Saturday, June 23, 2012

Comment voulez-vous être traités ?

Un chef de file est meilleur lorsque les gens savent à peine qu'elles existent, pas si bon lorsque les gens obéissent et acclamer leur pire lorsque qu'ils méprisent les.


Lorsqu'un chef de file ne parvient pas à des gens d'honneur, personnes échouent à leur honneur.


Mais, d'un bon leader qui parle peu et écoute bien, quand leur travail est effectué et les buts sont remplies, les gens vont tous dire, nous l'avons fait nous-mêmes.


Loa – Tzy.


Je crois que la plupart des employés de leur cœur sont très semblables. Indépendamment de la race, sexe, âge ou religion, la plupart ont certaines choses en commun. Si nous voulons être un gestionnaire de succès, il est impératif que nous comprenons les éléments humains qui nous permettent en tant que gestionnaires de rester « au dessus de notre jeu ». C'est de comprendre comment les gens veulent être traités par leur manager. Voici une liste des choses que je crois que tous les employés ont en commun lorsqu'il s'agit de la façon dont ils veulent être traités.


1. Les employés veulent être évalués.


Plus cinquante pour cent de tous les travailleurs canadiens qui quittent leur emploi le font parce qu'ils se sentent qu'ils ne sont pas évalués. Vous avez jamais dit que vous fournissez à peu ou pas de valeur à l'organisation, été humilié pour rendre une décision erronée ou a dit que vous êtes une responsabilité envers la société. Dans l'affirmative, vous comprenez combien il est important d'être évalués. Valoriser les gens parce qu'ils sont des êtres humains et la Fondation de notre entreprise est une raison suffisante pour être éthique dans notre approche avec les gens.


2. Les employés veulent être traités avec respect.


Auteur Arnold Glasow a dit, « le respect de ceux qui vous respectez vaut plus que les applaudissements de la multitude ». Nombre d'employés le respect du peuple qu'ils travaillent pour le désir. Le respect est l'oxygène pour l'âme, et lorsque les gestionnaires de donnent librement, il crée un environnement de travail positif. Concernant les employés leur donne la liberté de s'exercer à un niveau élevé et la motivation à travailler avec l'excellence.


3. Les employés veulent faire confiance.


Mon père m'a une fois dit que faire confiance est un grand compliment que d'être aimé. Bien que tant que les gestionnaires, nous ne pouvons pas contrôler si les employés nous font confiance, nous pouvons contrôler nos actions envers eux et nous pouvons leur donner notre confiance. Il est vrai que nous pouvons prendre avantage, mais il est également vrai que confiance crée la Fondation d'une relation forte avec les nôtres, parce qu'il permet une communication ouverte, maintient de documents confidentiels et met l'accent sur des objectifs communs.


4. Les employés veulent être apprécié.


Employés veulent être apprécié pour le talent et l'effort qu'ils apportent à la place de travail. Laisser les employés savent qu'elles comptent s'appuie leur confiance en soi et l'estime de soi au point qu'ils prennent des décisions et prennent des mesures, parce qu'ils savent c'est juste et doit être fait. Comme gestionnaire, faire savoir aux gens que vous appréciez leurs efforts. Publiquement les remercier à chaque occasion et leur donner le crédit qu'ils méritent. Comme l'un de mes mentors Warren Brent Carroll une fois m'a dit: « les gens ont besoin de marcher au soleil et pas dans l'ombre ».


5. Les employés veulent être compris. Un grand inventeur du nom de Charles Kettering a dit, « il y a une grande différence entre la connaissance et la compréhension. Vous pouvez savoir beaucoup sur quelque chose et pas vraiment comprendre. Le même est vrai des gens. » Comme le travaillent des gestionnaires, nous pouvons être rapides trouver la faille avec les employés qui ne sont conformes à notre processus de pensée ou les modèles que nous connaissons. Nos employés qui agissent parfois différemment parce qu'ils n'ont pas eu les avantages que nous avons eu. Comme gestionnaires, nous devrions tenir compte nous-mêmes qui s'étend à eux sur leur niveau et montrant la flexibilité dans notre processus de pensée. Nos employés sont des créatures d'émotions, tout comme nous.

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