Thursday, January 31, 2013

Leadership : La magie de la rétroaction

De nombreuses organisations sont plus gérées. Cadres supérieurs croient dans le processus de la micro gestion des subalternes et de superviser toutes les activités.


Quoi de ce modèle d'affaires est de créer beaucoup de travail bien remplie mais essentiellement est beaucoup moins productive.


Un véritable leader comprend l'importance de la rétroaction. Alors que beaucoup répugnent à rétroaction parce qu'il peut leur montrer des choses sur eux-mêmes ils ne veulent pas voir, c'est une partie très importante de leadership efficace. Vous pouvez considérer son leadership comme le miroir qui vous permet de voir le travail que vous faites et l'avez fait. Mais ne regardez pas à est comme jugement, regardez plutôt vos commentaires afin d'améliorer le chemin d'accès vers votre objectif ultime.


Soyez ouvert aux séances de rétroaction régulière. Certains essaient de laisser vos commentaires sur le projet à intervalles de deux semaines ou mensuelles. C'est trop long d'une période de temps afin d'attendre quelque chose qui doit être abordé beaucoup plus tôt. Souvent les employés attendent une chance de parler plus sur le projet et obtenir une réponse à ce qu'ils font pour s'assurer qu'ils font la bonne chose. En tant que gestionnaire vous devriez au moins avoir des réunions hebdomadaires pour suivre les progrès de que votre groupe et aussi aider à regarder les choses qu'ils n'ont pas encore à accomplir et la priorité sur la liste. Vous pouvez également obtenir des commentaires sur les meilleures façons de faire les choses de ceux qui ont été au milieu d'elle. En plus des réunions de groupe, vous devriez également offrir des rencontres individuelles aux membres du groupe.


Vous devez toujours savoir ce que votre équipe est pratique et qu'ils travaillent à l'objectif du groupe. Après tout, vous êtes le chef. En fin de compte, ce projet est votre responsabilité, et si les choses tournent mal, vous allez être celui qui doit prendre le blâme. Vous devriez être en mesure de repérer si le rendement est glisser n'importe où dans votre équipe et à régler rapidement ce problème. Vous devez découvrir si ils ne veulent pas faire le travail, ou s'ils ont un problème. Cela peut se faire à travers leur demandant beaucoup de questions ouvertes, donc ils finalement vous permet de connaître le vrai blocage vers le haut.


Veillez à ce que les membres de votre groupe que vous êtes derrière eux. Tout le monde peut utiliser un peu d'encouragement de temps en temps. Mais aussi Assurez-vous qu'ils savent que vous vous attendez à voir des résultats. À la fin de vos réunions, toujours les laisser savoir quelle va être la prochaine réunion. Paramétrée eux de savoir qu'ils devront montrer davantage de progrès dans un certain laps de temps


Vous devez vous-même la discipline en tant que leader à ne pas devenir complaisants. C'est quelque chose qui arrive à beaucoup de dirigeants. Après un certain temps, ils deviennent indifférents au projet et ne garder que fermer l'oeil sur les choses comme elles le devraient. C'est une recette pour un désastre et montre le mauvais leadership pour démarrer. Vous devez se réunissent chaque semaine avec les membres du groupe et toujours faire une liste de leurs objectifs, assurant qu'ils réalisent des progrès vers ces objectifs. Si vous négligez les membres de votre groupe, ils pourraient bien commencer à négliger le travail qu'ils sont censés pour se faire.

Wednesday, January 30, 2013

Leadership : Délégation intelligente

Délégation est essentiellement d'être capable de lâcher prise, pour faire partie de la puissance hors de vos mains et entre les mains de quelqu'un d'autre. Il s'agit d'une chose très difficile à faire pour certaines personnes, mais il est impératif pour un chef de file pouvoir déléguer. Il crée également effet de levier sur ce qui est effectivement produit.


Les grands leaders comprennent instinctivement qu'ils peuvent accomplir beaucoup plus quand ils habilitent les autres à aider. Mise en œuvre de ces idées crée la discipline qui peut déplacer des montagnes.


Voici les points importants à penser lorsque vous vous préparez à déléguer :


1. Savoir que la personne que vous allez déléguer le travail à voit cela comme une occasion de progresser et de récompense pour le travail bien fait.


2. Avant de remettre le travail à l'employé et de les envoyer sur leur chemin, travailler avec eux. Assurez-vous qu'ils sont formés pour faire le travail.


3. L'employé doit savoir ce que vous attendez d'eux. Vous devez vous assurer que vous souhaitez voir les résultats sont mis par écrit pour lui.


4. Savoir quels sont les points forts de votre peuple, afin que vous sachiez comment déléguer certains rôles.


5. Une fois que vous déléguez une partie du travail à une seule personne, leur donner le pouvoir d'être responsable de cette partie du projet.


6. Assurez-vous que là sont définir des règles pour vos attentes tout en travaillant dans les réalisation des objectifs.


7. Assurez-vous que vos gens savent qu'ils peuvent venir à vous s'ils ont besoin de quoi que ce soit.


8. Veillez à surveiller et vérifier pour voir ce qui est fait et que c'est ce que vous attendiez.


Vous devriez mettre temps et pensé à aller en déléguant le travail avant que vous ne divulguez emplois. Assurez-vous que vous êtes convaincu que la personne à que vous offrez un emploi peut accomplir le travail que vous attendez d'eux. Vous pouvez espérer plus que le meilleur d'une personne, mais cela ne signifie pas qu'ils il prononcera.


Connaître les emplois que vous envisagez de déléguer et d'avoir votre délégation planifier avec vous. Que, comme vous parlez à une personne, vous commencerez à avoir une idée de savoir si des pas qu'ils seront un ajustement pour la délégation. Si ce n'est pas le cas, vous devez choisir quelqu'un d'autre, même si elles sont une bonne personne et ont une bonne personnalité. Ils doivent être en mesure de faire le travail.


Une fois que vous avez choisi la personne pour une délégation, s'asseoir avec eux. Assurez-vous qu'ils connaissent vos attentes en détail et comprennent les résultats qu'ils veulent réaliser.


Alors qu'il est bon de parler de vos attentes, rien ne vaut le mettre par écrit. Assurez-vous que vous donnez à votre personne une copie écrite de vos attentes. En outre, leur donner l'affectation de mettre leur propre plan d'action par écrit.


Regardez leur plan et de passer en revue tous les détails de celui-ci avec eux


Une fois que vous avez accepté sur le plan, leur donner l'autorisation d'aller de l'avant.


Assurez-vous de suivre de temps à autre et rendre les choses bien sûr sont sur la bonne voie. En suivant ces instructions, vous devriez avoir plus de succès en déléguant à l'avenir, vos compétences en leadership de plus en plus.

Tuesday, January 29, 2013

Tous pour un et l'autre pour tous les exercices de Team-Building

Il n'y a pas « I » du mot « travail d'équipe. »


Bien sûr que non. Le travail d'équipe comprend un groupe de personnes qui se réunissent pour partager des idées et résoudre des problèmes. Dans le monde des affaires, le travail d'équipe est-nécessaire même crucial - quant les opérations quotidiennes. Une équipe bien huilée travaillent ensemble comme une volée d'oiseaux dans le ciel de roue fait une entreprise indispensable. Ce qui arrive souvent, cependant, est que les sociétés manquer de trouver des façons créatives et intuitives pour aider à promouvoir le travail d'équipe entre collègues.


Exercices de travail en équipe ne doivent pas toujours suivre des directives strictes et règles nauséabondes. Au lieu de cela, faire ces pratiques amusantes et stimulantes pour vos employés. Qui a dit que créativité devait suivre un contour précis ? En trouvant des exercices de Team-Building intéressant pour les employés, les dirigeants d'entreprise accroître le niveau d'inspiration et d'ingéniosité atteint par les autres camarades.


Mais pourquoi mettre l'accent tant sur des exercices de Team-Building ? Quel but ces pseudo-games offrent-ils au succès d'une entreprise ?


La réponse est beaucoup ! Teambuilding exercice aide à développer des aptitudes à la communication tout en créant un sentiment de camaraderie et de la parenté entre les individus dans un groupe. Ces exercices de renforcement d'esprit aussi favorisent des niveaux plus élevés de motivation des employés, alors que peut-être mettre de l'ambiance l'atmosphère abrutissante et monotone d'une réunion de travail de conférence ou de tous les jours.


Quand pouvez-vous utiliser des exercices de Team-Building ? Voici quelques suggestions d'essayer :


• Comme brise-glace pour réunions
• Dans le cadre d'un processus de recrutement des nouveaux employés
• Dans le cadre d'une séance de remue-méninges
• Au cours de conférences et de séminaires
• Dans le cadre des réunions de petits groupes


Lorsque vous implémentez des exercices de Team-Building, incorporer les opinions et les suggestions des participants. Plusieurs fois, les exercices peuvent être créés sur le bon vouloir de quelques bonnes idées. Cela est particulièrement vrai si les employés ont certaines compétences ou les loisirs qui peuvent être utilisés dans le cadre de l'exercice. Et parce que personne ne veut perdre du temps effectuant des tâches subalternes, teambuilding exercices devraient aussi apprendre et améliorer le potentiel des employés.


Temps est une autre considération importante lors de la mise en œuvre des exercices de Team-Building. Il n'est pas toujours profitable ou faisable d'employés ou d'une société de perdre du temps précieux et argent en passant une journée entière sur les activités de Team-Building. Trouver ce qui est nécessaire pour aider une société à se développer et prospérer élimine les activités de teambuilding superflu.


Si vous êtes prêt à rajeunir votre entreprise grâce à des exercices de Team-Building, Voici quelques suggestions que vous pouvez essayer :


Maisons de poupées • bâtiment (et oui, les hommes peuvent tenter cet exercice trop)
• Bicyclettes de bâtiment
• Organiser une chasse au Trésor dans le bureau ou tout autre endroit
• Créer des scénarios pour les employés à agir


Ce qui est formidable à propos de se prononcer sur l'exercice du droit, c'est que bon nombre des produits créés, tels que des bicyclettes et des maisons de poupées, peuvent être utilisés comme dons aux organismes de bienfaisance et à but non lucratif. Non seulement teambuilding compétences peuvent être améliorées, mais les employés peuvent aider la communauté en profitent également.


Grimper l'échelle revient à trouver les moyens de rendre les personnalités de toutes sortes à fusionner de manière cohérente. Grâce aux exercices de Team-Building, les employés peuvent apprendre avec succès indispensables compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et productif.


Grimper l'échelle revient à trouver les moyens de rendre les personnalités de toutes sortes à fusionner de manière cohérente. Grâce aux exercices de Team-Building, les employés peuvent apprendre avec succès indispensables compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et productif.

Monday, January 28, 2013

Leadership - 5 Traits de personnalité qui définissent un naturel né Leader

Dirigeants naissent ou sont-ils fabriqués ? Il y a des preuves pour prouver qu'il y a un profil de personnalité qui existe est un Leader né. En fait, il y a 5 Traits de personnalité spécifiques qui définissent un Leader né. Un Leader né est quelqu'un qui est prêt à diriger et a la capacité sociale, la confiance en soi, l'assertivité et l'audace à assumer des responsabilités de l'équipe et mène d'autres.


Ces profils peuvent être testées et éprouvées. Un leader né testera extrêmement élevée dans les zones de Socialability, confiance en soi, affirmation de soi et l'audace. Le leadership est un autre Trait de personnalité qui entre en jeu, mais je vais vous expliquer que plus tard.


Ces definiition sont plus précisément définir et peut être testé et mesuré basé sur des questions précises. Voici les définitions des Socialability, confiance en soi, affirmation de soi et l'audace et le Leadership.


1) Socialability - bonne Extroverted natured, sortant, amical, grégaire, voisinage, sympathique. Chaleureuse les personnes qui aiment l'interaction et de participation avec d'autres. Ils accueillent ouvertement des étrangers, n'hésitent pas de liens d'amitié et profitez des carrières traitant des personnes plutôt que des choses. Ils sont rarement contenus dans le travail en solitaire. Les personnes qui évaluent un 8 ou supérieurs en Socialability sur une échelle de 10 sont généralement plus heureux des gens en général. Il s'agit d'un trait de Peronality qui montre comment bien quelqu'un va interagir avec tout le monde dans leur sphère d'influence (conjoint, patron, associé, ami, employé).


