Plusieurs Articles sur le Leadership

L'Agence de la fonction sociale que mon mari travaille pour lui éleva dernièrement à un poste de superviseur. Il s'efforce constamment de la perfection et toujours donne son 100 pour cent dans ce que jamais il ne le fait. Je pense que de lui donner quelque chose pour la promotion et est arrivé à la conclusion qu'un article sur le leadership serait parfait pour l'aider avec ses nouvelles responsabilités. Je savais qu'il aurait aimer un article sur le leadership et donc a été chercher un qu'avaient hi les valeurs et l'éthique de travail incorporé dans leur.

Il n'est pas trop difficile de trouver un article sur le leadership qu'il y a grande piscine au choix. Il y avait un article sur le leadership qui attire mon attention ; Il était mis en noir et blanc par certains dirigeants plus de succès dans le monde des affaires actuel. Ils avaient déclaré tous les facteurs qu'ils croyaient étaient indispensables pour un bon leader pour posses.

L'article sur le leadership a souligné l'importance du fait qu'un leader est quelqu'un qui seraient que les autres veulent suivre. Vous pourriez trouver cette entreprise liée http://www.myemploymentresource.com utiles du site. Une attitude positive et agréable est quelque chose que les gens recherchent. Bien que l'attitude d'obtenir la perfection agit comme un obstacle à comment les autres gens juge lui, je crois toujours que mon mari possèdent ces attributs. Cette situation est pris en charge dans l'article sur le leadership.

Après avoir créé une copie de l'article sur le leadership, j'ai noté sur les points clés sur une autre feuille de papier. Puis, j'ai fait ma façon à l'atelier de copie locale pour savoir si ils pouvaient transférer les points sur une planche de l'affiche. Le propriétaire de la copie shop et j'ai regardé l'article sur le leadership pour confirmer si nous violions pas de lois d'écriture de copie.

Cet article sur le leadership a mentionné que vous étaient autorisés à utiliser ou de réutiliser une partie d'ou de l'article au complet. Après quoi, j'ai eu faire l'affiche que j'avais initialement l'intention de. Choisir un papier qui irait bien avec le cadre et le tapis que j'avais acheté. Après que le travail de l'affiche a été fait, il est devenu un magnifique Add-on pour le nouveau Bureau de mon mari.

Mon mari a apprécié le cadeau beaucoup. Non seulement il lui ont fourni de précieuses points sur le leadership mais aussi agi comme une grande tenture murale pour son bureau. Il a donc incité par points clés qui voulaient lire l'article original sur le leadership. Donc à son tour, il fut amené à un autre article sur le leadership qui lui fournit plus d'informations.

Mon mari va se pour révéler un grand superviseur en raison des choses qu'il a lu et aussi parce qu'il maintient continuellement application de quelque connaissance qu'il a acquise dans sa carrière et ainsi, d'autres voudront suivre.

101 Façons efficaces d'inspirer, motiver et dynamiser votre équipe

Chaque fois que vous êtes dans une position de leader, vous sont confrontés à la question de la meilleure façon de motiver les personnes qui travaillent sous vous. Il y a d'innombrables des philosophies et des idées, tout prétendant être exactement ce que vous avez besoin.

La Fondation de l'esprit d'équipe

La vérité est, il n'y a pas une réponse parfaite. De plus, ce qui fonctionne à la fois toujours fonctionnera pas à un autre. Il y a la dynamique que vous devez toujours être en harmonie avec l'équipe. Par exemple, supposons que vous offrir un voyage à Hawaï pour le trimestre plu près. Si les représentants de la plus récentes ou moins expérimentés se sentent comme ils ne peuvent pas la pile face à la concurrence, alors non seulement seront ils se sentent découragés, mais ils peuvent se sentir vraiment comme il n'est pas beaucoup utilisée en essayant. Ils deviendront alors encore moins productives. Certains représentants répondra aux récompenses d'argent comptant, alors que d'autres sont encore plus incités par la louange et de reconnaissance. Comme Maslow a dit, « Si le seul outil dans votre boîte à outils est un marteau, puis vous traitera tout le monde comme un clou ». La vérité, c'est tout le monde n'est pas un clou. Pour être un facteur de motivation efficace, vous avez besoin devenir un élève écoute aiguë de la nature humaine et de comprendre ce qui rend les gens tique. Pas jusqu'à ce que vous faites cela sur un plan individuel pouvez vous intégrer vos observations dans une approche d'équipe-incitatif qui travaillera pour l'ensemble.

