Je voudrais simplement regarder. Je veux juste voir les champions, les aspirants or, argent et bronze Médaille des vainqueurs. J'aime le faste et cérémonie, l'excitation d'un événement de calibre international.

Comme je regardais les jeux de la XXVIIE Olympiade, j'ai trouvé moi-même en retenant mon souffle comme les participants ont gagné ou perdu de simples fractions de seconde. J'ai regardé dans les yeux car ils ont été interviewés par les médias. Les gagnants reflètent la joie, d'enthousiasme et grande satisfaction. Ceux qui n'ont pas gagné les médailles d'or reçu du tout argent, bronze ou aucun. Mais, à mon avis, il n'y a pas perdants. Tous les athlètes lors des Jeux olympiques ont été gagnants. Ils ont gagné juste en étant là, juste en se présentant.

Comme je l'ai regardé, j'ai été frappé par la similitude entre les jeux et la vie elle-même. Nous faisons tous partie d'une très importante aux Jeux olympiques, nous sommes tous les participants aux Jeux olympiques de la vie. Et les Jeux olympiques de la vie se poursuit tous les jours de notre vie. Nous sommes déjà gagnants dans cette grande Jeux olympiques parce que nous avons présenté, nous sommes ici pour participer au jeu de la vie.

Certes, le jeu de la vie a beaucoup de joueurs, tous les six milliards d'entre nous sur la terre. Et nous avons tous jouer à différents jeux. Certains jouent au baseball jeux tandis que d'autres jouent les jeux des « ordonnances » par écrit, ou exploitant une petite entreprise ou dirige une société géante ou sauver les baleines ou parentales ou tout ce que vous pourriez penser. Il y a plus de jeux passait en même temps que vous pourriez imaginer.

Pas tout le monde aux Jeux olympiques gagne une médaille d'or ou d'argent. Certains gagnent bronze, tandis que d'autres viennent quatrième ou sixième ou même duré. Mais dans le jeu de la vie, chacun a la possibilité d'être un gagnant or. Et comment pouvez-vous faire cela, vous demandez ? En étant dans le jeu, en étant bien préparés, en ayant un sens du but, de connaître vos concurrents.

Et qui est votre concurrence ? Vous pourriez être surpris à cela. Votre concurrent est à vous seul d'hier. Tout ce que vous avez à faire est être un peu mieux que le vous d'hier un petit peu mieux que vous avez visité. Nous avons tous jouer à différents jeux. Il n'y a personne d'autre sur terre avec la combinaison unique d'expériences, talents, dons, capacités et perspectives comme vous. Si vous regardez le jeu de cette façon, vous trouverez que personne d'autre est votre concurrence.

Et, oui, si vous aimez vraiment votre jeu, vous avez généralement un bord--un bord très puissant. Comme vous jouez votre jeu de la vie--n'importe ce que votre entreprise, l'emploi ou l'appel peut être--jouer comme si vous ne pouvez pas perdre. Parce que vous avez déjà gagné--vous avez montré. Mais pour obtenir la pratique quotidienne, or, pour être mieux que vous étiez hier.

Ne jugez vous-même trop sévèrement lorsqu'il sont apparemment des revers. Même les plus grands athlètes du monde ont connu une défaillance à un moment ou l'autre. Défaillance peut être définie comme le temps que nous passons entre les réussites. Apprenez de vos échecs et garder en gardant sur. D'autres donnent un coup de main que vous jouez le jeu. Ils ne sont pas vos concurrents, ils sont les seuls joueurs dans leurs propres jeux. C'est une chose de mystique, mais il semble que que nous aidons les autres, nous aider nous-mêmes.

Partir du moment où que vous êtes né, vous avez saisi les Jeux olympiques de la vie. Si vous avez regardé certains des jeux de l'Olympiade de la vingt-septieme, laissez-les vous inspirer "pour"s'efforcer de chercher, trouver et ne pas céder. Seulement vous pouvez jouer à votre jeu et gagner de l'or, argent ou bronze. Vous avez déjà payé le prix pour obtenir à où vous êtes. Partout où c'est--près du sommet de la montagne ou au fond du fossé--recommencer avec une toute nouvelle perspective. Vous pouvez obtenir au sommet de la montagne. Vous pouvez sortir du fossé. Vous serez peut-être surpris à quel point tu es à la victoire. Alors, allez pour l'or !