2) Confiance self-#1 Trait - détermine succès fait, certain, sûr, brave, remplies, prêts, autonomes. Croire qu'ils possèdent les connaissances et la capacité de réussir à ce que leur tentative. Faire face avec succès aux défis et sont pas facilement découragé. Gérer les situations inattendues bien, prendre des décisions avec assurance et sont prompt à exprimer des idées et des opinions.


3) Assertivité-agressif, persuasif, influent, entêté, opiniâtre, éventuellement argumentatif et hostile. Croire qu'être assertif et en prenant l'offensive sont essentiel pour atteindre le succès. Ils font des choses se produisent, plutôt que d'attendre qu'ils se produire et sont prêts à être énergique afin de faire un travail. Peut être autoritaire.


4) Audace-aventureux, audacieux, insouciant, brave, courageux, audacieux, courageux. Sans tabou des individus qui sont prêts à tenter des expériences nouvelles et différentes. Ils peuvent fonctionner normalement même dans des environnements non familiers et sont prompts à accepter les défis et disposés à prendre des risques pour atteindre leurs objectifs. Peut être arrogant et ignorer les signes avant-coureurs.


5) Un autre Trait de personnalité qui peut être mesuré est en fait appelé Leadership. Il est défini comme Dominant, influence, contrôle, dynamique, commandant, énergique, mise en scène, qui fait autorité. Très fort désir de contrôler, influencer et diriger les autres. Assumer le rôle de chef de file naturellement et profiter de la responsabilité et le défi d'être responsable. Avoir un style de leadership actif et n'hésitent pas à prendre le contrôle des situations.


Toutefois les traits de Leadership consiste à mesurer une volonté de personnes de conduire. Une personne peut être un grand leader, mais ne pas prêts à diriger leur équipe de t-ball de fils ou de l'association de parents enseignants, car ils ne peuvent pas avoir le temps de le faire. Ainsi, ils peuvent être peu disposés à assumer ces responsabilités. Une note inférieure donc leurs mesures d'attitude de Leadership.


Le natuaral né des qualités de leadership sont toujours leur et quand ils s'invovled dans les zones qu'ils souhaitent consacrer leur temps, ils seront natuarally assumer des rôles de leadership.


Dans un cadre corporatif, si vous trouvez quelqu'un qui est élevé 5 partout, vous avez un leader né.

Sunday, January 27, 2013

Le dénominateur commun du succès partie 1

J'ai écrit sur les dix traits Albums, que vous devez exécuter un succès affaires basées à la maison. Je l'ai écrit intégrant la gestion du temps dans votre vie et faire des étapes de début. J'ai même écrit l'autre jour sur équilibre dans votre vie.


Il me paraît être une bonne journée à partager « Le dénominateur commun du succès » écrit par Albert E. N. Gray. Il est un des meilleurs articles sur ce qui différencie les gens qui réussissent de ceux qui ne sont pas. C'est un article qui m'oblige à relire régulièrement. C'est celui qui me donne une pause à chaque fois que je fais.


Vous pouvez examiner vous-même, vous pouvez vous engager à travailler sur l'acquisition de nouvelles compétences, vous pouvez créer un espace de travail, et vous pouvez avoir le désir sincère de réussir. Selon Gray, le secret du succès ne réside pas dans tout cela. Il n'est pas une question de juste « travailler dur » comme la plupart d'entre nous ont été enseignée. Gray a étudié les personnes qui ont réussi et ce faisant, forment un élément fondamental commun, un dénominateur commun du succès. Ce fut :


"Le secret de la réussite de toute personne qui n'a jamais réussi – repose sur le fait que"ils formé THE HABIT de faire choses qui échecs ne comme à font' ".


Je suis venu à croire ce que Gray a dit est vrai. Dans un discours sur le sujet, Gray a affirmé que "les choses qui « défaillances » n'aiment pas faire sont le vous et I et autres êtres humains, y compris les gens qui réussissent, naturellement n'aime pas faire." Gray a maintenu que nous devions réaliser dès le départ que les gens qui réussissent sont la minorité et succès est ".. .et" non naturelle et de ne pas être atteint en suivant nos goûts naturels et les dégoûts, ni de se laisser guider par nos préférences naturelles et les préjugés. »


L'aversion de base un commune à tout le monde se résume à « Nous n'aimons pas parler aux gens quelque chose qu'ils ne pourraient ne pas vouloir parler. »


Je trouve cette conclusion d'être magnifique ! Il me semble, nous vivons dans la peur que nous n'avons pas le droit comme les êtres humains pour essayer de parler à d'autres choses qui pourraient mieux leur vie, changer leur approche à la vie et même d'améliorer leur niveau de vie. Quelle est la pire chose qu'ils pourraient/can nous dire ; « Non ». En outre, ce faisant, nous entendons les rejetant nous au lieu de notre offre, de nos plans et nos conseils. Ce n'est simplement pas le cas !


Gray s'assure que les gens qui réussissent sont toujours en mesure de surmonter cette difficulté et faire des choses qu'ils n'aiment pas parce que les "gens qui réussissent sont influencés par le désir de résultats satisfaisants. Échecs sont influencés par le désir de plaire méthodes et ont tendance à être satisfaits de ces résultats peuvent être obtenus en faisant des choses qu'ils aiment faire.


Une des principales différences entre les personnes réussies et non réussies en une occasion d'affaires, domicile, franchisés ou pas est que nous nous installons avec nous-mêmes ! Nous nous installons pour bien suffisant au lieu de grand ; nous diminuons la barre à notre zone de confort au lieu de venir à droite jusqu'à elle, sautant au-dessus et surpassant il !


Gris avec insistance plaide que gens qui réussissent « forme l'habitude de faire les choses, qu'ils n'aiment pas faire pour atteindre l'objectif qu'ils veulent accomplir. »


Succès est lié à l'habitude qui repose sur un objectif qui soit suffisamment fort pour nous faire sauter sur quoi que ce soit, y compris les choses que nous n'aimons pas faire, pour réaliser ce but !


Gray maintient également que l'un ne sera pas "forme l'habitude de faire et de tenir une promesse (une est auto) jusqu'à ce que vous lier à une fin précise qui peut être accomplie en le maintenant. »


But-est un mot fort. Il est emballé non seulement avec l'intention, mais aussi avec détermination et passion. Il n'est pas totalement sur la froide logique ; Il s'agit de définir quelque chose que vous allez tirer le plus grand « pay back » d'et qui tireront parti des vous « récompenses » en termes de satisfaction de soi, satisfaction d'et pour d'autres, la fierté, honneur et respect. Par Gray à nouveau, « si c'est un grand objectif, tu seras grand dans son accomplissement. »


Par la renonciation à la fin, gris, affirme nous pouvons atteindre le succès et la volonté de surmonter les choses que nous n'aimons pas faire.


Gray, un exécutif avec Prudential Insurance Company et a écrit son discours sur ce sujet en 1940 ! Récemment sur la liste des bestsellers, un livre intitulé « The but Driven Life » a dominé pendant plusieurs semaines.


Certains le considèrent comme ironique ; J'ai cependant, dans le contexte de l'applicabilité de ce débouché, considérez-le prophétique.

Saturday, January 26, 2013

Un Plan de réussite de vie

Constante presque infaillible, d'un, pour le succès d'une entreprise, de l'étincelle initiale d'une idée à la célébration de son succès sur le marché est le plan d'affaires. Certains de ces plans prennent aussi peu que quelques mois à se concrétiser, mais plus matérialiser sur une ou plusieurs années. Dans certains cas, le plan est en fait un chemin d'accès où le succès se mesure à des méthodes non traditionnelles. Gains monétaires peuvent être partagés avec ou usurpés par la satisfaction acquise par comment bien joue le « parcours de vie ». La réussite peut être orientée vers un plan fixe contenant des actions des deux financiers et les attributs de style de vie.


Pour tracer une histoire de vie - qui est ce qu'un plan de ce genre est tout environ - est que la lecture d'une biographie avant que la vie a en fait été vécue. Toutefois, chaque biographie se lit comme une vie bien remplie indépendamment de ce que le sujet voulais vraiment faire. Certaines vies juste jouées comme un jeu hors de contrôle. Comme John Lennon a dit, « la vie est ce qui vous arrive pendant que vous êtes occupé à faire d'autres plans. »


Il existe d'innombrables histoires de personnalités réussies qui ne jouissent pas de leurs succès professionnels – ou ont saboté délibérément eux – parce que la vie de leurs personnels et situations mentales étaient loin d'être idéales. Malgré l'argent et la célébrité ces malheureux ont commencé à se sentir comme des échecs ; comme une star de cinéma perdre des rôles à des acteurs plus jeunes ou l'Assistant financier qui est nettoyé par un ralentissement du marché comme le pointcom. Leurs vies respectives n'avaient pas le solde de survivre à ce qu'ils considéraient comme la réussite ou de catastrophe. Afin d'avoir la réussite de notre orientation systèmes doivent être nourris plus que ces lecteurs tout en complimentant les.


Et comme les plans d'activités qui sont en proie à des brochures, des démonstrations sur place et les présentations PowerPoint du « Plan de réussite vie » fonctionne mieux lorsque le cerveau est alimenté en permanence d'informations détaillant où l'hôte veut aller. Ce flux d'informations est comme les données qui guide un missile de haute technologie, faisant constamment petites corrections au plan de vol afin de frapper la cible.


Alimentation continuellement l'esprit avec des aspirations parallèles a alimenté un nombre incalculable d'histoires de réussite d'une vie équilibrée et peut être implémentée sur une variété de niveaux. De CD et de MP3 peuvent affirmer les objectifs de la personne au cours de longs trajets, tout en s'exerçant et même en vous détendant le parc. Bon nombre des grandes voix du mouvement potentiel humain – Zig Ziglar, Tony Robbins, Dr. Wayne Dyer, etc. - sont disponibles dans plusieurs formes d'audio. Un agent immobilier réussi, une fois a commenté, « J'ai eu un grand stéréo dans ma voiture et jamais à l'écoute dans une station de radio pendant les cinq années que j'ai possédé il. » Juste après cela, il disait que, « la tueur stéréo » était un convoyeur de ses affirmations de succès et les cours de Self-Empowerment qui étaient stockés dans son changeur de CD.


Maintenant que nous avons l'audio, ce qui d'autre est là ? Un autre excellent outil pour nourrir l'esprit n'est rien d'autre que des découpages de magazines disposées sur carton Bristol. Il s'agit d'une idée visuelle importée de salles de conférence du Japon dans le 60. Certains responsables japonais ont jusqu'à plans d'entreprise de 50 ans qui peuvent être inspectés tous les jours dans un montage bien définie sur.


Pour nos fins, nous allons juste pour montrer un plan sur trois ans. Avec un marqueur feutre et le dirigeant créer sur le carton Bristol, une grille de cinq lignes et divisée en quatre colonnes. Trois de ces colonnes sont volontairement plus large avec une colonne étroite sujet à gauche intitulée « Thèmes de succès ». Financiers ; Mentale ; Physique ; Émotionnel et spirituel. Écrire dans les cases appropriées. Les trois colonnes sont au-dessus d'eux: 1 an ; Année 2: année 3. Marquer ces ainsi.


Maintenant vient le plaisir partie. Ramasser autant de magazines que vous pouvez commencez à remplir les cases avec des photos. Par exemple, « Réussite financière » première année peut être une nouvelle voiture. Mais ne sont pas juste bâton dans n'importe quelle voiture. Choisissez le véhicule exact souhaitée. Puis découper l'image et la coller au Conseil d'administration. Succès « Mental » est peut-être une photo de chanteurs de Noël, qui dénote votre famille se réunissent pour le jour férié. Une photo d'un appareil haute technologie peut-être être dans la catégorie « Physique », mais rendent la machine que vous voulez vraiment.


Dans le cadre de « Spirituels », vous pouvez couper quoi que ce soit depuis un emplacement de cimetière beau pays à une vue sur une mesa en dehors de Sedona, en Arizona. C'est votre vie, alors vous décorez la chambre avec exactement ce que vous voulez. Vous pouvez même avoir la stéréo avec votre musique préférée pour vous donner l'inspiration.


