Principes de l'armée de terre peuvent aider le nouveau Manager ! (partie 3)

Onze principes de Leadership de l'armée américaine

• Être tactiquement et techniquement compétent

• Apprenez à vous connaître et de chercher à s'améliorer

• Connaître vos soldats et se débrouiller pour leur bien-être

• Gardez vos soldats informés

• Donner l'exemple

• S'assurer que la tâche est comprise, supervisée et accomplie

• Former vos soldats en équipe

• Prendre des décisions saines et en temps opportun

• Développer un sens de la responsabilité de vos subordonnés

• Utiliser votre unité selon ses capacités

• Chercher des responsabilités et assumer la responsabilité de vos actes

Un des éléments clés de la bonne gestion, le bon leadership et bon esprit d'équipe est une communication efficace. C'est pourquoi le principe de Leadership « garder vos soldats éclairé » ne peut pas être surestimée.

Dans l'ordre pour les organisations de fonctionner bien, ses membres ont de savoir ce qui se passait. Les dirigeants le savent mais grands chefs le faire réellement.

Dans l'ordre pour un travail à faire correctement et à temps, tout le monde doit connaître les objectifs, les attentes et les accountabilitiesinvolved. Mais cela ne veut pas dire qu'un chef de file raconte tout ce qu'il sait ? Bien sûr que non. Cela signifie toutefois qu'un bon chef partage ce qu'ils savent quand ils le peuvent qui devrait se traduire signifie ASAP (as soon as possible ou cela est possible).

L'équipe/unité/subordinant a besoin de savoir que le chef peut faire confiance à s'assurer que chaque personne sait ce qui se passait.Il montre que l'équipe est évaluée. Si le leader maintient l'information étroite et n'est pas partager ou fait trop tard (ou pire encore, l'équipe obtient les informations d'ailleurs), confiance dans le leader ne développeront jamais. Il s'ensuit alors qui érode la confiance diminueront d'autant le produit du travail.

Donc, si vous souhaitez que votre équipe de confiance en toi et d'agir sur vos directives, être ouvert et honnête avec chaque personne. Les dirigeants qui font de cette partie de leur volonté de SOP (Standard Operating Procedure) ont un plus productives, préparé et informé Oui, unité !