Je vous recommande vivement avoir cette discussion avec les membres de votre équipe sur une base individuelle: « qu'avez-vous besoin dès maintenant pour vous aider à le sentiment que vous pouvez faire de votre mieux ? Quels sont vos buts dans votre travail ici, et comment puis-je vous aider à les atteindre? » Je ne vois pas de meilleure façon clairement et directement communiquer votre intérêt sincère et honnête dans votre équipe et ce qu'ils peuvent apporter à la table. Cette ligne directe des interrogatoires illustre également à vos employés qu'ils ne sont pas juste un autre grunt ou numéro. Cette approche directe, combinée avec l'observation tranquille, vous donnera l'information vitale, vous avez besoin découvrir ce qui motive chaque employé en particulier.

Une des plus grandes erreurs aux gestionnaires de prendre est retenue de louange ou reconnaissance jusqu'après que l'employé a « été bonne » ou fait quelque chose pour « méritent ». Vous avez peut-être entendu le vieil adage de l'herbe : vous dites l'herbe, « quand vous cultivez, et seulement après vous poussent, je puis vous donner vous arrosez. » Ce n'est simplement pas comment motivation fonctionne. Ce type de système de récompense illustre une incompréhension fondamentale de la nature humaine et des besoins humains fondamentaux. Il reproduit l'insécurité parmi les employés, qui peuvent jamais fonctionner à leur meilleur sur le long terme car ils peuvent se sentir jamais confiants à propos de ce qu'ils font ou où ils se situent.

Récompenser après le fait également crée le ressentiment. Il ne faut pas un employé longtemps à comprendre qu'un patron considère sa valeur conditionnelle. Comment quelqu'un pourrait se sentir enthousiaste au sujet de son travail et libre de libérer ses énergies productives plus grands avec un tel message, lui faire face tous les jours ? Oui, c'est la typique souque à la corde en milieu de travail : employeurs estiment que leurs employés ont le privilège d'avoir encore l'emploi ; les employés se sentent que les employeurs n'apprécient guère travailler dur. Revenir à l'analogie de l'herbe, je suggère que « nourrissante » votre équipe de l'obtenir-aller, si ils ont il mérite ou non, se frayer la plus forte croissance et la productivité à long terme. Vos employés seront travailler minutieusement, de manière créative et avec enthousiasme car vous avez élevés ce genre de travail éthique. Ensuite, vous vous sentirez n'est plus comme vous n'avez pas à extraire des dents pour obtenir même le strict minimum accompli.

Nous allons passer du temps ensemble explorer ce qu'il faut pour obtenir le meilleur parti de votre équipe. Il doit être suffisamment de pression que vos employés sont stimulés à l'action, mais pas autant que l'environnement devienne stressant et débilitantes. Un des meilleurs moyens d'atteindre ce degré de pression approprié est d'aider votre équipe de membres se sentent comme ils ont personnellement stock dans le résultat. Moyens de remue-méninges dans lequel une certaine tâche ou projet peuvent devenir vraiment quelque chose de que votre équipe peut prendre en charge, plutôt que quelque chose vous êtes aboyant à faire. Les membres de votre équipe doivent se sentir contraint à réaliser en raison de leur intérêt personnel dans la situation, non pas parce que « le boss dit. » Comment vous inciter à avoir une vision pour pourquoi la tâche doit être fait ? Comment vous susciter en eux qu'ils sont un élément essentiel du succès de l'entreprise ? Ce type de communication et de compréhension, avant que la tâche est encore commencée, parle des volumes de votre équipe. Il n'y a pas de meilleur moyen pour lancer une nouvelle campagne que pour tous vos employés ont une connaissance sûre de leur statut au sein de l'entreprise et pourquoi la société valorise et a besoin d'eux.

Quand motiver d'autres personnes, il existe une relation directe entre le type de technique de persuasion utilisé et comment court ou long terme les résultats seront. Fondamentalement, les mesures plus coercitives et contrôlants donnent des résultats plus temporaires, tandis que les mesures plus différés et respectueuses, ceux dans lesquels les gens se sentent libres d'agir volontairement, donnent des résultats plus durables. Une autre relation intéressante est qu'il est souvent l'utilisation de contrôle ou de la force qui est le plus facile à employer, donnant peut-être raison de pourquoi cette stratégie est donc couramment utilisée. Sur l'autre extrémité du spectre, le contrôle prend plus de temps et de patience pour développer.