Une fois que vous avez terminé votre plan Placez-le dans un endroit globe où vous pouvez facilement oculaire il sur une base régulière. Si c'est ce que vous voulez votre système de conduite personnelle créée par les images n'auront aucune option mais au vous orienter dans cette direction. En fait, beaucoup de gens est surpris à quel point leur vie commence à ressembler à ce plan et que les photos de quinze au Conseil d'administration commencent à se matérialiser dans exactement comme chacun un rêvé.


C'est juste un autre outil à ajouter à votre boîte. Mais est un rappel constant de ce que vous voulez dans la vie.

Friday, January 25, 2013

Action est le pont entre les connaissances et les résultats

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tant de gens font de l'embonpoint lorsqu'il y a des centaines de régimes alimentaires et des milliers de livres sur la façon d'être en bonne santé ? Pourquoi tant de gens sont malheureux dans leurs relations lorsqu'il n'y a plus d'informations disponibles aujourd'hui sur la création d'aimer, durables relations que jamais auparavant ? Pourquoi tant de gens luttent avec dette lorsqu'il y a des principes connus et intemporels pour la prospérité financière ?


La vérité est nous voulons tous être en meilleure santé, à la tendre les relations et financièrement indépendante. Alors pourquoi est-ce que beaucoup d'entre nous ne sont pas ? La réponse est si simple, qu'il vous surprendra ; parce que nous sommes programmés et conditionnés à faire juste assez pour survivre, pour simplement obtenir par, à juste rend cette semaine ou ce mois-ci. Les résultats dans la vie sont toujours le reflet du miroir de leur programmation, les pensées, les sentiments et les actions.


Vous voyez où vous êtes aujourd'hui en vie est la somme de tous les choix que vous avez fait jusqu'à présent. Ils peuvent être ce que vous voulais ou pouvez être juste ce que vous réglé. Si vous êtes heureux avec où vous êtes aujourd'hui dans votre vie, que c'est merveilleux. Si vous ne l'êtes pas, je voudrais partager mes pensées avec vous qui peuvent vous faire regardent demain et l'avenir très différemment.


Dans la vie, tout est énergie


Nous pouvons regarder autour de nous et parler de choses à plusieurs niveaux ; Cependant ils se résument à une chose et une seule chose : énergie. Nous allons utiliser votre corps comme un exemple. Tout d'abord nous pouvons regarder votre corps dans son ensemble, la personne qui a nom est vous. Mais vous n'êtes pas vraiment vous. Vous sont en fait composés de plusieurs systèmes d'organes différents, chacun avec un rôle très spécifique et tous travailler ensemble afin de vous tenir. Tous ces systèmes sont trouvent ainsi que le squelette et la peau.


Un autre niveau plus profond de que tous les systèmes d'organes sont simplement un regroupement actif d'organes. Chaque organe est une vie respiration colonie de cellules. Les cellules sont composés de molécules qui sont eux-mêmes en atomes. Puis vous avez les électrons, les protons et les neutrons. Après cela, il y a qu'une seule chose gauche et c'est l'énergie. Peu importe ce que vous regardez dans la vie, c'est l'énergie à son intérieur plus fondamentales.


Vous voyez, pour commencer leur vie de compréhension il faut continuellement apprendre plus sur l'énergie. S'il vous plaît Permettez-moi de vous aider à mieux comprendre ce concept.


Nous sommes tous au départ dans la vie avec un corps physique identique. Notre corps physique est seulement une coquille, un support pour l'essence de notre énergie. Notre corps a trois fonctions principales. La première consiste à recueillir des données à travers les cinq sens physiques et de convertir ces données en énergie, soit élever ou abaisser la vibration de notre énergie collective. La seconde est de nous permettre de fonctionner dans le monde physique, de marcher, de manger, pour respirer et ainsi de suite. La troisième est de reproduire ce qui crée plus de coquillages pour encore plus d'énergie devenir une partie de la vie. Une spirale sans cesse croissante, vers le hausse si vous le voulez.


Lorsque nous naissons notre corps peut être comparé à des verres vides qui sont lentement remplis avec énergie au cours des années alors que nous vaquons à propos de la collecte de données par le biais de nos cinq sens dans la progression de la vie. Au début nous n'avons pas de contrôle de quelle énergie va dans notre verre vide. Appelez-le vie, appelez-le destin, quel qu'il soit, que chacun de nous au départ dépendant à nos parents et comment jamais qu'ils choisissent de nous élever dans les années de début. Nous n'attrapez pas le pays, la culture ou le ménage, dans que nous naissons. Nous ne pouvons pas convenir ou être heureux avec tout ce que nous traversons dans nos premières années, mais il sera une partie de nous pour le reste de notre vie, que cela nous plaise ou non.


Nous pouvons choisir différemment


C'est où je voudrais faire un point crucial. Nous ne devons continuer sur la même route que nous avons jusqu'à présent. Nous pouvons choisir différemment et aligner notre vie avec ce que nous voulons vraiment au lieu de faire ce que nos parents, notre société et le monde attend de nous de le faire. La plupart d'entre nous rendra ce quelque part décision environ 15-25 ans, alors que nous commençons à commencer à définir la vie dans notre propre vocabulaire. Pour certains il sera plus tôt, pour d'autres encore plus tard et pour certains, jamais.


Nos parents, la scolarité et la société nous programmes comment penser. Ils nous disent ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas. La plupart des gens choisissent tout simplement à vivre avec cette programmation et inconsciemment le transmettre à leurs enfants. Simplement parlant, si nous sommes heureux avec les résultats dans notre vie, alors tout est bien et beau. Toutefois, si nous nous sentons que nous pouvons faire tellement plus de qui nous sommes et vivre une vie plus heureuse et plus prospère, la réponse est oui et le point de départ est de commencer à créer un désir brûlant pour nos voeux les plus sincères.


Demandez-vous pourquoi vous voulez perdre 40 livres ? Pourquoi vous souhaitez être en meilleure santé ? Qu'une relation heureuse ressemble pour vous ? Vous faites votre part en créant un ou sont attendent votre partenaire pour supporter la charge entière ? Pourquoi vous souhaitez gagner de l'argent et qu'allez-vous faire avec elle lorsque vous les Gagnez ? C'est - quand vous poser et répondez à des questions comme celles-ci - que vous allez commencer à créer le désir essentiel pour la réalisation de vos souhaits.


Une Technique importante


Une des techniques plus importants, on peut utiliser pour commencer à manifester leurs rêves est de les écrire sur papier. Les pensées sont tout simplement l'énergie. Ils sont sur un niveau différent ou une dimension que le monde physique où nous vivons. Lorsqu'une personne prend leurs pensées et leur écrit ces pensées désormais une partie du monde physique. Juste en écrivant une pensée vers le bas si c'est un objectif ou un élément sur la liste des actions, nous sommes déjà à moitié chemin à y parvenir.


Quand vous vous réveillez le matin et avant d'aller pour dormir regarder votre liste de souhaits. Lisez-les à haute voix et que vous placez votre main droite sur votre cœur. Se sentir bien dans votre peau et imaginez-vous dans votre esprit comme déjà avoir atteint ce que vous voulez créer dans votre vie.


T. Harv Eker, le célèbre auteur et propriétaire de pic potentiels formation met de cette façon :


P -> T -> F -> A = R


(P) de programmation ou de conditionnement de la façon dont nous avons été conduit à notre pensée (T) et la façon de que penser. Nos pensées conduisent à nos sentiments (F) et que nous ressentons au sujet de nous-mêmes, qui à son tour nous amènent à prendre des mesures (A). Pour résumer nos actions sont enracinées dans notre programmation, des pensées et des sentiments. Nos actions créent nos résultats (R).


Une des façons garantis pour une personne créer les résultats souhaités dans leur vie est de modéliser d'autres personnes qui ont déjà créé ce que l'on regarde à atteindre. C'est quand on regarde ceux qui ont déjà réussi dans le domaine dans lequel nous cherchons à améliorer, nous nous rendons compte quelque chose de très spécial. Les gens heureux, prospères et riches ont certains traits, certaines façons de vivre et d'aller sur la vie qui les distinguent du reste. Tous possèdent une profonde, brûlant désir de réussir et sont prêts à prendre soutenue, une durée d'action. Nous pouvons apprendre de tous les riches et heureux que le succès et le bonheur sont simplement un état acquis d'esprit.


Pensée finale
En conclusion la plupart certains s'y prendre pour créer des résultats dans la vie consiste à commencer à programmer et à l'état-vous pour le succès. Cela conduira à la pensée et le sentiment qui servira comme carburant pour les actions que vous devez effectuer afin de manifester vos résultats. Vous pouvez commencer à reprogrammer vos croyances et la climatisation dans d'innombrables façons.


Un grand départ est de lire certains des tous les temps succès et réalisations classiques, comme "Think and Grow Rich" par Napoléon Hill, "Comment pour gagner les amis et Influence People" de Dale Carnegie et "The Power of Positive Thinking" de Norman Vincent Peale. Une autre méthode consiste à vous associer avec des personnes séropositives qui choisissent une perspective édifiante sur la vie et de croient en eux-mêmes et leur capacité à créer des résultats.


Dans votre course jusqu'à la ligne d'arrivée, vous êtes votre seul obstacle. Apprendre à surmonter vous-même puisque rien à l'extérieur peut jamais vous arrêter. Je vous souhaite tout le meilleur dans votre voyage continue durable de bonheur et de succès.

Thursday, January 24, 2013

Ray-grass - Gardez votre pelouse verte en hiver

Garder votre herbe verte tout au long de l'hiver peut être un défi. Plupart des propriétaires de maison J'adorerais avoir une pelouse verte tout au long de l'automne et l'hiver, mais comment faire cela une réalité ? Ray-grass est ce que vous devez garder votre pelouse magnifique tout au long de l'année. Il faut plus de semences pelouse ordinaire de Ray-grass, de préférence dans la chaleur de l'été. Ray-grass considère également la fraîcheur de l'herbe qui contribue également à prévenir l'invasion des mauvaises herbes d'hiver agressif.


Ray-grass vivace est l'herbe de saison fraîche préférée pour semis régulières Bermuda gazons. Il existe de nombreux types nouveaux de Ray-grass vivace. Ces nouveaux types sont finement texturés et forment une pelouse dense et attrayante. Ils sont également tolérant au gel et vont persister plus longtemps au printemps, ce qui permet de temps pour l'herbe Bermuda vert vers le haut.


Soigneusement la préparation de la pelouse avant sur l'ensemencement est la clé du succès. Pour germer et croître, la semence doit venir en contact avec le sol. Une pelouse de gazon dense Bermuda devront être légèrement verticut ou puissance incliné pour enlever le tapis de morts plantes, appelées chaume, qui s'accumule dans la pelouse d'herbe. Ce travail est préférable à une pelouse professionnel ou un service de maintenance de paysage. Si vous avez une petite pelouse, vous pouvez supprimer certains de la chaume en grattant avec un balai à gazon en acier-gaspillé.


Après ratissage, le cuir chevelu le Bermuda grass en coupant aussi bas que possible. Puis enlever le chaume et les coupures. Avec un espace ouvert dans la pelouse, la graine qui se propage pourront tomber à travers la surface du sol.


Vous pouvez appliquer la graine à la main, mais d'assurer l'uniformité mieux utiliser un épandeur ou séparateur cyclone. Ensemencement de la pelouse en forme de croix de cris contribuera également à fournir un support plus uniform de l'herbe. Que vous utilisiez le ray-grass vivace ou annuel, appliquer le 12 à 15 livres de semences pour une superficie de 1 000 pieds carrés. Après l'épandage de la graine, utiliser un fort jet d'eau pour laver la graine jusqu'à la surface du sol. Pour aider à retenir l'humidité et encourager la germination compost fines graines ou orienter le fumier peut être Tartinez légèrement au-dessus de la zone. Un râteau de feuille ou un balai peut servir à distribuer ce terreautage uniformément et de travailler vers le bas dans l'herbe Bermuda.


