Résumé : Le meilleur leadership est motivation. Mais l'auteur soutient que la plupart des dirigeants comprennent mal motivation. Dans cet article en deux partie, il décrit quatre lois de motivation qui vous aideront à être un leader motivation mieux.
Le leadership est la motivation ou il est trébuche dans l'obscurité. Après tout, non plus efficaces que les personnes veulent aller du point a au point b au lieu d'être ordonné d'aller de a à B ?
La capacité d'inculquer « want to » dans d'autres, à les motiver, marque la différence entre les dirigeants de moyennes et de grands chefs.
Mais de nombreux dirigeants mal comprendre la véritable signification de la motivation. Et si vous méprenne sur son sens, vous ne pouvez pas y arriver. Enfreindre les lois, et vous ne serez pas motiver les gens. Ou vous pouvez motiver--mais les motiver contre vous.
Voici quatre « lois » de motivation que vous devez respecter si vous voulez constamment motiver les gens à obtenir d'excellents résultats.
Tout d'abord, soyons clairs sur ce que la motivation est. Le mot vient de la racine latine « pour déplacer. » Motivation implique le mouvement ; Pourtant, la racine latine indique il n'est pas seulement le mouvement mais aussi « ce qui déclenche le mouvement ».
Ne vous méprenez pas. Je suis sans compter les anges sur la tête d'épingle. Cet double sens subtil dans la base même de la motivation de mot représente une leçon de leadership manifeste pour vous.
Cette leçon peut être comprise dans le contexte des quatre lois de motivation.
1 De la Loi. La motivation est une action physique. Notez que les deux premières lettres du mot sont les deux premières lettres des mots comme « moteur », « mouvement », « dynamique », « motion ». Ces mots indiquent une action physique. Motivation n'est pas ce que les gens pensent ou se sentent mais ce qu'ils font physiquement. En outre, c'est pas tout simplement de s'engager dans l'action physique mais également en préparation pour l'action physique. En d'autres termes, il y a action et aussi ce qui déclenche l'action.
2 De la Loi. La motivation est de leur choix. De nombreux dirigeants sont pas la moindre idée motivation parce qu'ils pensent que c'est leur choix. Ils pensent car ils simplement défaut personnes d'être motivés, personnes devraient automatiquement être motivés. Ce malentendu beaucoup a causé un chef de file à venir de chagrin. La Loi de leur être motivée n'est pas votre choix, c'est toujours la sienne. Motivation ne peut pas être faite à des personnes. Personnes doit « faire » motivation à eux-mêmes. Communiquent des dirigeants, et les gens qu'ils mènent motivent les eux-mêmes.
3 De la Loi. Émotion lecteurs de motivation. L'émotion de mots et de la motivation proviennent de la même racine latine « aller ». Lorsque vous souhaitez déplacer les gens à prendre des mesures, se livrer leurs émotions. Motivation implique émotionnellement engagement.
4 De la Loi. Discours de face à face est généralement la meilleure façon de motiver les gens (c.-à-d., ont ces gens choisissent d'être motivés.)
Avec ces concepts à l'esprit, vous pouvez commencer à obtenir une compréhension claire de la motivation par étudier le passé.
Cet exercice sera aiguiser vos idées sur la motivation. Qui étaient les trois leaders plus efficaces dans l'histoire ? Pourquoi sont-ils efficaces ? Qui étaient les trois moins efficaces ? Pourquoi ils étaient inefficaces ? Qui sont les leaders plus efficaces dans votre secteur d'activité ? Pourquoi sont-elles efficaces ? Qui sont les dirigeants moins efficaces dans votre secteur d'activité ? Pourquoi ils sont inefficaces ? Qui sont les leaders plus efficaces dans votre organisation ? Pourquoi ils sont inefficaces ?
Maintenant revenir sur chaque réponse et lié à la motivation ou manque y de. Quelle leçon motivation y dans chaque réponse ? Ce faisant, vous pouvez trouver vous-même changeant et aiguiser vos idées sur la motivation ; et c'est pourquoi changer et aiguiser vos compétences en leadership.
Dans la deuxième partie, j'étendra sur chaque droit.
2005 © Le Filson Leadership Group, Inc. Tous droits réservés.
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