J'étais assis ici penser à ce qu'elle doit être un chef de file.
Ils vous disent tout le temps qu'il faut être un chef de file pour tout réussir dans cette industrie, mais personne ne jamais vraiment vous explique comment devenir un chef de file qui veulent suivre.
Leadership n'est pas quelque chose de que vous procurer toute la nuit. C'est un processus qui prend du temps à développer.
Laissez-moi vous expliquer.
Selon moi, être un chef de file est au sujet de vos expériences et toutes les épreuves et des tribulations que vous devrez suivre pour devenir un chef de file. Tout ce qui t'arrive dans vos activités, que ce soit bon ou mauvais, vous offre qu'expérience. Comment vous traitez ces expériences soit vous fera un disciple ou un chef de file.
Comment pouvez-vous aider quelqu'un avec leur problème si vous ne l'avez jamais vécu vous-même ? Comment pouvez-vous donner quelqu'un conseiller sur ce qui fonctionne si vous ne l'avez jamais essayé vous-même ?
Dans mon premier débouché, il m'a fallu un an pour trouver une seule personne à me rejoindre dans mon entreprise ! Le problème que j'avais était que je n'avais pas d'expérience dans cette industrie. Oh ouais, j'ai été un chef de file dans tout le reste je l'ai fait mais je n'avais pas l'expérience et la connaissance, j'avais besoin d'être un leader dans cette industrie.
Ce qui est drôle c'est que profond vers le bas à l'intérieur de moi, j'ai eu une peur de quelqu'un avec moi dans mon entreprise parce que je ne savais pas quoi faire avec eux s'ils joint à moi ! Donc j'espérais personnes pourraient se joindre à moi, mais en même temps, j'ai été soulagé quand ils n'ont pas.
Il s'agissait d'un cycle visqueux, que j'ai dû arrêter si je voulais que tout succès à tous.
J'ai appris sur le chemin qu'en passant par ce processus je développais en tant que leader moi-même. J'ai appris de tous mes échecs et essayé de ne pas les répéter encore et encore. J'ai appris que j'avais besoin de m'informer sur cette industrie et sur mes affaires.
Ce n'est pas une chose à que vous apprendrez qui fait de vous un leader. C'est d'avoir à passer par ce processus que vous commencez à développer en tant que leader.
J'ai eu quelqu'un me demander l'autre jour, « Pouvez-vous me montrer ce que vous faites sur une base quotidienne pour faire croître votre entreprise? » Je leur ai dit que je pourrais, mais vous devez appliquer ce que vous apprenez à vos activités d'acquérir cette expérience. »
Je peux vous montrer tout au long de la journée ce que je fais sur une base quotidienne, mais jusqu'à ce que vous essayez en fait, vous ne jamais acquérir cette expérience et donc jamais développer en tant que leader.
Jetez un oeil à tous les gourous là-bas et les luttes qu'ils ont traversé quand ils ont d'abord commencé dans cette industrie. Le secret de comment ils sont devenus des chefs de file et les riches sont qu'ils ont tirés de ces échecs et a acquis cette expérience. Ils n'arrête pas !
Vous entendez tous les chefs vous dire de ne jamais abandonner, car ils savent que l'expérience que vous traversez, sont les mêmes expériences qu'ils ont traversé, et ils savent dans le temps que vous développerez comme un vrai leader dans cette industrie, en passant par ce processus, comme ils le faisaient.
Tant que vous ne quittez pas, et vous continuez à apprendre et à appliquer ce que vous apprenez, vous, dans le temps, deviendra un chef de file que de gens de confiance et doivent suivre. Et comme vous développer personnellement, votre entreprise se développera.
J'ai le garantissons !
Gary Worley
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