Leadership n'est pas gagné un concours de popularité, il s'agit d'obtenir d'excellents résultats. Pour ce faire, les dirigeants doivent contester les gens à ne pas faire ce qu'ils veulent faire, mais ce qu'ils ne veulent pas faire.
Cela signifie pour un grand nombre de rentabiliser confortable à atteindre des résultats moyens d'être mal à l'aise faisant ce qui est nécessaire pour obtenir d'excellents résultats. Bien entendu, personnes contesté tellement souvent obtiendront en colère contre vous.
Provoquant la colère du peuple est livré avec le territoire d'être un chef de file difficile. En fait, si vous n'obtenez pas une partie du peuple que vous conduire en colère contre vous, vous peut être contestent pas eux assez.
Cela ne signifie pas vous laissez leur colère fester. Vous devez absolument traiter avec elle. Après tout, vous ne peut motiver les gens en colère, irrité de vos leaders de la cause.
Mais il y a une autre personne en colère, que vous avez à traiter. Si vous ne traitez de cette personne, vous ne pourrez pas obtenir les résultats que vous êtes capable de. C'est à vous de cette personne.
Pour les tout comme personnes sont fâchent dans une situation difficile de la direction, vous. Il est naturel. Vous pouvez obtenir en colère contre leur ne pas comprendre le défi, ou leur ne pas prendre l'action que vous voulez, ou leur écoute ne pas pour vous, ou leur étant ne pas totalement engagé à faire ce que vous pensez est important, ou leur désobéissance à vous, ou leur essayant de compromettre votre chef ou tout nombre de choses.
Tout comme vous devez reconnaître que, dans les concessions de leadership rencontre, vous aurez parfois en colère, vous devez aussi reconnaître que telle colère est votre grande opportunité. L'occasion pour vous d'obtenir d'excellents résultats.
Pour comprendre cela, je veux vous rappeler David Coffin et Aristote.
Lors de l'écriture de mon livre, discours exécutif : 51 CEOs vous dire comment faire vôtre, j'ai interrogé C.E.O. David Coffin, qui a dit: « Je suis patient, raisonnable, même tempéré. Mais une fois Ma patience va, je donne mon meilleurs pourparlers..... Quelque chose doit être fait. Vous voulez faire! »
Je l'avocat de dirigeants qui excellents résultats arriver dans le domaine du libre choix du peuple que vous entraîner et que pour donner aux gens des choix, les dirigeants doivent être « patients, raisonnable, même trempé. » Ils devraient également être grands auditeurs et adapter à poser les bonnes questions
... la plupart du temps.
Parfois, cependant, les dirigeants doivent laisser leur patience épuisés. Ils doivent se fâchent et montrer aux gens qu'ils sont en colère... parce que quelque chose doit être fait, et ils veulent faire !
Cependant, just getting en colère et communiquer cette colère ne suffit pas à saisir l'occasion qui peut fournir de colère. C'est là qu'intervient l'Aristote.
Aristote a écrit dans l'éthique à Nicomaque : "quiconque peut être en colère. C'est facile. Mais pour être en colère contre la bonne personne, au degré de droite, au bon moment, dans le but de droite, de la bonne manière--ce qui n'est pas facile. »
Si vous obtenez en colère, pensez David Coffin et Aristote. Être en colère contre la bonne personne, au degré de droite, au bon moment, dans le but de droite, de la bonne manière--et vous vous rendrez compte que vous obtenez des augmentations dans les résultats.
2005 © Le Filson Leadership Group, Inc. Tous droits réservés.
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