Conclusion
Persuasion est la pièce manquante du puzzle qui crack le code à considérablement augmenter vos revenus, améliorer vos relations et vous aider à obtenir ce que vous voulez, quand vous voulez et de Gagnez des amis pour la vie. Demandez-vous combien argent et les revenus que vous avez perdu en raison de votre incapacité à convaincre et influencer. Think about it. Bien sûr, vous avez vu quelque succès, mais pense que des fois que vous ne pouvait pas faire. Il a y jamais eu un moment quand vous ne pas reçu votre point de vue à travers ? Êtes-vous incapable de convaincre quelqu'un de faire quelque chose ? Est-ce que vous avez atteint votre plein potentiel ? Vous êtes capable de motiver vous-même et autres à faire plus et à atteindre leurs buts ? Qu'en est-il de vos relations ? Imaginez être en mesure de surmonter les objections avant d'arriver, savoir ce que pense votre perspective et se sentant, se sentent plus en confiance dans votre capacité à convaincre.

Marque de Kurt Mortensen est Persuasion magnétique ; plutôt que de convaincre les autres, il enseigne que vous devez attirer, tout comme un aimant attire la limaille de métal. Il enseigne que les ventes ont changé et que le consommateur est devenu exponentiellement plus sceptique et cynique au cours des cinq dernières années. La plupart des conseilleurs sont à l'aide de seulement 2 ou 3 techniques de persuasion lorsqu'il existe en fait 120 !

Briser le mythe : Les dirigeants né ou mis au point ? Oui !

Ce sujet très controversé se reflète dans les articles de l'entreprise chaque année. Nous avons avec ténacité s'accrochent aux anciennes croyances d'une part et aveuglément adopter de nouvelles croyances sur l'autre. Même lorsque les croyances anciennes ne semblent pas fonctionner, nous résistons souvent à accepter les nouveaux et même lorsque l'ancienne façon fonctionne très bien, nous sauter à la nouvelle juste parce qu'il est nouveau ; Cette ambivalence a une histoire longtemps dans l'entreprise. Nos croyances à propos des dirigeants ne sont pas différents.

Il y a un coût en personnel et organisationnel de croire que les dirigeants sont nés. Individus miss possibilités d'excel lorsqu'ils croient qu'ils ne pouvaient éventuellement être un chef de file parce qu'ils ne sont pas nés avec des aptitudes au leadership naturel. Ce manque de confiance individuelle a également traduit en perte de productivité de l'organisation. Entreprises vrac capital humain inexploité, qui se traduit finalement à la ligne de fond lorsqu'ils cherchent seulement les travailleurs qui sont « nés dirigeants » des promotions ou des projets spéciaux.

J'ai jamais rencontré un dirigeant qui n'est pas né. Nous naissons. Certains d'entre nous peuvent être né avec des capacités plus naturelles que d'autres, mais nous sommes tous nés. La réalité est que les dirigeants sont élaborés. Cela est accompli à l'aide d'un certain nombre de ressources ; auto-développement, mentorat et coaching. L'armée américaine a fait un travail fantastique avec chef de développement, notamment dans le corps des sous-officiers (sous-officiers). Ils utilisent le credo de NCO comme un credo pour réussir. Ce credo met l'accent sur les 7 valeurs armée épeler l'acrostiche LDRSHIP ; loyauté, devoir, respect, honneur, intégrité et courage personnel. Ces valeurs et les croyances font tous partie de leurs cours de perfectionnement professionnel. L'armée rapporte à ces valeurs et les croyances à leurs objectifs d'affaires. Quelque chose d'affaires devrait profiter d'aujourd'hui.

Particuliers et entreprises bénéficient grandement lorsque sont mis au point les compétences en leadership. Individus augmentent leur valeur pour eux-mêmes et pour leur organisation lorsqu'ils cherchent l'épanouissement personnel de leurs compétences en leadership. Ces nouvelles compétences se traduisent par la compensation, opportunités, confiance en soi et bien sûr, plus grandes responsabilités.

Lorsque les organisations développent des dirigeants, ils augmenter la croissance potentielle de la production des entreprises. En outre, lorsqu'une entreprise prend un rôle actif dans l'élaboration de nouveaux dirigeants, il montre un niveau d'engagement manquant dans les dernières décennies. Cela améliore les efforts de recrutement et de rétention de l'organisation.

Gens conduire les organisations, pas l'inverse. Investir dans le développement personnel par le biais des valeurs organisationnelles établies, donnera lieu à une main de œuvre est épanouie personnellement et professionnellement productive.

