Quand il vient à l'esprit d'équipe, quel type de leader êtes-vous ?
Si vous êtes le chef d'équipe dans votre entreprise laissez-moi être le premier à vous féliciter. Le rôle que vous possédez est difficile à établir et même plus difficile de perpétuer, mais elle peut être une position exceptionnellement agréable à tenir.
Vous êtes aux prises avec la tâche de la gestion du personnel, clients, fournisseurs et entreprises associés. Ces quatre groupes sont la courte liste de team building pour les entreprises. Beaucoup dépend de votre capacité à effectivement rassembler cette équipe et garder ensemble ou remplacer des membres de l'équipe interne au besoin avec les nouveaux employés qui ont la même approche de but orienté requise pour réussir en affaires long terme.
Vous devez être un mélange égal de pom-pom girl, diplomate, entraîneur et conseiller. Vous êtes responsable avec le flambeau de l'équipe et ils ont l'air de la lumière vous transporter et suivez le sentier que vous forger.
Si vous êtes impliqué dans le processus de constitution d'une équipe d'employés ne laissez pas votre vision est trop faible. Prendre l'idée de team building au-delà des murs de votre entreprise à tous ceux que vous occuper dans la réalisation de votre vision pour l'entreprise. Un lanceur de sorts de vision est toujours une personne intéressante à suivre.
Il est facile de regarder le travail de l'esprit d'équipe et adopter une approche dogmatique à « fouetter » du personnel en forme. Toutefois, Marry Poppins il dit très bien quand elle chante, « une cuillère pleine de sucre aide la médecine descendre. » Un peu de grâce dans le milieu de travail peut aller un long chemin dans la gestion des bévues et attachant le personnel pour vous.
Lorsque vous êtes dogmatique dans votre approche de gestion, vous pouvez prendre quelqu'un qui désirent être à vos côtés et leur démission au rôle d'adversaire diplomatique. J'entends par c'est-à-dire que lorsque vous critiquez et se plaindre au sujet d'un employé qu'ils restent à votre emploi simplement parce qu'ils sentent qu'ils n'ont pas de meilleure option, mais ils peuvent se retirer de la liste des joueurs de l'équipe actives.
Ces employés sont souvent ceux qui nous parlera négativement vous à d'autres employés lorsque vous n'êtes pas autour. Ils rembourseront critique critique et il a le potentiel de l'intoxication par toute l'équipe.
Si, comme chef d'équipe, vous devez être ferme quelque chose vous devriez le faire dans le cadre des directives au moyen d'encouragements. Suggestions pour les membres de l'équipe pourraient être mieux formulées en questions afin que l'employé se conclut sur une meilleure façon de traiter un problème sur leur propre tandis que vous simplement Posez des questions suggestives au lieu d'exiger la conformité immédiate.
Personne de votre équipe est un joueur de jetable. Vous avez besoin de tout le monde dans votre équipe et vous avez besoin de tout le monde à se déplacer dans la même direction. Cela fonctionne toujours mieux quand le chef d'équipe utilise un gouvernail de direction pour guider le navire au lieu d'un marteau de forgeron pour attirer l'attention de l'équipage. On vous a vers votre destination, tandis que l'autre est susceptible de couler le navire.
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