Peter a une formation en psychologie et est l'un des principaux entraîneurs de confiance du Royaume-Uni. Il enseigne à l'Old Vic de Bristol, mais aussi régulièrement mettant en vedette dans des programmes télévisés tels que semblant il et aurait comme pour répondre. Au cours des dix dernières années, Peter a frayé un chemin l'application de théâtre aux défis de la vie de l'entreprise. Ce travail comprend des compétences en communication, motivation, créativité et innovation ainsi que l'incidence personnelle coaching.
Cette entrevue a eu lieu quelques mois auparavant, et dans le cadre du paquet gens grand succès, Peter fournit un entretien beaucoup plus révélateur de 45 minutes portant sur les relations, de redondance et de renforcement de la confiance.
Dans le même temps, profiter de cela :
Andrew Rondeau : Aujourd'hui je suis une entrevue avec récitant, acteur et légendaire entraîneur, Peter Nicholas. Salut Peter, comment vas-tu ?
Peter Nicholas : Très bien, très bien.
Andrew : Peter, vous avez eu jusqu'à présent beaucoup de succès et une carrière agréable. Vous avez commencé comme coach freelance. En savoir plus sur cette période de votre vie.
Peter : Je faisais beaucoup de travail de l'impact personnel avec les cadres supérieurs. Gestionnaires chez les sujets de politique, des acteurs et des sports. Impact personnel en compétences de présentation et de parler en public. Parallèlement à cela, j'ai été en cours d'exécution des cours de perfectionnement personnel et travaillant dans le théâtre, le chant et d'agir. Beaucoup de Shakespeare, j'ai beaucoup apprécié les cours en cours d'exécution dans les grandes organisations. Environ 6 ans, j'ai eu une tournée de théâtre 6 mois de cauchemar qui a coïncidé avec l'avoir notre premier enfant. J'avais eu assez de vivre dans une valise et a décidé de se concentrer sur l'impact personnel de formation et développement personnel. Maintenant, je suis absent 1-3 jours par semaine et ont également la possibilité de travailler à domicile. La conciliation travail-famille est maintenant très différent et beaucoup plus gratifiant.
Andrew : Alors devenir père et vivant dans une valise pour 6 mois a été un tournant pour vous ?
Peter : Oui, absolument.
Andrew : Tous les autres ?
Peter : Oui, il y a environ 5 ans l'émission de télé « Faking It » a été la publicité pour un entraîneur par intérim. J'ai appliqué, ainsi que 20 autres. J'ai eu à se cabrer comment je ferais construire d'une personne confiance et renforcement de la confiance est une fascination de la mine. J'ai remporté le contrat et a travaillé sur plusieurs programmes.
Andrew : Alors pourquoi était-ce un tournant ? Ce qui s'est passé depuis lors ?
Peter : Je n'ai plus à frapper aux portes. Personnes et sociétés frappent sur le mien. Tout à coup, j'ai réalisé ce que j'étais beaucoup moins. C'était un exercice d'amélioration pour moi, d'être un acteur au formateur et facilitateur.
J'ai maintenant ma propre entreprise, Communication de seuil. Nous concevons et organiser des ateliers de développement. J'ai les structurer pour s'assurer qu'ils sont interactifs et complète de l'apprentissage. J'aime travailler avec des groupes de personnes. Seuil Communications a élargi l'offre afin d'inclure la gestion du changement, de stratégie et de la diversité. Communication sous-tendre tout le reste.
Andrew : Alors pourquoi passer de freelance à diriger votre propre entreprise, seuil Communications ?
Peter : Mon partenaire de la compagnie James Brooke et moi avions travaillé ensemble sur et en dehors, pendant dix ans et avait une bonne relation de travail ; C'est un ajustement parfait. James a obtenu la grande expérience de l'entreprise. Il est utilisé pour traiter de stratégie et gestion du changement et a une formation d'économiste. Avec mon entraîneur et effectuant des communications et créativité, que nous arrivons à explorer des idées sous des angles différents, il fonctionne bien.
Andrew : Donc ce qui distingue seuil Communications du reste ?
Peter : Nous poser les bonnes questions, savoir ce qui est nécessaire, un mélange de théâtre, la psychologie et la théorie de l'entreprise sonore interactive basé dynamique pour rendre l'apprentissage amusant ont une durée d'effet. Et nous le faisons mieux que d'autres.
Andrew : Ce qui seraient les individus apprennent en participant à votre atelier de communication ?
Peter : Ils n'obtiendraient pas à
1. apprendre à assumer la responsabilité pour toutes leurs communications.
