Ce matin, ma femme Holly caught me redresser « red-handed » de place de mes 12 ans.
Cela, pas 2 heures après nous deux communiqués à nos précieuse Katie en termes non équivoques qu'elle n'irait aucun où, voir nul, ne faire aucune chose jusqu'à ce qu'elle a enlevé le ½ mangé sandwich, boîtes de conserve vides sprite, souillés de lessive... . et seul le créateur sait quoi d'autre... pour révéler ce qui a été une fois et pourrait être une fois de plus une chambre à coucher pré-adolescents joliment nommé.
Holly a observé (et partagé de manière inappropriée à imprimer ici)...
Je servais vraiment rien et personne n'en faisant emploi de Katie pour elle. Pas moi, pas la famille et certainement pas Katie.
Commanditaires, changement de dirigeants, Consultants – sont vous « Picking Up salle Else de quelqu'un » ? Essayer d'obtenir de quelqu'un d'autre pour ramasser la vôtre ?
Si votre organisme est engagé dans le changement et c'est--il existe littéralement et métaphoriquement, lieux, que vous ne pouvez pas aller, vous ne pouvez pas voir des gens et choses vous ne pouvez pas faire jusqu'à ce que votre chambre est ramassée... . et seulement vous pouvez le faire.
Attention changement commanditaires :
1) VOUS NE POUVEZ PAS DÉLÉGUER DES COMMANDITES.
-VOUS devez communiquer clairement où tu vas et pourquoi
-VOUS devez systématiquement « live » votre message, vous demandez avec actions visibles ouvertement modèle et les déplacements en charge de l'organisation
-VOUS devez allouer les ressources nécessaires (techniques, humaines et financières) pour obtenir le véritable travail du changement fait.
Vos membres d'équipe de changement plus nettes, plus aguerris ne vous laisseront tenter de colporter ces responsabilités hors sur eux de toute façon – mais là encore, changement de direction maîtrise n'est pas exactement la norme dans la plupart des organisations. Donc Économisez quelque chagrin et votre organisation une somme d'argent... . Procurez-vous votre propre chambre.
** Oui, ceux avec le « jus » de le faire tout au long de l'organisation doivent faire tout cela aussi bien. Les gourous de l'appeler « Cascading parrainage. » Mais si la « vidéo » du sommet de l'organisation ne correspond pas à la « audio » à partir du milieu... . ce changement (et la suivante et la prochaine) échouera, durée.
2) Maintenant – Get Out Of The Way--et laissez votre changement équipe faire leur travail.
Changement tout en exécutant simultanément l'activité de parrainage est un concert à temps plein. C'est où votre tête et votre coeur appartiennent--étant un bon parrain, durée. Conduire le changement au niveau tactique--même si vous étiez bien à elle (et vous n'êtes pas)--est une façon terriblement irresponsable d'investir votre temps, énergie, talent et capital politique.
Attention changement exécution équipe (changement de dirigeants, Consultants, etc.) :
1) Vous ne pouvez pas exécuter (seulement) la deuxième ½ de la pièce.
Pas dans ce jeu, le prix et le risque d'échec est tout simplement trop élevés.
Vous avez besoin d'être là lorsque les pièces sont d'abord appelés – au début très--pour guider vos cadres dans l'élaboration de la stratégie. (Et ne pas whine sur ne pas invités à la salle de casier jusqu'à la mi-temps. Si tel est le cas, trouver une autre équipe – celui aller perdre de toute façon.)
2) Attention le promoteur paresseux.
Eh bien, paresseux est moins précis dans la plupart des cas que simplement inculte, inculte sur ce qu'il faut vraiment bien parrainer (effectivement exprimer, modèle et renforcer) changer.
En tout cas... . Ne pas ramasser leur salle (essayez de faire leur travail pour eux).
Ouais, je sais – sons ridicules, mais l'allure peut être incroyablement forte. C'est le « fool s gold » de notre aréna. Je reçois les appels tous les jours de l'OD / changent de gens des RH et des consultants internes, essayant de tirer sur les gros efforts sans aucun réel parrainage en place.
Brillants, employaient professionnels qui ont été bercés dans l'idée qu'ils peuvent être réellement commanditaires de remplacement--parce qu'ils ont reçu un budget de formation et gestion des effectifs pour leurs projets de changement de projet. Après tout, ils sont les experts du changement de résidence de toute façon... . et promoteur de « Joe Bob » est tout simplement trop occupé à finaliser la dernière fusion.
La prochaine fois que votre Execs essaient de jeter l'argent (au lieu de véritable parrainage) derrière un important changement initiative, investir dans les lettres « T » ou double-up sur les plateaux de crevettes à la prochaine retraite... . Soit va produire un ROI beaucoup plus sain que même la main-d'œuvre plus éduqué et qualifié engagé dans le changement de mal.
Gotta Go... . Katie a quitté une bascule au rez-de-chaussée et le chien pense que c'est un faux-filet.
-Pierre
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