Garder les graines humides jusqu'à ce qu'ils germent et sont établir. Il faudra peut-être arroser plusieurs fois par jour, avec juste assez d'eau pour garder le dessus 2 pouces du sol humide. Lorsque l'herbe s'installe, d'arrosage doit être réduite progressivement à une fois par semaine. Au cours de la partie la plus froide de l'hiver l'herbe ne peut pas besoin d'eau plus d'une fois toutes les deux semaines. Lorsque l'herbe atteint une hauteur de 2 pouces, tondre le gazon à 1,5 pouces. Augmentez progressivement la hauteur de coupe pour maintenir l'herbe à une hauteur de 2,5 pouces. Une tondeuse de type rotatif peut être utilisée, en veillant à garder les lames pointus.


Commencer la fertilisation 2 semaines après que semis germent. Appliquer 4 kg d'un engrais à gazon comme 16-4-8 ou d'une analyse similaire pour chaque 1 000 pieds carrés de pelouse. Après la fertilisation initiale, appliquer 1 à 2 kg d'engrais à gazon par 1 000 pieds carrés, toutes les 3 ou 4 semaines. Si le gazon est vert au moment d'une fertilisation régulier, ignorer que la fertilisation.


En suivant ces étapes de plus de semis maintenant, vous allez créer une pelouse magnifique saison fraîche qui durera bien jusqu'au printemps.


Après la deuxième tonte, appliquer une livre d'azote par 1000 pieds carrés à l'aide d'un engrais complet, par exemple 16-4-8, 10/10/10 ou autres. Appliquer complet, dégagement rapide d'azote à la fin de l'hiver ou tôt au printemps. Pythium maladie peut être un problème plus arrosée, sur Ray-grass fertilisé, surtout pendant les échauffements, temps humide.


Une pelouse établie hiver nécessite le même entretien comme une pelouse permanente. Tondre lorsque l'herbe est assez grand pour couper, environ 1 à 2 pouces. Tondre à 1 de 1 pouce par la suite lorsque l'herbe atteint 2 à 2 pouces. Assurez-vous que la lame de la tondeuse est pointue pour éviter la déchirure de l'ivraie. Si l'ivraie est fécondé correctement, la tonte hebdomadaire peut être nécessaire. Donc si vous voulez suivre une routine de l'heure d'été en hiver ajouter Ray-grass à votre pelouse. Vous sera être fauche tout au long de l'année mais votre jardin sera merveilleux. Vous aurez beau couleur verte tout au long de l'année.

Wednesday, January 23, 2013

Deux Techniques de parler en Public - établissant le Rapport vers Excel comme un orateur Public et de la Zone à parler en Public

Établir un Rapport vers Excel comme un orateur Public


Les orateurs qui touchent votre coeur et empiètent et impact sur l'esprit sait comment créer un type très spécial de rapport. En fait, elle peut être considérée comme une relation très particulière qui nécessite l'orateur public dans un sens jeter son coeur et âme dans leur discours. Particulière car l'orateur parfois même bonne moyenne est rarement ignorant de ce traité technique. Pourtant, tout comme intérimaire C'est précieux parce que ceux qui connaissent cette compétence atteint le sommet dans leur domaine. En effet c'était enseigné par un professeur russe célèbre et adapté par certaines écoles agissant en Amérique. Et, je suis un des rares qui connaît la technologie et surtout comment l'enseigner. En effet, les exercices sont tellement concis ; Il n'a jamais été un étudiant qui n'a pas l'obtenir.


Bien fait, il établit une connexion très très puissante, un lien émotionnel qui permet aux gens d'être presque littéralement à l'intérieur de chacun des autres esprits et procure une sensation de mieux comprendre comment l'auditoire et l'orateur pensent aussi bien.


Certaines personnes considèrent cela impossible, qu'encore vous pouvez en fait découvrir les secrets de comment faire cela avec une seule personne, voire des milliers dans la même pièce. Comment dans le monde faire chaque membre d'un public de beaucoup se sentent comme si vous parliez directement à lui / elle ?


Aussi impossible que cela puisse paraître, c'est une dynamisation que plus envie presque comme une drogue. La capacité d'obtenir audience d'orateur dans cette zone ou de la transe est que quelque chose de pensé avec envie.


Un secret est d'être dans la zone même devant votre auditoire. Si vous souhaitez que votre auditoire d'être en harmonie avec vous, tout d'abord être harmonieux. Entrer dans la zone que vous souhaitez qu'ils soient en et ils (la plupart du temps de toute façon) vous suivront.


Maintenant, je ne suis pas un Pollyanna. Je sais que certains sujets à certains moments, en particulier dans la première partie de votre talk(s) sont momentanément loin d'être harmonieuse. Je me souviens bien de moments comme s'ils étaient il ya une heure au cours de laquelle un membre de l'auditoire m'a.


En fait, c'est au cours de mon premier matin en tant que formateur, lorsque cet homme a crié "il s'agit d'un pot de.. .tu sais pas quoi. » Afin d'établir le rapport que je connaissais était obligatoire d'établir, si j'allais réussir, je lui a demandé d'expliquer simplement et écouté plus attentivement. Après que qu'il fut terminé en me disant, je lui ai demandé s'il y avait plus. J'avais besoin pour être sûr que je l'ai eu tout avant de demander si c'est bien de continuer.


Inutile de dire que cette bosse sur la route a été à sa manière l'occasion pour nous d'entrer dans une grande complicité. Le rapport avec ce participant a même été un peu plus spécial que dans le reste de l'auditoire.


Il aide un orateur public gérer ce qui émerge.


Quelle est votre Zone ?


Dans mon esprit, je perçois la zone pour être l'esprit de Dieu, amour,.. .ils sont pour moi tous les synonymes. On l'appelle le Dao dans la pensée extrême orientale. Einstein a dit que tout est énergie. Nos pensées vont, croyez-le ou non, aussi énergie ! Et, la meilleure énergie est l'énergie de l'univers, le flux. Lorsque vous salissez avec le flux, vous êtes en difficulté profonde. Quand vous comprenez il et remise, si vous voulez, pour cela, vous gagnez ! L'énergie négative est la même énergie mais retirés ou mis en place dans la résistance à l'écoulement naturel de l'univers. Aucune loi n'est plus fort que cette loi de l'univers.


Lorsque vous synchronisez vos pensées et vos actions avec le flux, vous gagnerez l'effort. Il appose et il vous frappera essentiellement vers le bas. Rien ne peut vaincre l'écoulement de l'univers n'importe comment dur ils essayent.


Les gens qui passent leur vie en prison pour l'essentiel a essayé de leur mieux pour défier cette loi. Comme la Loi de la gravité, ils ont perdu.


La colère est l'opposé de la zone afin que nous puissions analyser aussi bien. Pensée extrême-Orient dit qu'un désaccord et la colère seulement persistent lorsqu'il y a un mensonge dedans. Supprimer le mensonge et le remplacer avec la vérité et vous sont libérés.


Comme un orateur public, que vous devez faire votre possible pour être, faire et représenter la vérité. Vous êtes vraiment dans votre sujet ? Êtes-vous d'esprit clair ? Êtes-vous prêt pour l'emploi ? Afin d'avoir la confiance, l'enthousiasme, vous devez examiner vos qualifications. Cela devrait vous fournir un regain d'énergie émotionnelle. Vous savez que votre discours public est unique à vous et votre auditoire sera bénéfique pour vous entendre parler.


Un hypnotiseur légendaire et le professeur Gil Boyne, recommande que tous les Hypnothérapeutes obtiennent leurs bagages éliminés avant d'essayer d'aider les autres. Hypnothérapie et autres thérapies émotionnelles, nous avons affaire à des mensonges.


Ho même honnêtes gens ont-ils se situe dans l'esprit ? La plupart des bagages vient de notre jeunesse. Tout le monde avait l'éducation pire. Nos parents étaient jamais publiés un manuel pour les guider et ils avaient leurs propres grandir encore à faire. Lorsque vous vous levez à tel point que vous pardonnerez à tous ceux qui vous blessé dans votre jeunesse, vous vous rendrez compte que la charge émotionnelle était uniquement votre propre pratique.


Même si vous n'êtes pas en faute, vous avez fait la décision de tenir la rancune. Maintenant si l'univers est toute l'énergie et que l'énergie va dans un sens, la circulation, vous avez maintenant une résistance à l'écoulement et a obtenu qu'énergie émotionnelle collé sur vous. Vous le portez comme un chien qui a une queue. Votre queue est visible pour ceux qui savent lire les gens. Nous avons peut être ce que nous mangeons en termes de nos cellules, mais la plupart d'entre nous ignore l'effet notre charge émotionnelle n'importe comment profondément enterrés, a sur nos cellules. Wallace se dandine a écrit comment toutes les maladies commence dans l'esprit.


Thérapie régressive, qui fait des miracles est à propos de revenir dans votre esprit les événements ayant une perte de douleur etc. en eux et examiner ou même un aujourd'hui revivre l'âge adulte. Ce qui se passe, c'est que vous obtenez les frais que vous avez maintenant tout ce temps hors de votre poitrine, pour ainsi dire. Vous supprimez les mensonges que vous avez dit vous-même quand votre cerveau ne était pas encore pleinement développé, quand vous étiez incapable d'avoir toutes les connaissances et l'expérience qui aurait permis à vous pardonner immédiatement.


C'est l'ironie de la vie. Les personnes qui connaissent la zone ont éliminé le bagage émotionnel et ou savent comment s'élever au-dessus d'elle. Les exercices que j'enseigne peuvent obtenir n'importe qui au-dessus de la mêlée et dans la zone. Et, je sais où vous pouvez trouver les meilleurs conseillers avec la meilleure thérapie émotionnelle, sur demande.

Tuesday, January 22, 2013

Traitant de la déception: À l'aide de Leadership émotionnel pour motiver vos commerciaux

"La tâche principale du Leadership est émotionnelle. Gens ne laissent leurs sentiments à la maison quand ils sortent de la porte. Dirigeants aident leur peuple se concentrent leurs émotions dans la bonne direction. »
-Harvard Business School


L'American Management Association a publié une statistique que 90 % des tirs, quittings et le manque de productivité dans les entreprises américaines sont créés par des personnes ne pas s'entendre avec les autres personnes. En d'autres termes, les sentiments et les émotions de vos collaborateurs sont responsables de 90 % des problèmes qui affectent votre entreprise.


Il s'agit d'une entreprise de relation ; Nous grandissons, réussir et se sentent valorisés par les relations que nous développons. Ces rapports sont soumis à des déceptions, tourteau, le rejet et autres sentiments négatifs. La recherche montre que 80 % des gens dans la vente directe sont des femmes. Développer la résilience au sein de votre force de vente signifie que chaque personne aura besoin d'être enseigné les différents cycles et des stratégies permettant de gérer leurs sentiments, plutôt que de laisser déceptions, arrêter ou de-focus leur énergie de leur entreprise.


Dans votre société de vente directe, tout le monde a le même produit à vendre et tout le monde a les mêmes chances de réussir. Alors pourquoi des gens tirer vers le haut tandis que d'autres luttent sans cesse ?


Les dirigeants de votre entreprise sait que vous pouvez dépenser des milliers de dollars formation de vos employés sur la connaissance des produits, techniques de vente et de recrutement de compétences, mais si elles ne se sentent pas bien, ils ne fonctionnent pas. Pour résoudre ce problème, dont ils ont besoin d'une formation spécifique à la résilience émotionnelle. La résilience émotionnelle est la capacité de rebondir rapidement une fois que vous avez rencontré des problèmes dans les rapports avec d'autres personnes.


Pour devenir émotionnellement plus résilients, nous devons comprendre les Cycles de changement. Ces cycles sont prévisibles et répétitifs. Nous avons non seulement faire l'expérience dans notre vie, mais dans nos entreprises, aussi bien. Vos dirigeants et consultants doivent comprendre ces cycles et identifier qui ils sont.