Pourquoi l'apprentissage est compétences plus importantes d'un chef de file

Demandez à quelqu'un de vous donner une liste de compétences qui décrivent un leader très efficace et je suppose qu'ils vont vous donner une liste plutôt longue. (Allez-y, faites une liste mentale rapide dès maintenant).

Étant donné que j'ai fait plusieurs fois dans les groupes, je suis habitué à ce que j'ai va entendre ou lire. Ces listes comprennent généralement : les dirigeants doivent avoir la vision, être compatissants, ils doivent être de bons communicateurs, ils doivent établir des relations, ils doivent bien travailler en équipe, être puissants persuadeurs... et beaucoup d'autres sentiments similaires. Tous sont d'excellentes observations.

Rarement bien trouver quelqu'un répertoriant les plus élémentaires, sous-tendent les compétences de tous.

D'apprentissage.

Dirigeants hautement efficaces et remarquables doivent être continues, la vie des apprenants.

Il y a au moins quatre raisons pourquoi je crois que c'est vrai : la complexité du leadership, de la nature du changement, le rôle des dirigeants de modèle pour les autres et la source globale de leadership. Laissez-moi vous expliquer.

Le leadership est une entreprise complexe. Les êtres humains sont complexes, et un chef de file fait face à plus que sa propre complexité. Ils sont chargés avec la compréhension de la complexité du comportement humain et des interactions entre plusieurs personnes. Lorsque nous mettre de cette façon, le rôle peut sembler décourageant. Quelque chose de ce complexe ne maîtriser rapidement. Remarquables dirigeants savent que la maîtrise de ces complexités est un voyage continu avec aucun point de terminaison défini. Le résultat ? Le besoin et le désir d'être dans un apprentissage continu état d'esprit.

Le statu quo ne exige aucun leadership. Pensez à ce sujet. Si tous les éléments de la situation actuelle a été très bien – si il n'y n'avait aucun besoin de changement – combien leadership serait nécessaire ? Leadership est nécessaire parce que nous voulons aller quelque part. En d'autres termes, la nécessité d'un leadership repose sur le changement, et donc les dirigeants doivent être prêts à travailler dans des conditions changeantes. Si les conditions changent, l'apprentissage est doivent continuellement s'adapter et travailler dans le cadre de l'évolution des conditions. Remarquables dirigeants connaissent que leur travail consiste à déplacer les gens par le biais de statu quo. C'est pourquoi ils savent qu'ils doivent continuer à se développer eux-mêmes pour répondre aux besoins de la situation et les personnes qu'ils dirigent.

Nous devons de modèle pour les autres. Alors que les forces pour l'apprentissage et les besoins sont grands, les dirigeants ne sont pas juste apprendre pour eux-mêmes. Bien sûr, qu'ils apprennent de leurs propres compétences et la confiance ainsi qu'une meilleure servir ceux qu'ils dirigent, mais ils définissent aussi un ton et de modélisation pour ceux qui sont les suivantes. Lorsque vous êtes un leader, que ce soit par la poste ou à la réputation, les gens s'attendent à vous – que vous le vouliez ou non, vous êtes un modèle. Comment alors, les dirigeants peuvent s'attendre à leurs équipes de continuer à grandir et se développer s'ils ne le font eux-mêmes ?

Meilleur chef = homme mieux. Les meilleurs dirigeants sont des apprenants pour toutes les raisons ci-dessus (et autres leurs propres raisons), mais ils savent aussi quelque chose d'autre. Ils savent qu'en fin de compte, les compétences qui les rendent mieux dirigeants aussi rendre leur fonctionnement plus haut des êtres humains. Dirigeants remarquables sont les apprenants parce qu'ils veulent être les meilleurs dirigeants et parce qu'ils veulent être de meilleures personnes. Par exemple, apprendre à communiquer plus efficacement vous rend plus efficace en plus de simplement votre rôle comme chef de file – développement des compétences, que la croissance, déborde à chaque aspect de votre vie. Si aucune des autres raisons ci-dessus sont irrésistibles assez pour vous, celui-ci devrait être !

