Grand leadership est la clé du succès. Grande communication est la clé du grand leadership. Pensez à tout grand leader dans les temps modernes : Gandhi, Martin Luther King, Jr. et viennent de la John F. Kennedy à l'esprit immédiatement. Ils étaient puissants dirigeants parce qu'ils pourraient inciter les gens à les suivre. C'est leur capacité d'articuler leur vision qui fait leur succès à atteindre leurs objectifs.
Dans votre organisation, vous devez être le leader qui inspire l'équipe de grandes hauteurs. Pour les amener à vous suivre, assurez-vous qu'ils sont à l'écoute de vos valeurs et votre vision et ensuite établissent un environnement propice pour eux de prospérer et de croître.
Valeurs
Lorsque je mentionne les valeurs, tout le monde Hoche leurs têtes comme si des cours, Kerri, c'est évidente. Mais, quand je vérifier cette pièce, je trouve la dernière fois, ils ont discuté de leurs valeurs – personnels et professionnel – avec leur équipe, a été souvent dans l'interview avant leurs personnes ont été embauchées même.
Vous devez connaître clairement vos valeurs personnelles et les valeurs de votre organisation pour mener efficacement. Par exemple, les réponses à ces questions viennent facilement à l'esprit ?
Personnellement :
1. Quelle est votre position ?
2. Ce qui est plus important pour vous ?
3. Ce que vous désirez votre vie pour démontrer ?
4. Quelle est votre mission personnelle dans la vie ?
Professionnellement :
1. Quelle est votre position ?
2. Ce que vous êtes prêt à faire pour obtenir des nouvelles affaires ?
3. Ce que vous êtes pas disposés à le faire ?
4. Avez-vous un énoncé de mission professionnelle ?
Les dirigeants de qualité ne changent pas leurs valeurs au fil du temps ou pour réussir à court terme. Systèmes de valeur organisationnelle de base cohérente constituent le fondement solide pour la réussite à long terme.
Une définition simple est que vos valeurs sont les règles par lequel vous jouez le jeu. Un système de valeur bien définies facilite toutes les décisions et encourage à votre équipe d'aller où vous mener.
Vision
Il est facile de dire que vous avez une vision pour votre entreprise. C'est votre âme. Vous le savez inside out. Écrire est la prochaine étape. Il partage largement avec votre équipe est impératif trop. Plus important encore, votre vision de l'entreprise doit fournir une image unificatrice afin que tout le monde sur l'équipe – indépendamment de la fonction de travail – peut voir exactement où vous allez et l'importance de leur rôle dans pour y parvenir. Par conséquent, le concept de la plus clair et plus claire (c.-à-d., court et simple) le message est, plus que vous et votre équipe, peuvent atteindre l'objectif. Votre vision doit répondre à trois questions. Et il doit répondre à ces trois questions pour tout le monde sur l'équipe.
1. Que faisons-nous ?
2. Comment faisons-nous
3. Pour qui nous font il ?
Jim Collins a démontré dans son livre, de bonnes à grand, ce n'est pas une minute 30, exercice d'une réunion. Cela nécessite la participation de 100 %. Il ne peut pas être une décision de haut en bas. Il doit être itératif et inclusive.
Environnement
Andrew Carnegie a dit: « Vous devez capturer et de garder au cœur de l'homme original et suprêmement mesure avant son cerveau peut faire de son mieux. » Quand vous comprenez ce qui est au cœur des membres de votre équipe, vous pouvez les servir et leur permettre d'atteindre leur plein potentiel. Valeur leur unicité. Les membres de votre équipe sont vos clients internes. Vous devez traiter au moins ainsi que vos clients externes. Il s'agit du plus haut niveau de service à la clientèle.
Façonner l'environnement de travail juste et vous aurez des membres de l'équipe fidèle au plomb. Pour cela, vous devrez créer un environnement de travail qui respecte chaque personne, apprécie leur récompense de leurs efforts et encourage l'ouverture au changement. Rendre un environnement sécuritaire, ce qui encourage à essayer de nouvelles idées. Lorsque vous libérez la créativité personnelle, chaque membre de l'équipe a un intérêt dans le résultat. C'est un environnement qui favorise la croissance à tous les niveaux. Combiner tous les trois éléments et vous avez une formule pour inspirer la grandeur et menant au succès de la percée. Faites-le maintenant !
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