Les quatre Cycles de changement sont les suivantes :
1) Allez-y
2) Le pot au noir
3) Cocooning
4) Se prépare


1) Allez-y : c'est le point culminant du cycle. C'est la période de lune de miel avec une nouvelle recrue. Parler de soi se caractérise par des pensées comme, "je fais le travail que je veux faire. C'est fabuleux ! Je suis amoureuse, s'amuser et gagner de l'argent ! Je suis atteindre mes objectifs, se sentir bien sur moi et les choix que je fais. » Au cours de la phase « Vas-y », ils se sentent confiants, en contrôle, remplie. Puis quelque chose d'inattendu se produit, comme une maladie, ou d'une dispute avec un ami, ou une personne-clé dans leur organisation retombe. Ainsi, les émotions négatives s'enflammer lorsqu'ils se déplacent dans un cycle inférieur.


2) Le pot au noir : La recherche montre que votre nouveau partenaire d'affaires est dans ce cycle de 6 à 8 semaines après le recrutement. Ils vont ont recruté leurs amis et parents et ont déjà frappé les incertitudes quant à leur capacité à réussir. Cette phase est caractérisée par le doute de soi. Ils se sentent en décalage. Ils sont coincés dans un point faible, ils sont pessimistes, et ils ne peuvent pas voir la façon dont. Ils peuvent se sentir légèrement déprimé, peut-être même profondément déprimé. L'absence d'énergie et la direction. Ils ne peuvent pas se motiver pour décrocher le téléphone et effectuer l'appel suivant car ils redoutent les résultats perçus.


3) Cocooning : Pendant cette phase du cycle économique, ils deviennent plus introspectives. Ils vont vers l'intérieur, poser des questions, cherchant des réponses à leurs rôles dans la vie, remise en cause de leurs valeurs, à la recherche d'une identité nouvelle. Ils commencent à réévaluer leur passion et le but avec des questions d'approfondissement, comme, « quel est mon objectif ? Je veux continuer dans mon entreprise ? Je fais le travail que j'aime?" L'achèvement de cette phase conduit à un sentiment de Renaissance et de l'auto-renouvellement, qui évolue peu à peu dans la dernière étape du cycle.


4) Préparation : Dans cette phase, ils sont déplacent de remettre en cause l'arrivée à l'action vers l'extérieur. Ils commencent à expérimenter en faisant des choses qu'ils ont été mise hors tension ou d'essayer de nouvelles activités. Ils prendre le téléphone et appellent les personnes intéressées il y a six mois. Ils prennent des cours, posent des questions, lire des livres, s'inscrire à des séminaires et commencent à rêver à nouveau. Ils commencent à reformuler la vision qu'ils ont pour leurs affaires et de la vie. Les connaissances et la confiance en soi qu'ils ont acquise incite à devenir encore plus audacieux. Ils sont juste retour dans le stade « Vas-y » du cycle de vie.


Tout le monde passe par des Cycles de changement prévisible et répétitif. Ces cycles sont alimentés par des sentiments. Plus émotionnellement résilients, ils sont les plus longs qu'ils peuvent rester dans les sentiments positifs et plus vite ils peuvent sortir celles négatives. Mais peu importe comment positive qu'ils sont ou comment adaptable, chacun d'entre nous passent par ces cycles. Pour devenir émotionnellement résilient, nous devons comprendre les trois points clés à traiter avec nos sentiments.


#1 Sentiments sont faits - personnes n'aimez pas ce qu'ils sont sentiment (rejetée quand quelqu'un ne retourner un appel ou mal si leur meilleur ami n'est pas intéressé à se joindre à leurs affaires), mais c'est leur réalité. Beaucoup d'entre nous essaient de nier nos sentiments ou leur verre au-dessus de parler de soi positive. La vérité est sentiments sont tout à fait dans le contrôle de leur énergie et leur attitude sur les affaires.


#2 Il y a seulement deux manières sentiments peuvent être exprimés, "out" ou "in" – si elles intériorisent leurs sentiments elle peut manger chez eux et qu'ils se sentent déprimés, sans espoir et frustré. Lorsque je suis coaching de personnes, la réaction émotionnelle plus fréquemment à leur entreprise de construction est frustration. Ils sont en colère contre leur ligne vers le bas pour ne pas produire, des promesses de résultats qu'ils ne répondent pas. Étant des gens sympas, ils ne pas dire aux autres qu'ils sont frustrés. Au lieu de cela, ils se balader avec noeuds dans leur cou et douleurs de dos. Qui est intériorisation des sentiments négatifs et il devient un drain de joie et d'énergie.


#3 Le mode de traitement des sentiments émotionnellement sain est d'abord accepter ce qu'ils ressentent. Ils sont fous, ils sont fous, qu'ils sont tristes, ils sont tristes. Ensuite, ils ont besoin exprimer ouvertement ce qu'ils ressentent ; marcher autour de la pensée à ce sujet ne compte pas (ce que l'on appelle obsédante). Trouver un ami, un entraîneur ou un thérapeute et de discuter sur les sentiments. La dernière étape consiste après ils ont pleinement exprimé la sentiment-libération il. Faire avec elle. C'est quand ils peuvent pardonner eux-mêmes ou l'autre personne.


Dans mes séminaires, je souligne cela est une affaire émotionnelle. Les gens achètent dans l'entreprise sur un sommet émotionnel, et ils achètent hors de l'entreprise sur un bas émotionnel. Ce que les décrocheurs ne parviennent pas à réaliser, c'est que tout le monde dans l'entreprise sente éprouver de temps à autre. Gens qui réussissent ne sont pas immunisés contre les sentiments négatifs, ils ont juste appris à gérer leurs émotions, plutôt que de laisser leurs sentiments à leur gestion. Lorsque les gens qui réussissent atteignent un creux, ils n'abandonnent. Ils persévèrent dans l'adversité, reconnaissant que les périodes faibles ne sont pas « durer éternellement.


Les trois sentiments négatifs plus courantes que vos gens éprouveront sont la dépression, la colère et la déception.


1). Déception : la cause de la déception vient avec des attentes irréalistes de nous-mêmes et d'autres. Quand ils s'attendent à toujours se comporter d'une manière qui bénéficie eux, alors ils êtes Venez mettre eux-mêmes en place pour la déception. Irréaliste monologue intérieur, tel que « Ils devraient retourner mes appels téléphoniques » ou « Ils devraient travailler aussi dur que je le fais, » juste inviter déception. Déception est quelque chose qu'ils le font pour eux-mêmes. Quand ils disent des choses comme, "Je devrais faire plus d'argent", ils vous mesurez eux-mêmes contre une attente. Au lieu de cela, ils doivent se mesurer par leurs actions, pas leurs résultats. Faire la bonne chose suffisamment de fois, et les résultats viendront.


2). Colère : tout le monde dans cette entreprise obtient frustré de temps à autre. Peut-être ils obtiennent fatigués d'entendre « non. » Peut-être que leur mari n'est pas aussi favorable qu'ils voudraient. Ils peuvent essayer d'analyser ou de contenir leur colère, mais qui ne le désamorcer. La meilleure façon de faire face à la colère est pour protester contre elle (sortir votre colère). Prenez cinq minutes et taper du pied un peu. Livre un oreiller ou un évent à un ami. Téléchargez la colère, colère tournée vers l'intérieur est la dépression. Un exercice que j'enseigne pour aider les gens à sortir leur colère est de les avoir tiré toutes les personnes qui ne suivent les indications de l'imagerie. Donnez-vous la permission à votre fantaisie pour tirer les gens qui vous frustrent acheter pointant sur eux comme Donald Trump dans The Apprentice et en criant « Vous êtes virée! » Cet exercice va recharger leurs énergies et déplacez-les par hanter.


3). La dépression : Voici une statistique alarmante : 87 % des femmes ont été appauvries à un certain moment dans leur vie. Plus la dépression est dépressif situationnel. Un événement dans nos vies les envoie en chute libre temporaire. La dépression se caractérise par un manque d'énergie, aucun enthousiasme, aucune discussion, aucune passion dans la vie, de tristesse chronique et de troubles du sommeil. État dépressif situationnel peut être résolu en protestant contre elle, exercer ou parler avec un thérapeute ou un entraîneur. Personnes atteintes de dépression à long terme, six mois ou plus, doivent être évalués par un médecin.


Chacun d'entre nous connaîtront les montagnes russes d'émotions dans notre entreprise. Émotionnellement résilient mettra effectivement quitter ce roller coaster et sortira un succès.

Monday, January 21, 2013

Gérer le stress d'être un chef de file

Il peut être stressant d'avoir à traiter avec les tensions et les angoisses d'être un chef de file. Il existe plusieurs types de demandes faites à un chef de file et un chef de file devrait effectuer beaucoup de responsabilités. Voici quelques étapes sur la façon de gérer le stress d'être un chef de file.


Ne pas mettre les choses au large que vous pouvez faire aujourd'hui. Comme un chef de file, vous avez beaucoup de travail à faire. Il est facile de mettre les choses pour le lendemain. Ne le faites pas parce que vos tâches seront accumulent lentement. Lorsque quelque chose doit être fait, faites-le dès que possible.


Communiquer avec les gens avec que vous travaillez. En tant que leader, vous devez parler avec les gens que vous dirigez. Les gens veulent savoir ce qui se passait et a besoin d'un chef de file pour que les gens sachent ce qui se passe. Un chef de file sera plu commode de communiquer des informations importantes pour le peuple qu'il dirige. Cela aidera à prévenir les conflits futurs.


Obtenez tous les faits de la situation lors de la prise de décisions. Vous ne souhaitez pas prendre une décision sur quelque chose sans obtenir les informations nécessaires. Consulter toutes les informations et discuter avec d'autres pour obtenir leurs conseils. Lorsque vous apportez une décision, vous ne devrez pas deuxième deviner vous-même.


Être honnête. D'un chef de file caractère et de la crédibilité est très importante. N'induisent pas en erreur les gens lors de l'exécution de vos responsabilités. Il vaut mieux être honnête que de faire des choses qui ne sont pas remplies.


N'oubliez pas de planifier à l'avance. Mettre en place des objectifs hebdomadaires que vous souhaitez exécuter. Déterminé à atteindre ces objectifs. Cela vous fera satisfait que vous obtenez des résultats chaque semaine.


Être un chef de file peut être stressant, mais il existe des moyens de réduire cette angoisse. Il faut beaucoup de pratique et l'expérience pour devenir un bon leader alors fais pas frustré quand les choses ne marchent pas. Prendre chaque jour et faire du mieux que vous pouvez être un chef de file.

Sunday, January 20, 2013

Leadership efficace qui maintient vos employés désireux de travailler pour vous

Dans ce monde des affaires changeantes, il est plus difficile et plus difficile à garder cette main de œuvre jeune et commercialisable stable et contenu. Nombreux employeurs estiment qu'ils doivent garder un dossier des CV sur place en raison du roulement constant, sans se soucier si la cause est un employé de transférer à un autre ministère ou quitter pour un autre emploi. Certains employeurs estiment que même les remplacements quittent trop fréquemment.


La nature de ce milieu de travail trépidant est parfois imprévisible. Cependant, il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour aider à assurer que votre personnel reste plutôt qu'implique pour d'autres activités, ce qui établit la prévisibilité et la stabilité pour la société et plus important encore, pour vos clients.


Écouter vos employés et prendre leurs idées au sérieux :


« Une qualité d'un bon leader est la capacité à écouter efficacement, » dit Peter Handal, président et CEO de Dale Carnegie. Vos employés ont des idées et des commentaires précieux. Écouter ce qu'ils disent et prennent en considération. L'un d'eux pourrait avoir un moyen d'accroître la productivité tout en réduisant les coûts. Quelle que soit la valeur monétaire réelle de l'idée à l'égard de la société, informez l'employé que vous appréciez l'entrée.


Gardez votre mot :


Une autre façon d'être un bon patron est de garder votre mot. Employés seront plus disposés à faire ce que vous demandez si vous êtes digne de confiance. Cela crée la confiance et de vos employés vous verrez comme une personne intègre. Les employeurs qui sont approuvés pour leurs capacités de prise de décision ont tendance à garder les mêmes employés parce que ces gens se sentent qu'un patron honnête iront à la batte pour ses employés.