Alors, si l'apprentissage est telle une compétence importante, pourquoi ne gens le remarquent et/ou ajouter à la liste des traits de grands leaders ?

Précisément parce que c'est l'habileté sous-jacente .

Les personnes peuvent devenir exceptionnelles dans les autres compétences sur la liste parce qu'ils sont prêts à apprendre, de grandir, d'améliorer et de changer. Ils savent que pour devenir plus efficace qu'ils doivent continuer à améliorer. Ils savent qu'un leadership efficace est un voyage – afin qu'ils restent centrées sur comment devenir plus efficace, pas sur son arrivée et le maintien.

L'état d'esprit de l'être sur le chemin d'accès, d'être constamment un apprenant, est le chemin d'accès du leader vraiment remarquable.

La bonne nouvelle est que vous pouvez choisir tous les jours ce chemin d'accès. Vous pouvez choisir d'être un chef de file plus efficace – et votre premier choix est de devenir un apprenant.

Vous pouvez faire ce choix à tout moment. Du jour le jour pour commencer.

Modélisation d'un modèle de réussite

Gens qui réussissent ont suivi certaines des stratégies ou des modèles pour atteindre le succès. Qu'ils soient athlètes, qui exécutent toujours au niveau plus élevé, ou les hommes d'affaires qui sont propriétaires de titan, les entreprises ou les vendeurs qui toujours dépassent leurs objectifs de ventes chaque mois, ce qui leur faire réaliser tous ces succès ?

Pour chaque résultat qui est produit, c'est le résultat d'une action. Pour réussir, on peut avoir besoin de prendre beaucoup de différentes actions afin de savoir quelle est la meilleure action qui produira les meilleurs résultats.

Tout le monde peut réaliser ce qu'ils veulent, s'ils découvrent ce que sont les stratégies exacts ou les actions qu'a fait le succès des modèles de leur secteur d'activité souhaité.
En découvrant ce qu'ils ont fait et en appliquant la même action, vous serez en mesure de produire des résultats similaires. Il vous permettra d'économiser l'atout le plus précieux de votre vie, qui est le temps.

Vous ne devrez pas passer du temps sur les tâtonnements pour trouver la bonne mesure à prendre, si vous quelqu'un qui a déjà trouvé ce modélisez.

Nous avons été inconsciemment modélisation des gens comme nous étions jeunes. Lorsque nous sommes enfants, nous avons tendance à modéliser la façon dont nos parents marchaient, et nous avons nous-mêmes transformé depuis l'époque de ramper vers le marche. Si un enfant découvre que son père est très justes et responsables, l'enfant adoptera très probablement les mêmes caractéristiques de son père quand il ou elle grandit.

Par conséquent, modélisation de l'excellence est la façon de le faire. Vous recherchez un modèle qui a tout dans votre champ d'intérêt ou de l'industrie et modèle atteint lui maintenant.

En appliquant les compétences et les techniques que vous avez appris de votre modèle, vous arriverez à avoir une chance d'atteindre les résultats qu'ils ont produites.

Il n'est pas le Logo, stupide !

Image de marque est un sujet chaud ces jours-ci. Il est lié non seulement aux produits, mais de la « marque » de célébrités, même villes et campagnes politiques. Ce qui est une marque de toute façon ?

Nous allons éclaircir certains malentendus. Image de marque n'est pas le logo ou le slogan ou le visage de la célébrité. Ce serait être branding chez lui moins profond.

La raison que les grandes marques se développent est quelque chose de bien plus qu'un budget publicitaire énorme et une nappe de campagnes de marketing. Les gens et les collectivités sont attirées par des valeurs communes. Grandes marques savent quelles sont leurs valeurs et pas seulement les communiquent, mais démontrent ces valeurs à tous les niveaux de leurs opérations.