Anatomie d'une Action inspirée

Lors d'une réunion du personnel, Martha décrit tous les obstacles et revers que son équipe avait rencontrés lors du démarrage d'un nouveau projet. Elle était frustré et fatigué. Son énergie est faible. Bientôt, tout le monde dans la salle était tendue, abattant des idées et des suggestions, frustrés par notre propre incapacité à trouver une solution créative pour le projet au point mort.

Mon premier instinct était d'essayer de déplacer l'énergie du groupe de dissonance à la coopération. Mais nul a eu tout cela. Bientôt, j'ai été trop épuisé pour essayer encore. J'ai commencé à se demander pourquoi j'étais ici même. Ce n'était pas un plaisir !

J'ai débrayé de la discussion et me demandais pourquoi j'avais pris la peine de participer à cette réunion ? Ce qui était si attrayant dans ce projet, lorsque nous avons commencé ? Une étincelle d'énergie à travers mon corps et en raison de ma bouche les mots, « « Martha vous nous rappelle la vision que nous allons tenir pour ce projet ? Quelle était l'intention originale? »

Comme parle de Martha de nos buts et de rêves et de visions, de la tension égoutté de son corps, couleur revient à son visage, passion pour le projet ramolli sa voix. Les autres chefs d'équipe assis en silence, se souvenant de leur corps, l'énergie créatrice et l'enthousiasme qu'ils avaient partagé à l'occasion originale de prendre sur le projet. La reprise de la discussion, découlait de la créativité de chacun et il a fallu moins de cinq minutes pour trouver une solution joyeuse, inspirée pour les blocs et les obstacles qui avaient démontré un apparent.

Il n'était pas ma question qui a changé la capacité du groupe à résoudre des problèmes. C'est l'énergie derrière la question qui a fait le déplacement possible. Nous avons toutes les situations expérimentées avec une autre personne qui « dit » toutes les bonnes choses, mais deep down, nous savions qu'ils n'a pas vraiment dire ou ils essayaient de nous manipuler.

Si j'avais demandé la même question alors que j'essayais toujours de « fixer » frustration du groupe--si fixer tout le monde avait été mon intention--la question pourrait avoir été ignorée ou peut-être s'est intensifiée de la tension dans la salle. Martha et le reste du groupe, seraient l'ont perçu, consciemment ou inconsciemment, mon vrai motif de voulant soulager ma frustration avec la réunion.

Dès que je me suis concentrée, brièvement, sur mes propres besoins--se rappeler pourquoi je voulais faire partie du projet--mon énergie s'est déplacée dans un endroit d'autoresponsabilité. De cette énergie d'autoresponsabilité une Action inspirée--poser la question qui m'aurait renouer mon désir original pour le projet--est venu soudainement que les mots étaient hors de ma bouche avant que je savais ce.

Maintenant, quand je veux être ouvert aux Actions inspiré, je juste me poser deux questions :

1. Quelle est mon Intention de cette situation ?

2. Que dois-je maintenant pour entrer dans l'énergie de mon Intention ?

La première chose qui apparaît--comme une pensée, une image, un sentiment--n'importe comment bizarre, est mon Action inspiré.

Si je doute de ma première impression, je mesure tout juste l'énergie de l'action contre l'énergie de mon Intention. Si elles sont d'un match, je déplace vers l'avant sur l'Action. Si elles ne correspondent pas énergiquement, je commence à poser mes questions à nouveau.

Copyright (c) 2000 Carolyn Wilson-Elliott

5 Trucs pour faire une bonne Impression !

J'ai été entraîneur de cadres depuis plus de 20 ans. En travaillant avec des professionnels et des dirigeants de succès, j'ai trouvé que faire lasting impressions sur les gens, avec que vous travaillez est essentiel à votre avancement. Voici quelques conseils pour vous assurer que vous êtes présenter votre meilleur pied.