Créer un environnement sûr qui génère la confiance :


La confiance dans le milieu de travail est cruciale et il est construit en créant un environnement ouvert et sûr. Non seulement vos employés se sentent en sécurité, ils vont aussi se sentent qu'ils peuvent vous parler de préoccupations et frustrations qu'ils éprouvent. Si un employé se sent d'une certaine manière, il est probable que d'autres sont trop. Cela ouvre une grande opportunité pour vous de prendre les décisions nécessaires pour maintenir vos employés contenu. Il montre vos employés que vous vous souciez de leur expérience de travail et elle leur montre que vous pouvez faire confiance.


Fixer des objectifs avec votre personnel :


Employeurs avec des styles de leadership efficaces réussir lorsqu'ils communiquent souvent avec leur personnel. Cette communication devrait définir des objectifs plus faciles à gérer pour l'équipe et ils doivent être propres à chaque personne et ce qui est demandé d'entre eux.


Conduire en toute confiance :


Répéter périodiquement votre vision, aidera à accorder la propriété aux employés. Lorsque vous vous sentez avec passion de ce que vous faites, vous montrez à vos employés que vous êtes un chef confiant, capable. Être assertif lorsque vous parlez de votre opinion et de vos préoccupations. Cela encouragera vos employés à prendre possession de leur travail et qui vous aidera à les garder plus longtemps. Quand ils croient en votre vision, ils sont beaucoup plus susceptibles de rester.


Donne souvent une éloge honnête :


Les leaders efficaces donnent reconnaissance et louange. Informez votre équipe que vous voyez ce qu'ils font. Aiment être reconnus pour leurs efforts. Il leur fait sentir apprécié et cela les aide à se rendre compte qu'ils sont précieuses et faire une différence.


Intégrant ces techniques simples peut être un grand tournant pour vous dans la bataille pour garder les employés. Ils sont libres et même simplement combinant un couple d'entre eux avec votre style de leadership vous donnera le bord sur beaucoup d'autres entreprises. La majorité de vos employés apprécieront ce et ils ne voudront pas risquer de travailler pour quelqu'un d'autre.

Saturday, January 19, 2013

Gérer les angoisses d'être un chef de file

Parfois, la peur et l'anxiété peut nous submerger quand on doit être un chef de file. Être un chef de file doit pouvoir amener les gens à faire une certaine tâche. Cela peut parfois être un peu effrayant. En conséquence, voici liste des façons sur la façon de réduire la peur et l'angoisse d'être un chef de file.


La première chose qu'une personne doit comprendre, c'est que vous devez savoir ce que la tâche qui doit être accompli. Sachant que vous devez faire est important et peut vous faire économiser beaucoup de temps et du stress. Il serait une perte de temps si vous effectué une tâche pendant quelques semaines et s'est rendu compte que c'était une perte de temps. Savoir quant à la tâche et communiquer avec les membres de votre équipe.


L'étape suivante consiste à élaborer un plan sur la façon d'accomplir la tâche. Obtenez un morceau de papier et l'amortissement les étapes que votre équipe doit accomplir pour atteindre l'objectif. Cela va vous faire économiser beaucoup de temps à long terme et réduire le stress et l'anxiété. Une fois que vous écrivez les étapes, suivez chaque étape à la fois. Cela permettra de réduire le stress et l'angoisse de se précipiter à la dernière minute pour respecter une échéance.


Communiquer avec les membres de votre équipe sur une base régulière. Il est important que tous les membres de l'équipe sont sur la même longueur d'onde. Par exemple, votre entreprise doit élaborer une nouvelle campagne publicitaire et votre équipe est de présenter au Conseil d'administration sur la façon de s'y prendre. La dernière chose que vous voulez est d'avoir des membres de votre équipe suppose qu'ils savent ce qui est nécessaire et demandez-leur de faire leur propre chose. Pendant ce temps, l'autre moitié de l'équipe se passe dans une autre direction. Cela conduit à un gaspillage de temps et d'efforts. Entretien avec les membres de votre équipe tous les jours pour être sûr que tout le monde fait ce qu'ils sont supposés.


Se préparer à des surprises inattendues. Parfois les choses arrivées qui pourrait prendre tout le monde par surprise. Faire preuve de souplesse et lorsque prévu les choses, apprendre à composer avec eux immédiatement. Par exemple, certains membres de l'équipe deviennent malades et sont incapables d'effectuer ces tâches. Au lieu d'obtenir tout stressé juste réaffecter certaines tâches à d'autres personnes. Idée de l'anthère est de trouver quelqu'un pour l'aider pendant quelques jours. S'énerver lorsque les choses tournent mal peut causer un grand nombre peur et anxiété. Il est important d'en cours d'élaboration pour les surprises quand un chef de file.


Enfin, faire ce que vous pouvez aujourd'hui. Ne mettez pas de choses hors tension lorsque vous pouvez le faire aujourd'hui. Comme un chef de file, il est important d'avoir les membres de votre équipe à faire ce qu'ils peuvent au cours de la journée. Ne les avez pas supposer qu'ils peuvent le faire la semaine prochaine. Vous ne savez jamais quand quelque chose peut arriver et être efficace sur une base quotidienne peut prévenir de futurs problèmes vers le bas de la route.


Être un chef de file peut être stressant, mais il existe des moyens pour aider à gérer cette anxiété. Si vous encore avez du mal à parlez à un conseiller ou un professionnel qui peut aider à vous diriger dans la bonne direction.

Friday, January 18, 2013

Compétences de leadership : espoir

Il y a quelques mois l'anniversaire des événements du 11 septembre 2001 ont eu lieu. Ce jour marque le début d'un changement radical pour le monde. Et le changement est difficile. Nous avons eu l'occasion de réfléchir au cours des six dernières années, pour devenir introspective sur plusieurs fronts.


Il est facile de haïr ceux qui transgressaient contre nous et généraliser notre haine de ceux que nous avons tous trop facilement mis dans le même panier comme notre transgresseurs.


Nous généraliser à cause d'une caractéristique humaine appelée fermeture. Lorsque nous ne savons pas quelque chose, nous avons automatiquement remplir les blancs avec des négatifs de notre propre fabrication, pas de résultats positifs. C'est un mécanisme de protection qui nous garde de se blesser. Automatiquement, nous avons tendance à penser le pire des scénarios. Par conséquent, il devient facile pour nous concentrer notre haine sur des groupes différents de nous (ou semblable à nos attaquants).


Nous ne savons pas ce qui est dans le Coran ou la Torah ou la Bible, donc on suppose automatiquement que leur Dieu est différente de notre Dieu, que leur Dieu dit qu'ils fassent des choses désagréables à ceux d'entre nous qui ne croient pas comme ils le font. C'est incroyable. Bien que les histoires qui se chevauchent, mais différentes et personnalisées, le message dans l'ensemble de ces textes est fondamentalement la même : l'amour de ton prochain ; respecter vos aînés ; soins pour les malades ; la peur d'un Dieu juste et vertueux ; -le même message.


Extrémistes dans toutes les religions utilisent tous deux leur ignorance des autres principes et l'incapacité de leurs fidèles à lire leurs propres textes pour retarder leur Dieu comme le seul vrai Dieu ; supérieures à celles des autres dieux ; plus légitimes. Appelez-moi naïve (j'ai été appelé ça avant), mais la façon dont je le regarde, nous sommes tous sur cette terre de l'île ensemble si vous croyez que Dieu créa l'homme, ou vice versa. Il n'y a aucun autre endroit où aller. Nous pouvons seulement obtenir jusqu'ici loin des gens différents de nous. Tôt ou tard, nous nous déplacerons en face à face avec d'autres - leurs histoires, leurs croyances, leur variété. Je suis certain qu'à ce moment-là, nous découvrirons que les différences sont microscopiques par rapport à nos similitudes. Car si des écarts existent, nous sommes tous des humains avec un ensemble de comportements prévisibles.


Les langues peuvent être différents. Les cultures peuvent être différents. Les croyances peuvent différer, mais les gens sont les mêmes. Ils ont les mêmes besoins (sécurité, de nourriture, d'abri, de prospérité et de l'espoir d'une vie meilleure - mais qui est défini dans l'esprit des individus).


Immédiatement après le 11 septembre 2001, nous sommes devenus un pays de re évaluateurs. Nous avons réévalué nos vies, nos relations. Il est devenu un réveil de l'auto-évaluation, aussi bien en tant que nation et en tant qu'individus. Nous avons décidé pour l'instant à se rapprocher les uns aux autres les deux à la maison et au travail : plus de collaboration ; plus le travail d'équipe. Au Minnesota, par exemple, au lieu de cocooning pour l'hiver, nous avons visité nos voisins et nos amis plus fréquemment vérifiés sur un autre pour le bien-être. Comme le prévoit malheureusement la nature humaine, nous avons déménagé loin de cette proximité que le temps s'est écoulé. Nous avons senti vulnérables après le 11 septembre, mais ont réagi (certains diraient réagi de façon excessive) à où nous nous sentons un peu moins vulnérables à nouveau. Au travail, intérêt pour le travail d'équipe et la collaboration augmente brièvement... . et maintenant, quelques années plus tard, il a généralement diminué.


Nous allons chasser les méchants. Pas tous, seulement celles que nous voulons obtenir, même avec actuellement. Une fois que cette menace est vaincue, un autre prendra sa place. C'est la nature humaine pour certains groupe de se sentir marginalisés pour prendre quelques bouchées de ceux qu'ils peuvent facilement cibler leurs propres malheurs.


Actuellement, nous sommes le plus visible, donc nous sommes il. Nous continuerons dans ce cercle vicieux jusqu'au moment où les peuples du monde, avec toute leur diversité se rendent compte que nous avons plus à gagner qu'apart - en aidant mutuellement.


Le monde se moque nos efforts (les États-Unis) comme "trop peu ou trop tard" ; son groupe think. Tandis que d'autres veulent nous donner plus, ils oublient que nous donnons déjà plus à d'autres personnes dans le besoin que tout autre pays. Nous sommes collectivement le plus généreux sur la planète. Certaines donnent sur la culpabilité d'avoir, certains hors du réel désir d'aider les autres. Nous pouvons être fiers de ce que nous comme une nation, pour ce que nous avons accompli, et le rôle que nous avons supposé dans le monde entier.


Bien sûr, les événements du 11 septembre nous a tous plus introspectif. Il va passer (que, aussi, est la nature humaine). Mais en regardant à l'intérieur, n'entrent pas dans le piège de blâme. Plutôt que de dire que nous sommes en faute pour les maux du monde, regardez à l'espoir que nous apportons à ceux qui vivent dans la répression. Encore une fois, je ne suis pas assez naïf pour croire que nous ne tous avoir une répression passe dans nos vies, auto ou autre initié. Dans l'ensemble, cependant, le monde semble l'exemple donné par notre peuple dans la façon dont nous traitons les uns des autres (à part pour la peine capitale) et ce, en tant que nation, nous défendons.


Ne vous y trompez aucun, nous sommes une lueur d'espoir pour les autres qui ont besoin de cet espoir. Être fier du fait que la relative liberté et démocratie relative dont nous jouissons est un tirage au sort pendant la majeure partie du monde. Certains ne nous aime à cause de cela et chercher des moyens de nous blesser ou nous faire tomber. Ils ont, aussi, doivent passer. S'il vous plaît, avoir espoir d'un avenir meilleur sur cette terre de l'île pour tous les êtres humains. Oui.


En ce qui concerne les affaires et notre travail, il est temps de se remettre sur la voie de collaboration. Plus d'informations que les flux, plus efficacement nous écoutons, les guerres de territoire moins que nous combattre en interne - mieux nous serons sur le long-courrier, nous-mêmes, nos entreprises, nos nations, notre monde.

Thursday, January 17, 2013

L'efficacité des équipes : Les équipes vs Mobs

Dans la course à accorder les bienfaits multiples des équipes lors de nos organisations, beaucoup de groupes appelés équipes ne devraient probablement pas être. Les groupes qui en résultent sont trop gros, trop grumeleuse, tout à fait incompatibles et plus d'un peu confus. J'appelle ces assemblages mobs. Il y a des façons de distinguer les véritables équipes équipes fausses ou mobs :


Équipes


Membres reconnaissent leur interdépendance et comprendre que les deux personnels et objectifs de l'équipe sont mieux mis en oeuvre avec le soutien mutuel. De temps est perdu pas mal sur « gazon » ou la tentative de profit personnel au détriment des autres.