Au sein de chaque grande marque est une « promesse » implicite. Cette promesse est appelée le message de la marque principale. C'est l'une chose que l'organisation peut fournir de manière cohérente sur et après jour nuit. Il doit être authentique. Imaginez si FedEx n'a pas obtenu votre paquet là durant la nuit, ou Starbucks fait une moche tasse de café !

C'est cette authenticité et la fiabilité qui génère la confiance avec la circonscription de la marque. Fiducie composés au fil du temps ; une grande marque augmentera en raison de cet effet cumulatif sur ses relations avec les collectivités qu'elle dessert. Grandes marques définissent et expriment leurs valeurs ; créer un message de la marque core qu'ils livrent constamment transmettre et démontrer ces valeurs et ces messages efficacement et congruente.

Alors, comment pouvez-vous bénéficier de ce type d'approche ?

Travaux de personnalisation lorsqu'il est adapté par l'ensemble de l'organisation. Cela signifie que la marque est communiquée par chaque point de contact en interne et en externe. Il y a bien des égards qu'une organisation peut envoyer des messages contradictoires.

Lorsqu'est mis en place un programme de personnalisation complète, toutes les communications se concentrent sur le même message ; les intervenants et les employés ont marque les lignes directrices pour l'ensemble de leurs communications et interactions avec la communauté ; et fournisseurs tels que les consultants en relations publiques et agences de promotions ont le bon sens.

Qu'une grande marque faite de - les composants de la cohérence :

1. Les valeurs sont les pierres angulaires d'une grande marque.
Votre organisation a déjà certaines valeurs, il adhère au - ont ils été articulés et clarifiées ? En mettant l'accent sur les valeurs fondamentales de 3-4 qu'a votre organisation est utile pour déterminer ce que vous communiquez et comment interagir dans le monde.

2. Le message de la marque core est une instruction qui inclut votre promesse de « marque ».
Ce qui est la seule chose que vous pouvez livrer sur quelles que soient les circonstances ? Ce qui pouvez vous toujours compter pour ? Gardez à l'esprit que ce n'est pas une garantie, mais plutôt une promesse de livrer de façon uniforme.

3. La personnalité de la marque est une façon de personnaliser et humaniser une marque organisationnelle.
Les gens interagissent avec les personnes, entités juridiques non conceptuelles. Quelle est la personnalité de la marque de votre organisation ? Ce jeune ou moyen est élevé ? Revues de recherche ou de la hanche ? Traditionnelle ou avant-gardiste ?

4. Les icônes de la marque sont tous des symboles visuels et audio qui communiquent qui vous êtes.
Le logo n'est qu'un aspect de cette iconographie - il comprend également tous les médias imprimés, en ligne, diffusion des communications et des promotions.

Image de marque est quelque chose qui se tient au cœur. C'est une relation qui repose sur la confiance et la cohérence. C'est la promesse dans une relation permanente entre l'organisation et ses mandants. Il est construit dans le temps et composés avec le temps. Il peut être durables et mythiques, ou il peut être faible et superflu.

Quelle est la force inhérente de votre marque ? Ce que vous livrez sur ? Et quelles sont les valeurs votre organisation fait démontrer et vivre à travers ?

Leadership organisationnel: 3 principes pour l'efficacité du Leadership supérieure

Comme un aviateur de Marine, propriétaire de l'entreprise et consultant, j'ai consacré de nombreuses années à perfectionner mon leadership et développement des compétences – organisationnelles et personnelles. Dans mes expériences, j'ai découvert trois principes simples qui, lorsqu'ils sont correctement appliquées, rendra votre voyage leadership incroyablement gratifiant.

• Numéro un – il s'agit de vous

• Numéro deux – il s'agit de leur

• Numéro trois – il s'agit de l'organisation

J'ai confirmé ces principes éprouvés dans des entrevues avec plus de cent - leaders réussies. Voici un aperçu pour vous.

Leadership organisationnel principe numéro un – il s'agit de vous.

