Introduction: « y A-t-il un besoin d'amélioration? »
Leaders naturels tranquillisent à avoir leur victoire de groupe, plutôt que de vivre sur des poursuites personnelles comme la personne normale. Véritables dirigeants aiderait plutôt faire ressortir le potentiel de chaque membre d'un groupe à atteindre un objectif, plutôt que de devenir un spectacle unique-homme. Avec cette attitude, un leader obtient la confiance du groupe et le succès est facile à faire.
Perfectionnement des compétences en leadership est un processus constant. Par exemple, méchanceté parmi les membres de l'équipe pourrait être encouragée en étant trop pratique. En outre, valeur du premier dépend de la performance du groupe et cela pourrait être une raison pour le stress.
Fondamentalement, pour quelqu'un de transformer en un leader très efficace, il doit apprendre à canaliser ses propres frustrations et hésitations ailleurs et commencent à avoir foi dans son groupe et comment probablement c'est d'obtenir un travail effectué.
La Substance: « faire le déplacement dans la direction »
Avec un dirigeant sur-portant respiration vers le bas sur leur cou, d'autres peuvent difficilement fonctionner très bien. Afin de leur faire bien leur travail, subordonnés ont besoin d'avoir un certain degré d'autonomie dans le travail. C'est une autre histoire, si vous êtes un leader.
Votre assistance personnelle est moins aisée ; vous fonctionnent normalement dans les coulisses. Prendre des entraîneurs, par exemple, ils travaillent plus efficacement quand ils crient leur gameplans au cours du délai d'attente, mais ne sont pas aussi efficaces lorsque le jeu est déjà activé. Les dirigeants encouragent gêne pour tout le monde quand ils essaient de faire partie de chaque tâche et de s'attendre à des subordonnés au check-in avant de commencer chaque projet. Les grands leaders délèguent. Comme un chef de file, tu devrais savoir comment faire confiance à vos subordonnés et pas seulement vous-même chaque fois ; commande doit être deligated à vos employés pour un résultat maximum.
Les leaders efficaces traitent du vol stationnaire fait que les gens, une fois faits, les dirigeants pourraient travailler différemment et sans doute mieux trop. Chaque individu est diversifiée, et ils vont personnaliser certains aspects de leur travail. À la fois triste que les dirigeants ne pas déléguer leurs objectifs à leurs subordonnés, les subordonnés seraient sentirait inadéquates et complètement compterait sur le leader avant chaque étape est fait et accompli. À leur tour, les gens se sentent sous-utilisés et moins encouragé.
Enfin, les dirigeants apprennent à transition par d'autres moyens essentiels. Ils apprennent comment faire face à des sentiments d'indifférence, parce que les employés n'acceptent pas toujours leurs verdicts lorsqu'ils sont confrontés à des circonstances compliquées. Les dirigeants ont une vue sur la grande image en tête. Mais le véritable test pour les dirigeants réside dans l'équilibre entre les besoins de nombreux intervenants : propriétaires, employés, clients et communautaire. Ainsi, les autres membres de l'équipe peuvent se sentir ignoré, négligé ou de toute autre adjectif signifie la même chose, lors de la prise de décision. Avec certitude, leadership n'est pas un morceau de gâteau.
S'il est essentiel de s'entendre avec votre équipe, vous devez toujours vous assurer que le travail est la priorité numéro une. Il y aura des cas où un leader devra défier les idées, enfoncer dans l'amélioration et osez les gens à sortir de la zone, même si elle conduit à l'inconfort.
Les dirigeants ne veulent pas normalement les failles, mais ils ne sont pas terrifiés, soit. Valeurs et éthique aide les bons dirigeants d'être mieux. Excellents dirigeants devraient comprendre que celui qui a suggéré un fait précis n'est pas considéré comme « droite », ce qui doit être considéré comme « corriger » devrait être l'information qui a été recommandée et pas celui qui a suggéré.
Sais que d'autres personnes bonheur ne dépend vraiment de vous. Parfois les opinions des individus ne fonctionnent pas avec un consensus de groupe général. C'est comment exploiter la dynamique de groupe.
Mettez votre concentration sur la fin collective. En cas de conflit, gérer ce problème de manière professionnelle et traiter votre équipe avec respect. Il est essentiel pour les membres du groupe de savoir que votre décision était juste.
Fermeture: « prospèrent sur le positif ».
Si vous êtes en phase avec vos objectifs et de principes, le changement vers l'être un vrai leader ne sera pas aussi difficile. En effet, développement de systèmes, obtenir bien versé sur des questions et en passant par la formation de droite sont la clé. N'ignorez pas vos propres croyances au cours de ce processus.
Il faut élaborer un plan concernant les facteurs qui ont besoin de changement. Si vous ne pouvez pas faire seul, vous avez vos membres pour vous aider, mais si vous ne voulez pas de vous aider, vous pourriez louer toujours quelqu'un pour vous aider. Les progrès que vous faites doivent être surveillés pour la future base. Donner un esprit peu dans la visualisation de certaines parties de votre comportement que vous n'avez pas réalisé avant. Ne pense jamais que vous avez été fait chef lorsque quelqu'un recherche votre opinion. Soyez patient. Formation en leadership est un processus de développement sans fin. N'hésitez pas à partager vos objectifs et la vision avec vos employés. Amélioration positive peut se produire avec l'engagement et la ténacité.
Si vous voulez plus de détails sur la formation en Leadership, communiquez avec le centre CMOE pour la gestion et l'efficacité de l'organisation au (801) 569-3444 ou consulter leur site à www.cmoe.com.
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