Membres éprouvent un sentiment de propriété pour leurs emplois et unité parce qu'ils se sont engagés, ils ont aidé à établir des objectifs.


Membres contribuent au succès de l'organisation en appliquant leurs talents uniques et leurs connaissances aux objectifs de l'équipe.


Les membres travaillent dans un climat de confiance et sont encouragés à exprimer ouvertement des idées, des opinions, des désaccords et des sentiments. Questions sont les bienvenues.


Membres pratiquent une communication ouverte et honnête. Elles font un effort pour comprendre les points de vue de l'autre.


Nous encourageons les membres à développer et à appliquer ce qu'ils apprennent sur le tas. Ils reçoivent le soutien de l'équipe.


Les membres reconnaissent le conflit comme un aspect normal de l'interaction humaine, mais ils considèrent ce genre de situation comme une opportunité pour nouvelles idées et de créativité. Ils travaillent pour affronter et résoudre les conflits rapidement et de manière constructive.


Membres participent aux décisions qui touchent à l'équipe, mais comprennent que leur chef doit prendre une décision finale dès que l'équipe ne peut pas décider, ou une situation d'urgence se termine. Un résultat positif, pas de conformité est l'objectif.


Mobs


Les membres pensent qu'ils sont regroupés à des fins administratives. Personnes travaillent indépendamment, parfois à contre-courant avec les autres.


Les membres ont tendance à se concentrer sur eux-mêmes parce qu'ils ne sont pas suffisamment impliqués dans la planification des objectifs de l'unité. Ils abordent leur travail simplement comme hired mains.


Membres sont dit quoi faire plutôt que d'être demandé quelle serait la meilleure approche. Suggestions ne sont pas encouragées.


Membres méfient les motifs de ses collègues parce qu'ils ne comprennent pas le rôle des autres membres. Les expressions d'opinion ou les désaccords sont considérés comme source de discorde et non solidaire.


Les membres sont donc prudents quant à ce qu'ils disent que la compréhension réelle n'est pas possible. Jouer au jeu peut-être se produire et pièges de la communication sont définies pour attraper les imprudents.


Membres peuvent recevoir une bonne formation mais sont limités en appliquant à l'emploi par le superviseur ou les autres membres du groupe.


Membres se retrouvent dans des situations de conflit sans savoir comment les résoudre. Ils ne font pas de distinction confrontation et le conflit. Leur superviseur ou « chef d'équipe » peut mettre hors intervention jusqu'à ce que des dommages graves se produisent.


Les membres peuvent ou ne peuvent pas participer aux décisions qui touchent à l'équipe. Conformité apparaît souvent plus importante que des résultats positifs.


Alors, avant que vous alliez sur les caresses vous-même collectivement sur le dos, revenir en arrière et prendre un regard dur sur quels types de groupes de personnes vous avez que vous appelez des équipes. Comment sont ils assemblés, dans quel but, ce qui ressemble succès, quelle devrait cesser de faire équipe, sont les membres de votre équipe, complémentaires les uns aux autres ou aller dans des combats de bare knuckle réunions d'équipe appelé ? Voici toutes les questions qui vous aideront à diagnostiquer si vous avez des équipes réelles ou certains malade Scène Hard tirée de « les Gangs of New York ».

Wednesday, January 16, 2013

Traits d'être un chef de file MLM

Pour pouvoir réussir dans votre entreprise MLM, il y a un certain nombre de traits de leadership vous devez posséder ou apprendre. Ils sont comme suit :


En voiture


Vous devrez avoir le lecteur. La route vers le succès, la volonté de continuer quand les choses se corsent, la voiture pour le faire fonctionner n'importe quels obstacles sont conditionnés en face de vous. Succès MLM n'est pas à peu près de la destination, il s'agit également du voyage. Vous apprendrez énormément non seulement au sujet de vous-même, mais aussi sur d'autres personnes... vous devriez apprécier et l'embrasser.


Persistance


Il faut être persistant. Il faut constamment et systématiquement marché vous-même et votre entreprise. Il faut continuer au faire les choses que travail et puis il faut constamment apprendre ces choses à vos filleuls. Si vous avez un grand système, le système fera constamment l'enseignement pour vous.


Enseignabilité


Il faut être enseignable. Lorsque vous démarrez vous entreprise MLM, tous les concepts et de la société au moins à certains égards sera étranger à vous donc vous devrez être enseignable alors vous apprendrez tout sur eux. La meilleure façon d'apprendre tout sur l'entreprise et les produits est de demander. Vous demandez en amont, cela montrera que vous êtes désireux d'être un chef de file en plus de montrer votre parrain où ils doivent passer leur temps pour vous aider à atteindre le même niveau qu'ils sont égales ou supérieures.


Peau épaisse


Il faut avoir une peau épaisse. Vous, sans aucun doute, affrontera certains critiques de l'industrie afin d'avoir juste apprendre à enlever il avec et passer à la prochaine personne. Il est difficile de changer d'attitude d'une personne quand il s'agit de MLM, vous êtes mieux de traiter avec les gens qui ont l'esprit ouvert plutôt que d'essayer de changer une attitude complètement.


Attitude positive


Celui-ci n'est pas sorcier. Vous devez toujours garder une attitude positive même quand les choses se corsent (et il sera à un moment donné). Pas facile de toujours avoir une attitude positive pour vous pouvez trouver ces citations inspirantes et motivationnels emails d'avantage pour vous afin que vous commencez chaque journée sur une note positive.


Compassion


Il faut être compatissant. La compassion est une grande caractéristique humaine et si vous pouvez démontrer de la compassion et l'empathie pour vos collègues, vous gagnerez leur confiance et ensemble vous seront en mesure de travailler vers des objectifs communs plus facile.


Vision


Il faut voir la vision, et vous devez être en mesure d'expliquer et d'instiller la vision dans votre downline. Lorsque vous et vos filleuls fait cela aussi bien, vous êtes tous travailler vers une mission commune et pouvez alors faire votre équipe beaucoup plus cohérente et plus ciblée. Pour ce faire et la réussite de votre entreprise MLM vont monter en flèche.


Jusqu'à la prochaine fois...

Tuesday, January 15, 2013

Ces casques téléphoniques faire fonctionner pour vous

Vous êtes toujours sur l'ordinateur de jour comme de nuit ? Vous aurez besoin de ces casques téléphoniques qui vous fera prendre et de faire des appels sur votre ordinateur pratique. Pas plus irritantes d'interruptions pour se lever et à répondre au téléphone ou à pêcher votre mobile d'un sac à main profonde. Porter un de ces casques téléphoniques et prendre l'appel en tout temps sans avoir à déplacer vos fesses.


Facile de téchnologie de Sex Toys


Il faut que les opérateurs de téléphonie utilisant casques avec rampes avant cette merveille a frappé le marché. Maintenant que la vanne est ouverte, vous êtes dans le pétrin de savoir qui, parmi la grande variété de casques téléphoniques, va travailler pour vous.


La meilleure chose jamais inventée pour geeks ordinateur paresseux sont les casques téléphoniques filaires avec un dispositif de déconnexion rapide. Celle-ci est adaptée pour votre téléphone à fil standard. Vous devrez obtenir un de ces amplificateurs compatibles au casque mais, afin de vérifier le Plantronics Mirage H41N avec amplificateur M12. Si vous êtes du genre énergique qui ne peut pas garder encore, vous serez très bien avec les casques sans fil avec des amplificateurs.


Les casques téléphoniques pour les ordinateurs dotés de la technologie VoIP vous permettra d'écouter de la musique en streaming live et jouer à des jeux en ligne. Certains Casques ne nécessitent pas une carte son, donc il est plug-and-play n'importe quand. Lorsqu'il s'agit de la téléconférence, le microphone éliminateur de bruit est votre chef.


Pourquoi un casque téléphonique ?


Vos employés de bureau qui sont toujours sur leurs ordinateurs bénira votre réflexion si vous amener ces casques téléphoniques. Ils peuvent recevoir des appels sans berçant le téléphone entre son cou et des épaules qui est une douleur dans le cou - littéralement. Ils peuvent également prendre des notes pendant que vous prenez la dictée du casque plus rapide par rapport à la prise de notes de téléphone conventionnel. Vous pouvez effectuer plusieurs appels professionnels au besoin sans quitter le poste de travail sur l'ordinateur interrompu. Ils peuvent calculer citations sans avoir à quitter leur poste de travail et vice versa pour le téléphone pour s'entretenir avec le client.


Santé-sage et productivity-wise, casques téléphoniques sont la "in" la chose au bureau et à domicile. Imaginez la liberté de faire un sandwich sans interruption pour prendre un appel depuis votre téléphone mobile ou standard, ou d'avoir à se précipiter un rapport sans avoir à se lever et de répondre au téléphone. C'est une chose à ajouter à votre liste d'avantage.


Au-dessus de la tête ou dans l'oreille ?


Selon vos préférences, vous pouvez choisir entre des casques téléphoniques au-dessus de la tête ou dans l'oreille . Vous pouvez aller monaural, qui signifie que votre bandeau auront un récepteur de l'oreille. Pour un casque d'écoute binaurale, bien sûr, vous pouvez vous attendre deux récepteurs de l'oreille. Cela peut ou pas un boom et est habituellement porté par-dessus la tête.


Que ce soit pour une utilisation domestique ou d'entreprise, vous serez mieux lotis avec bruit décommandant des micros pour éliminer les bruits interférants du fond. Cela permettra d'améliorer la qualité de votre appel, ce qui est évidemment comme vous le souhaitez.


Laissez ces casques téléphoniques à travailler pour vous


Casques téléphoniques ne devraient pas travailler contre vous ou vous gaspillerez votre dépense de capital. Savoir quel est le meilleur pour vous et vos employés est la clé d'un investissement judicieux.

Monday, January 14, 2013

Comment faire pour être un chef de file

J'étais assis ici penser à ce qu'elle doit être un chef de file.


Ils vous disent tout le temps qu'il faut être un chef de file pour tout réussir dans cette industrie, mais personne ne jamais vraiment vous explique comment devenir un chef de file qui veulent suivre.


Leadership n'est pas quelque chose de que vous procurer toute la nuit. C'est un processus qui prend du temps à développer.


Laissez-moi vous expliquer.


Selon moi, être un chef de file est au sujet de vos expériences et toutes les épreuves et des tribulations que vous devrez suivre pour devenir un chef de file. Tout ce qui t'arrive dans vos activités, que ce soit bon ou mauvais, vous offre qu'expérience. Comment vous traitez ces expériences soit vous fera un disciple ou un chef de file.


Comment pouvez-vous aider quelqu'un avec leur problème si vous ne l'avez jamais vécu vous-même ? Comment pouvez-vous donner quelqu'un conseiller sur ce qui fonctionne si vous ne l'avez jamais essayé vous-même ?


Dans mon premier débouché, il m'a fallu un an pour trouver une seule personne à me rejoindre dans mon entreprise ! Le problème que j'avais était que je n'avais pas d'expérience dans cette industrie. Oh ouais, j'ai été un chef de file dans tout le reste je l'ai fait mais je n'avais pas l'expérience et la connaissance, j'avais besoin d'être un leader dans cette industrie.


Ce qui est drôle c'est que profond vers le bas à l'intérieur de moi, j'ai eu une peur de quelqu'un avec moi dans mon entreprise parce que je ne savais pas quoi faire avec eux s'ils joint à moi ! Donc j'espérais personnes pourraient se joindre à moi, mais en même temps, j'ai été soulagé quand ils n'ont pas.


Il s'agissait d'un cycle visqueux, que j'ai dû arrêter si je voulais que tout succès à tous.


J'ai appris sur le chemin qu'en passant par ce processus je développais en tant que leader moi-même. J'ai appris de tous mes échecs et essayé de ne pas les répéter encore et encore. J'ai appris que j'avais besoin de m'informer sur cette industrie et sur mes affaires.


Ce n'est pas une chose à que vous apprendrez qui fait de vous un leader. C'est d'avoir à passer par ce processus que vous commencez à développer en tant que leader.