2. La pratique comment ils peuvent s'adapter et de se connecter à d'autres mieux
3. Mettre le plus d'impact à travers leur style de communication naturel
4. construire leur confiance pour sortir et utiliser les nouveaux outils et les techniques apprises sur l'atelier.
5. S'amuser tout en apprenant.
Andrew : Comment intègre-t-il votre cours de communication avec les technologies aujourd'hui ?
Peter : Juste jeter de technologie à des personnes ne changera pas la communication. il doit y avoir la volonté, la confiance et l'intégrité de s'engager à faire les choses différemment. Par exemple, nous couvrons des moyens plus efficaces d'utiliser la vidéoconférence. Vous ne peut pas juste être là à la fin de la caméra. Vous devez être présent et de contribuer. C'est difficile par vidéoconférence. Nous vous montrons comment vidéo conférence devrait fonctionner. Vous ne peut pas juste allumer l'appareil photo et l'utiliser comme le téléphone.
Andrew : Ainsi, Peter nous donner quelques conseils sur la meilleure façon d'utiliser la vidéoconférence ?
Peter : Savoir ce qui est-il destiné ?
Alors...
Seulement ont les gens qui ont besoin d'être là,
Garder les réunions vraiment courtes, 30 minutes max.
Envoyer un minimum de travail préparation pertinent et veillez à ce que tout le monde vient préparé pour la réunion,
Parler en bullet points,
Double l'écoute,
Prendre la parole pour n'exprimer pas impressionner,
Tout le monde s'engage à être présent et contribuant au lieu de vérifier les mails e. et l'écriture des listes de courses.
À tout moment, vous pouvez demander un autre résumé ce qui a été dit. Vraiment, qui porte le groupe et obtient leur présent.
Andrew : Quelles autres insuffisances courantes de communication avez-vous rencontré et comment individus pourraient y remédier ?
Peter : Tout le monde peut garder étudie comment améliorer leur une conversation forme de l'efficacité à l'autre ; Un réel sentiment d'intégrité et but plutôt que d'ego ou la peur est un bon point de départ.
Andrew : Peter, vous avez connu un grand succès. Quelle importance a été fixer les objectifs pour votre réussite globale ?
Peter : Sans finalité aucune équipe.
Aucune possibilité de vision, de motivation ou d'action.
Andrew : Ce qui vous motive à faire le travail que vous faites ?
Peter : J'aime travailler avec les personnes et les équipes et voir le travail, nous faisons une différence.
Andrew : Quels attributs vous croyez faire un leader efficace ?
Peter : Combien de temps avons-nous ? Les attributs incluent ;
Un clair ici à là, possibilité de connaître vos points forts et de jouer pour eux. Être capable d'apprendre de ses erreurs et de passer rapidement. Désactivez la prise de décision. Devenir votre propre coach d'affaires meilleures et une famille très solidaire
Andrew : Comment est développement personnel différent maintenant, par opposition à la quelle vous a débuté en affaires ?
Peter : C'est un peu plus rigoureuse et vu beaucoup moins comme une thérapie où il y a beaucoup de nombrilisme ces dernières. Il reconnaît le passé puis met davantage l'accent sur la prise en charge pour l'instant et le futur comme vous le souhaitez.
Andrew : Comment voyez-vous le développement personnel / changement de direction au cours des 5 prochaines années ?
Peter : Plus de gens auront leur propre business coach et être changent de carrière plus fréquemment.
Andrew : Si vous pourriez recommander un livre que tous les aspirants chefs devraient lire, quel serait-il ?
Peter : Réinventer votre vie par Young et Klosko.
Andrew : Ainsi, nous avons entendu un peu de votre parcours et ce que vous faites aujourd'hui. Quel est l'avenir pour vous ?
Peter : Nous développons des programmes de développement du leadership dans plusieurs compagnies internationales et seuil met au point des ailes impact coaching et personal.. .et commence à publier toutes les bonnes choses que nous faisons.
Andrew : Y a-t-il des autres pensées, idées ou conseils pour les aspirants chefs que vous aimeriez partager ?
Peter : Oui - vous vraiment intéressé à celui qui vous travaillez. Ne mettez pas tout le monde vers le bas. Soyez le changement que vous voulez voir, obtenir d'être présent et suintent l'intégrité.
Andrew : Merci, Peter. J'apprécie le temps de répondre à cette interview.
Peter : J'espère que c'est utile. Meilleurs voeux.
No comments:
Post a Comment