Leadership - succès des gens ne sont pas nécessairement de bons Leaders

Beaucoup de gens suppose que si quelqu'un a réussi, c'est parce qu'ils ont de bonnes qualités. Certaines personnes supposent que si une entreprise est réussie, c'est parce qu'il a de bons leaders. Direction n'est pas quelque chose qui est particulièrement facile à transmettre à d'autres personnes. Une entreprise est parfois réussie, parce qu'un dirigeant passé était très qualifié comme un chef de file et le leader actuel a simplement gardé choses exécutant le même qu'avant.

Grand leadership est un talent rare. Pour la plupart des gens il ne vient pas naturellement. C'est incroyable comment de nombreuses organisations réussissent même s'ils ont des seules personnes compétentes légèrement amenant. Plusieurs fois, c'est parce que la structure de l'organisation aide à compenser une allées court de dirigeants. Parfois, c'est parce qu'un personnel particulièrement talentueux qui compense les déficiences des dirigeants.

Tandis que beaucoup de qualités peuvent prendre quelqu'un avec succès, l'inverse n'est pas vraie. Succès n'est pas vous faire un bon leader. Si vous cherchez des dirigeants d'apprendre Assurez-vous que vous cherchez des personnes qui ont effectivement de bonnes qualités et pas juste quelqu'un qui a réussi. Vous ne pouvez pas supposer que quelqu'un est un bon leader, simplement parce qu'ils ont eu des succès. Personnes plusieurs fois essaient d'imiter les gens qui ont réussi et tenter de suivre leurs styles de leadership. Alors que cela pourrait être un peuple de bonne chose souvent finissent par imitant les mauvaises habitudes des individus.

Ne supposez pas que le style de leadership d'une personne est efficace, simplement parce qu'ils réussissent. Autant de fois qu'ils peuvent réussir en dépit de leurs compétences en leadership pas en raison de leurs compétences en leadership.

Par soigneusement évaluer les dirigeants autour de vous, vous pouvez teach yourself de discerner qui est réussie en raison de leurs compétences en leadership et qui a réussi en dépit de leurs compétences en leadership. Si vous vous retrouvez émulant les dirigeants autour de vous, assurez-vous qu'ils sont des dirigeants qui ont des compétences en leadership vrai et non pas ceux qui semblent juste avoir des compétences de leadership tout simplement parce qu'ils sont en position de réussite.