J'ai eu quelqu'un me demander l'autre jour, « Pouvez-vous me montrer ce que vous faites sur une base quotidienne pour faire croître votre entreprise? » Je leur ai dit que je pourrais, mais vous devez appliquer ce que vous apprenez à vos activités d'acquérir cette expérience. »


Je peux vous montrer tout au long de la journée ce que je fais sur une base quotidienne, mais jusqu'à ce que vous essayez en fait, vous ne jamais acquérir cette expérience et donc jamais développer en tant que leader.


Jetez un oeil à tous les gourous là-bas et les luttes qu'ils ont traversé quand ils ont d'abord commencé dans cette industrie. Le secret de comment ils sont devenus des chefs de file et les riches sont qu'ils ont tirés de ces échecs et a acquis cette expérience. Ils n'arrête pas !


Vous entendez tous les chefs vous dire de ne jamais abandonner, car ils savent que l'expérience que vous traversez, sont les mêmes expériences qu'ils ont traversé, et ils savent dans le temps que vous développerez comme un vrai leader dans cette industrie, en passant par ce processus, comme ils le faisaient.


Tant que vous ne quittez pas, et vous continuez à apprendre et à appliquer ce que vous apprenez, vous, dans le temps, deviendra un chef de file que de gens de confiance et doivent suivre. Et comme vous développer personnellement, votre entreprise se développera.


J'ai le garantissons !


Gary Worley
Formation des Articles archivés par jour

Sunday, January 13, 2013

Les avantages du Coaching PNL

Un bon Coach PNL utilise plusieurs techniques sur eux-mêmes et avec leurs clients afin d'obtenir des résultats rapides. Cet article illustre l'utilisation d'un grand entraîneur de la PNL et les techniques qu'ils utilisent.


Positions perceptuelles une Technique de la PNL


Positions perceptuelles est un exercice de PNL pour regarder une situation sous plusieurs angles. N'importe quelle situation donnée a plusieurs points de vue différents et des informations différentes peuvent être gain de chacun. La première est évidemment votre propre, la seconde est la perspective d'une autre personne qui est impliquée dans la situation et le troisième est un point de vue neutre, non connecté. Chacun de ces postes vous donnerait plus d'informations sur la situation et les possibilités d'influencer ce qui se passe. On trouvera des explications plus complètes sur les positions perceptuelles sur mon site.


Une entreprise de Coaching exemple d'utilisation de Techniques de la PNL


Il existe de nombreux outils de la PNL qu'un entraîneur peut utiliser en premier lieu, mais à titre d'illustration, nous restreindrons ceci à juste en utilisant les positions perceptuelles.


L'entraîneur peut utiliser cette technique pour eux-mêmes au départ pour obtenir une idée de ce que leur client est pensée et, s'il s'agit d'un contexte d'affaires Comment l'entreprise perçoit la situation.


Une situation de coaching entreprise typique pourrait impliquer un client qui a un nouveau rôle qu'ils ont des doutes sur. Peut-être ils ne savent pas comment s'approcher de leur nouvelle équipe et sont incertains de ce qu'on attend d'eux.


Vous pouvez utiliser les Positions perceptuelles pour chaque partie de cette situation.


Obtenir le client à examiner la situation du point de vue de leur nouveau patron et faire une analyse des compétences de ce point de vue leur donnerait confiance. Ils ont été employés pour le rôle donc quelqu'un a foi en eux et de voir leurs compétences dans cette perspective aidera.


Voir le rôle du point de vue de l'emploi et les organisations pourrait donner des indications sur la direction, les attentes des objectifs.


Regardant point de vue de la nouvelle équipe et en obtenant ensuite le client à planifier leur approche du point de vue de l'organisation et cela peuvent leur donner une vision différente de la façon de répondre, de motiver les attentes set avec la nouvelle équipe.


Aussi, pour le client d'imaginer une future version d'eux-mêmes qui est heureux, à l'aise et se sont installés dans le rôle peuvent aider. Mais que se passe-t-il si vous pris une perspective de l'observateur neutre, sur la différence entre les deux et élaborer le plan d'action pour vous emmener de l'état actuel à l'état futur ?


Coaching à l'aide de Techniques de la PNL


L'illustration ci-dessus est juste pour montrer comment un niveau Fondation PNL outil pourrait servir de multiples façons dans une situation de coaching unique. La réalité est qu'il y a beaucoup de Techniques de PNL puissant un bon entraîneur utilisera pour vous d'obtenir des résultats.


Par exemple, quelle que soit vous vous avérez justement être fais là est un état d'esprit idéal, lui est associé. Athlètes reconnaissent comme étant dans la zone ou dans un état de flux. Tout bon entraîneur aura un état entraîneur ils ont ancré et peuvent déclencher d'être dans le bon état d'esprit pour vous aider en tant que client. Le cas échéant ils peuvent vous montrer comment faire la même chose pour votre rôle.


La véritable puissance de la PNL, Techniques de Coaching


Langue (verbale et non verbale) lie à la relation entre le coach et le client. Mais la langue est juste un filtre sur nos pensées et impact sur comment nous représenter le monde à nous-mêmes.


Un bon coach est formé pour remarquer ces filtres en soi et des autres et puis pouvez ouvrir ou restreindre pour vous offrir un cadre mieux la situation. Un bon cours de praticien PNL vous montrera comment faire cela et bien plus encore. C'est pourquoi tous les entraîneurs de bien étudient la PNL.


Mes attentes d'un bon hypnotique PNL Business Coach coaching situation décrite ci-dessus serait linguistiquement, compte tenu de vous changer stratégies, croyances autonomisation installés et Precadres set qui éliminent le doute de soi avant même avoir démarré la session. Tous une triste, que vous pourriez vous retrouver remplissant les détails et obtenir des résultats dans un cadre de plaisir session de coaching.


Toute personne intéressée à obtenir une grande performance d'eux-mêmes devrait envisager un entraîneur... mais si vous êtes déraisonnable, impatient et voulez plus rapidement les résultats, puis un Coach PNL est une considération sérieuse.

Saturday, January 12, 2013

Team Building ne jamais utiliser un marteau pour guider le navire

Quand il vient à l'esprit d'équipe, quel type de leader êtes-vous ?


Si vous êtes le chef d'équipe dans votre entreprise laissez-moi être le premier à vous féliciter. Le rôle que vous possédez est difficile à établir et même plus difficile de perpétuer, mais elle peut être une position exceptionnellement agréable à tenir.


Vous êtes aux prises avec la tâche de la gestion du personnel, clients, fournisseurs et entreprises associés. Ces quatre groupes sont la courte liste de team building pour les entreprises. Beaucoup dépend de votre capacité à effectivement rassembler cette équipe et garder ensemble ou remplacer des membres de l'équipe interne au besoin avec les nouveaux employés qui ont la même approche de but orienté requise pour réussir en affaires long terme.


Vous devez être un mélange égal de pom-pom girl, diplomate, entraîneur et conseiller. Vous êtes responsable avec le flambeau de l'équipe et ils ont l'air de la lumière vous transporter et suivez le sentier que vous forger.


Si vous êtes impliqué dans le processus de constitution d'une équipe d'employés ne laissez pas votre vision est trop faible. Prendre l'idée de team building au-delà des murs de votre entreprise à tous ceux que vous occuper dans la réalisation de votre vision pour l'entreprise. Un lanceur de sorts de vision est toujours une personne intéressante à suivre.


Il est facile de regarder le travail de l'esprit d'équipe et adopter une approche dogmatique à « fouetter » du personnel en forme. Toutefois, Marry Poppins il dit très bien quand elle chante, « une cuillère pleine de sucre aide la médecine descendre. » Un peu de grâce dans le milieu de travail peut aller un long chemin dans la gestion des bévues et attachant le personnel pour vous.


Lorsque vous êtes dogmatique dans votre approche de gestion, vous pouvez prendre quelqu'un qui désirent être à vos côtés et leur démission au rôle d'adversaire diplomatique. J'entends par c'est-à-dire que lorsque vous critiquez et se plaindre au sujet d'un employé qu'ils restent à votre emploi simplement parce qu'ils sentent qu'ils n'ont pas de meilleure option, mais ils peuvent se retirer de la liste des joueurs de l'équipe actives.


Ces employés sont souvent ceux qui nous parlera négativement vous à d'autres employés lorsque vous n'êtes pas autour. Ils rembourseront critique critique et il a le potentiel de l'intoxication par toute l'équipe.


Si, comme chef d'équipe, vous devez être ferme quelque chose vous devriez le faire dans le cadre des directives au moyen d'encouragements. Suggestions pour les membres de l'équipe pourraient être mieux formulées en questions afin que l'employé se conclut sur une meilleure façon de traiter un problème sur leur propre tandis que vous simplement Posez des questions suggestives au lieu d'exiger la conformité immédiate.


Personne de votre équipe est un joueur de jetable. Vous avez besoin de tout le monde dans votre équipe et vous avez besoin de tout le monde à se déplacer dans la même direction. Cela fonctionne toujours mieux quand le chef d'équipe utilise un gouvernail de direction pour guider le navire au lieu d'un marteau de forgeron pour attirer l'attention de l'équipage. On vous a vers votre destination, tandis que l'autre est susceptible de couler le navire.

Friday, January 11, 2013

Team Building le choix des Champions

Beaucoup de travailleurs ont tendance à regarder le travail simplement comme un moyen de financement qu'ils ont plaisir à faire le week-end (quand ils ne sont plus au travail). Emploi est relégué à la position modeste de simplement payer les factures tout en tailler juste assez de temps pour profiter de quelques moments de travail à l'occasion.


Que se passe-t-il si le travail pourrait être plus que cela ? Ce qui si le travail ne se sentait pas dois sentir comme travail ? Pour certaines personnes, ce scénario est true.


Une histoire a été racontée un chauffeur de camion qui a apprécié l'argent impliqué dans le transport routier sur la route, mais a lutté avec les nombreuses heures derrière le volant. Il avait été associe ensuite avec un pilote plus ancien qui jamais plaint de faire derrière le volant et même semblait prendre plaisir au nombre d'heures de conduite. Le jeune pilote se sentait comme si son partenaire semblé effectivement plus fortifié le plus il conduit et ne pourrait jamais comprendre pourquoi.


Lorsque sa curiosité pouvait ne plus supporter le jeune homme demande pour le secret du vieil homme qui lui a permis de résister aux rigueurs du voyage sur la route. Le vieillard regarda le jeune homme avec un sourire et dit: « Vous êtes allé travailler ce matin alors que j'ai fait un tour dans le pays ».


Le vieil homme a appris un secret précieux. Tous les jours, vous aurez à choisir votre attitude.


Si vous avez des employés qui viennent pour travailler, de regarder l'horloge et sont prêts à laisser longtemps avant que le jour est peut-être vous pouvez aider repenser le travail. Il pourrait être de ces employés ne connaissent pas leur travail et qui peuvent et doivent être adressées, ou peut-être qu'ils sont dans un poste qui n'est pas bien adapté à leurs compétences. Toutefois, il pourrait être également que l'employé a considéré tout simplement jamais la joie chargés de travaux en train de faire.


La vérité est que vous ne peut pas profiter réellement de travail si vous avez pris une décision consciente ne pas pour en profiter. Comme une entreprise propriétaire, vous pouvez aider votre personnel à acquérir des compétences qui les rendent mieux employés et essentiellement leur permettent de profiter de ce qu'ils font


1) Chaque employé a un choix à faire au sujet de la façon dont ils réagissent à travailler. Ils peuvent avoir des attitudes négatives et être s'ou ils peuvent être productives et se trouver surpris lors de la journée de travail a pris fin. Ils peuvent même s'attendre à une nouvelle journée de travail.


2) En trouvant le bon ajustement dans une carrière employés peuvent puiser dans leur propre passion personnelle pour le travail qu'ils accomplissent, et il devient quelque chose de beaucoup plus qu'un métier.


Si vous avez un membre de l'équipe qui semble à la limite, vous devriez faire tout que votre possible pour les inviter à se joindre à la fête que le travail peut être. Ils seront probablement résister dans un premier temps et le sentiment que ceux qui s'amusent vivent un mensonge. Toutefois, pour ceux dont les perspectives ont été modifiés, la différence est convaincante et sera remarquée par les autres membres de l'équipe, mais aussi les clients.