Vous devez faire le choix conscient d'accepter le rôle de premier plan. Il ne suffit pas à occuper une position de leadership (tel que défini par une boîte sur l'organigramme, avec votre nom dessus). En fait, beaucoup de gens ont fait le choix de mener, exercer une influence immense, sans être dans une position dite « leadership ». En faisant le choix de diriger, vous prenez la responsabilité pour vous-même tout d'abord, ce qui signifie que vous devez s'engager à travailler sur votre propre développement personnel et professionnel. Si vous ne pouvez pas, ou ne veulent pas, conduire et développer vous-même, vous ne pouvez conduire et développer d'autres. Vous devez reconnaître que vous prendrez quelques hits dans votre rôle de leadership visible, mais vous ne devez également pas répugner à eux. Vous devez réaliser que vos décisions ne peuvent pas toujours être populaires, mais comprendre cela vient avec le territoire. Découvrez que les récompenses d'attaque sont bien la peine...

Les trois éléments essentiels de ce premier principe que vous devez maîtriser sont :

• Intégrité – vous livrez vos engagements ?

• Compétences techniques – ce que vous comprenez les tâches ?

• Donner l'exemple – vous êtes un bon modèle ?

Une fois que vous acceptez le principe premier et embrasser ces trois éléments, vous êtes prêt à passer au principe suivant.

Principe de Leadership organisationnel numéro deux – c'est tout à leur sujet.

Dans ce cas, elles se réfère à ceux que nous dirigeons. Votre but en tant que leader consiste à s'engager et motiver vos employés à mettre 100 % de ses membres à travailler, tous les jours. Comme leur chef, il est de votre responsabilité de créer l'environnement qui convient pour eux de se motiver et à dépasser vos attentes. Votre devrait viser à aider les gens à effectuer plus efficacement. Cela les aide à devenir plus productives et progresser dans leur carrière. Il leur montre aussi que vous vous souciez d'eux.

Les trois éléments essentiels de ce principe sont :

• Conscience de soi – savez-vous ce que vous faites bien ?

• Prendre soin des gens - Regardez-vous pour eux ?

• Développement de nouveaux leaders – aider les gens faire avancer ?

Correctement appliqué, ce principe à long terme en tant que vos employés vous aidera à devenir plus efficace, plus productif et plus efficace. Il faudra moins de surveillance--qui nous amène au numéro principe trois.

Principe de Leadership organisationnel numéro trois – il s'agit de l'organisation.

Il y a des boss contraires à l'éthique et erronées qui pensent que l'organisation existe pour les soutenir. Cette arrogance apporte finalement échec. Nous avons réunis en associations ou entreprises pour accomplir quelque chose que nous ne pourrions pas accomplir seul. Vos employés vous donnent de leur temps et de vous dédommager avec prestations standards. Chef de file au sein de votre organisation, vous devez reconnaître que vous faites partie de l'organisation, mais pas l'organisation elle-même.

Investir votre ego et l'ambition dans votre métier est fine--jusqu'à un point. Dans les cas extrêmes, cela crée un autocrate autoritaire. Le leader vraiment efficace sait qu'il ou elle est un membre actif au sein de l'équipe et travaille toujours pour améliorer l'équipe. Véritables dirigeants ont une orientation prospective et le travail pour construire la culture de leur groupe. C'est le chef d'insécurité qui veut leur successeur à l'échec. Tout dirigeant qui ne parvient pas à prendre en charge un employé--pour une raison quelconque--fait mal à l'organisation, donc violation de principe numéro trois.

Les trois éléments essentiels de la présente loi sont :

Intention du commandant • – où nous allons et pourquoi ?

• Culture et valeurs - ce qui rend cet endroit tique ?

• Pratique – nous fonctionnent mieux à ce que nous faisons ?

De toute évidence, il y a plusieurs couches à chacune de ces lois. Mais la première étape pour l'efficacité du leadership supérieure est faire le choix d'être un chef de file. Ensuite, mettre l'accent sur vos employés et aider à réussir. Ensemble, vous pouvez avancer avec succès votre organisation dans le futur que vous articulez. Une fois que vous embrassez ces trois lois, vous êtes sur votre chemin à devenir un chef de file vraiment réussie et vous créera un organisme florissant que vous naviguez sur votre chemin à travers la mer tumultueuse au pays de nouvelles possibilités – nouvelles possibilités ne pas vues par beaucoup.