Briser le mythe : Les dirigeants né ou mis au point ? Oui !

Ce sujet très controversé se reflète dans les articles de l'entreprise chaque année. Nous avons avec ténacité s'accrochent aux anciennes croyances d'une part et aveuglément adopter de nouvelles croyances sur l'autre. Même lorsque les croyances anciennes ne semblent pas fonctionner, nous résistons souvent à accepter les nouveaux et même lorsque l'ancienne façon fonctionne très bien, nous sauter à la nouvelle juste parce qu'il est nouveau ; Cette ambivalence a une histoire longtemps dans l'entreprise. Nos croyances à propos des dirigeants ne sont pas différents.

Il y a un coût en personnel et organisationnel de croire que les dirigeants sont nés. Individus miss possibilités d'excel lorsqu'ils croient qu'ils ne pouvaient éventuellement être un chef de file parce qu'ils ne sont pas nés avec des aptitudes au leadership naturel. Ce manque de confiance individuelle a également traduit en perte de productivité de l'organisation. Entreprises vrac capital humain inexploité, qui se traduit finalement à la ligne de fond lorsqu'ils cherchent seulement les travailleurs qui sont « nés dirigeants » des promotions ou des projets spéciaux.

J'ai jamais rencontré un dirigeant qui n'est pas né. Nous naissons. Certains d'entre nous peuvent être né avec des capacités plus naturelles que d'autres, mais nous sommes tous nés. La réalité est que les dirigeants sont élaborés. Cela est accompli à l'aide d'un certain nombre de ressources ; auto-développement, mentorat et coaching. L'armée américaine a fait un travail fantastique avec chef de développement, notamment dans le corps des sous-officiers (sous-officiers). Ils utilisent le credo de NCO comme un credo pour réussir. Ce credo met l'accent sur les 7 valeurs armée épeler l'acrostiche LDRSHIP ; loyauté, devoir, respect, honneur, intégrité et courage personnel. Ces valeurs et les croyances font tous partie de leurs cours de perfectionnement professionnel. L'armée rapporte à ces valeurs et les croyances à leurs objectifs d'affaires. Quelque chose d'affaires devrait profiter d'aujourd'hui.

Particuliers et entreprises bénéficient grandement lorsque sont mis au point les compétences en leadership. Individus augmentent leur valeur pour eux-mêmes et pour leur organisation lorsqu'ils cherchent l'épanouissement personnel de leurs compétences en leadership. Ces nouvelles compétences se traduisent par la compensation, opportunités, confiance en soi et bien sûr, plus grandes responsabilités.

Lorsque les organisations développent des dirigeants, ils augmenter la croissance potentielle de la production des entreprises. En outre, lorsqu'une entreprise prend un rôle actif dans l'élaboration de nouveaux dirigeants, il montre un niveau d'engagement manquant dans les dernières décennies. Cela améliore les efforts de recrutement et de rétention de l'organisation.

Gens conduire les organisations, pas l'inverse. Investir dans le développement personnel par le biais des valeurs organisationnelles établies, donnera lieu à une main de œuvre est épanouie personnellement et professionnellement productive.