Cette recherche de la direction révolutionnaire par a reçu des mentions et des critiques enthousiastes d'entreprise éminent connu, politique et leaders scolaires qui ont participé à l'étude ou a examiné les résultats de la recherche. Vous pourrez découvrir les habitudes de succès et les secrets de ceux qui, en dépit de difficile ou mortelles, défis en forme de leur propre destin de devenir des leaders réussies et efficaces. Les résultats de cette recherche seront présentés dans le livre à venir par le Dr Howard Edward Haller intitulée "Leadership : point de vue des épaules de géants. »
Les neuf premiers éminents dirigeants réussies qui a surmonté l'adversité qui ont été interviewés incluse: Dr Tony Bonanzino, sénateur Orrin Hatch, Monzer Hourani, sénateur Daniel Inouye, Dr John Malone, Larry Pino, U.S. Army Major général Sid Shachnow, Dr Blenda Wilson et Zig Ziglar.
Les données des participants ci-dessus neuf recherche a été sensiblement augmentées par les sept autres dirigeants réussies qui a surmonté l'adversité y compris : Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, j. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr Nido Qubein et Dr John Sperling.
En outre, cinq chercheurs de leadership internationalement connu et respecté offert leur examen des résultats de la recherche Direction y compris : le Dr Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr John Kotter, Dr Paul Stoltz et Dr Meg Wheatley.
Il s'agit d'une courte biographie de l'un des principaux participants ayant contribué généreusement leur temps et leurs perspectives pour cette importante recherche sur le phénomène de comment éminents dirigeants succès surmonter adversité et les obstacles. C'est histoire de Larry Pino :
Larry Pino « grandi se déplaçant tous les trois ans » parce que son « père était [aux États-Unis] Armée de l'air. » En 1973, il est diplômé de l'Université de Notre Dame ; Il a ensuite reçu son doctorat de la New York University Law School en 1976. Après être devenu un jeune avocat, il a « lutté pour construire son cabinet pendant plusieurs années. »
Adversité ou à un autre défi dans sa vie d'adulte » était l'échec complet de ma première et seule campagne pour briguer un poste politique » :
Je pourrais probablement écrire le livre sur comment ne pas exécuter une campagne couronnée de succès, parce que je fait chaque erreur sous le soleil. Au cours de cette campagne, que si j'avais tout simplement étaient restés chez eux et n'a jamais rencontré une âme, j'aurait obtenu plus de votes que si j'avais fait activement campagne, qui je l'ai fait, pendant quatre mois.
Il a à dire, « en fait, le candidat écrite aurait fait un meilleur travail que j'ai fait à sortir les votes. » Il a « subi une perte terrible au-delà de la défaite dans les urnes ».
Ensuite, Pino « essayé plusieurs entreprises commerciales. » Une des premières entreprises dans lequel « je bascule dur a été lorsque j'ai créé était une entreprise appelée « Crêpes à Go. » » De cette entreprise, Pino dit, « j'ai probablement fait chaque erreur sous le soleil, et il s'est avéré être une catastrophe absolue, la seule entreprise que j'ai jamais vraiment, juste totalement bâclé, du début à la fin. » Larry a ensuite ajouté "maintenant, dont émerge un mess, a émergé des poursuites, est apparu un échec,
Je ne déclare faillite, mais j'ai perdu une tonne d'argent, de ressentiment, d'amitiés brisées, tout un tas de choses. »
Larry « installe à mettre l'accent sur la construction de [sa] pratique du droit. » Une fois qu'il « avait accumulé quelque argent à pratiquer le droit et avait été très réussi de vendre des séminaires d'autres personnes, » Pino « a commencé une autre entreprise de vente de mon séminaire, qui a malheureusement échoué et m'anéanti financièrement ». En désespoir de Pino » vers le nouveau format de « infopublicités » comme méthode de [son] publicité primaire. » Pino a dit, « ce changement stratégique en marketing [ou publicité] sensiblement transformé cette entreprise autour, créer une entreprise rentable. »
En 2002, Pino a fusionné son entreprise séminaire de trésorerie américain avec plusieurs publireportage et séminaire des entreprises pour créer la société Dynetech. Il a décrit, « la firme combinée, j'ai acheté avait environ 8 millions de dollars en chiffre d'affaires annuel. » Pino, président et directeur général, a déclaré en 2004, qu'il « avait construit Dynetech Corporation dans une entreprise solide et dynamique de développement et de la société de gestion, qui est un fournisseur de processus, avec plus de 175,000,000 $ en chiffre d'affaires annuel. » Dynetech continue d'être réussie et continue de croître. Larry a réussi à surmonter divers obstacles et « comme un entrepreneur a commencé ou géré de plus de 45 entreprises à succès. En 2004, « Inc. magazine nommé son cabinet la 71e fastest growing privée ferme sur leur liste Inc. 500. » Il est marié à Janet Horvath-Pino et ils ont deux fils et une fille.
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Howard Edward Haller, Ph.d.
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