•Look la partie :
« Une des choses plus simple que vous pouvez faire est regarder la partie. Vous êtes, si vous ne regardez pas comme un professionnel, le gestionnaire ou le chef talentueux, d'autres peuvent, à tort ou à raison pas vous voir comme un. Observer les styles et les couleurs, favorisés par des cadres supérieurs et l'utiliser comme un guide. Pour les femmes, noir et bleu sont les couleurs « sûrs », mais vous faire fondre. Une femme petite ou timide peut augmenter son impact avec des teintes audacieuses. Une femme confiante ou plue peut-être envisager portant une ombre plus sourdine. »

•Sound la partie :
« Court, des phrases simples, parlés sans hésiter, faire un orateur semblent dans le contrôle d'une situation – une qualité de nous associer à un chef de file. Tonus et volume sont trop importants. Phrases courtes, précises et une voix grave mais clairement audible font une puissante combinaison. »

•Exits et la matière des entrées :
« Comment vous déplacer dans et hors de l'emploi a un impact énorme sur la perception de votre succès. Quitter un emploi bien permet d'assurer que votre successeur est dans la boucle, incluse dans les réunions importantes et préparé assez de pouvoir entrer doucement dans votre lieu. Il n'est pas sur le ligotage à chaque bout. Bien qu'il est important d'aller de l'avant d'une façon méthodique, il est encore plus important de savoir quand laisser votre vieux rôle et de l'expertise. »

•Your espace de travail reflète qui vous êtes :
« Si vous l'aimez ou pas, d'autres interprètent votre aire de travail comme un reflet de votre personnalité et de la pensée. Décor est un domaine dans lequel s'aventurer avec soin. Tandis que l'utilisation judicieuse des photos personnelles peut montrer que vous soyez une personne familial ou un personnage motivé, économiseurs d'écran Mignon, doudous jouets et un excès de plantes peuvent détourner votre professionnalisme. Il n'est pas que l'expression est mauvaise, mais dans la petite région d'un espace de travail, chaque élément devient plus perceptible, prenant le plus d'importance comme symbole de qui vous êtes. »

•Every présentation est l'occasion :
« Si votre moment sous les feux de la rampe se passe mal, votre réputation peut être endommagée. Vous minimiser les risques et maximiser le potentielle gloire, grâce à une préparation minutieuse. Préparation n'est pas seulement savoir votre sujet, même si c'est important. Vous devez préparer pour votre auditoire et de leurs attentes, déterminer à l'avance ce que vous voulez laisser de sorte que vous pouvez adapter votre présentation à cette fin. Pensez comment vous souhaitez venir à travers, à travers les mots que vous utilisez, comment vous regardez, vos expressions faciales, et comment vous répondre aux questions. »

MATERIEL charismatique - l'Importance de la forme

« Une des maladies plus grands est de personne à personne »... MotherTeresa

Bill Clinton l'a fait au max, Winston Churchill a peu près inventée, elle gère avec une suprême élégance, les gains de Tiger Woods davantage à chaque conférence de presse post-tournament et il s'agit de pores de Oprah Winfrey et Michael Jordan. Loren Becall le fait encore, Marilyn Monroe avait seau charges d'elle et continue d'enchantent les nouvelles générations de cinéphiles, Richard Branston et Jack Welch le faire sur les bons jours, mais George W. Bush et Vladimir Poutine jamais le faire et ne le fera jamais. Un bon nombre de CEO, hommes de l'étoffe, sports hommes et femmes, l'homme politique étrange et beaucoup d'autres personnes très visibles et non visibles si faire, alors pourquoi pas vous ?

Bien sûr, les quotients de charisme hors échelle peut-être pas ce que vous avez besoin pour acquérir de la visibilité, le statut et le pouvoir nécessaires pour réussir dans votre domaine d'influence. Vous pouvez avoir peu de désir de devenir un autre Nelson Mandela ou mère Teresa, mais vous pourrait vous demander ce que plus vous devez faire pour donner à votre carrière ou vocation l'élan qu'elle mérite.

Vous peut interroger pourquoi certains de vos contemporains sont plus convaincants, éloquent, populaire et magnétique. Vous pourriez être perplexe sur votre échec pour obtenir de bonnes idées à travers la ligne ou de tourmenter sur les faibles niveaux d'enthousiasme généré par vos présentations et discours.

Peut-être que vous voulez être un chef de file et pas un disciple, et vous n'êtes pas sûr de savoir quoi faire pour améliorer votre profil de leadership et de construire votre quotient de charisme.

Vous avez peut-être tombé la pièce espiègle de la fiction que vous êtes nés avec elle ou vous n'êtes pas. Contrairement à ce que beaucoup de gens croient, la science n'a trouvé aucune preuve d'un gène de charisme. Au contraire, la soi-disant indéfinissable x factor semble être structurée autour d'un ensemble de comportements ont durement gagnés et très spéciales.

Du procès, tribulation et erreur peuvent imprégner l'histoire de charisme naturellement développé, mais bon nombre de ces comportements uniques et spéciaux sont disponibles pour vous si vous choisissez d'investir le temps et l'énergie nécessaire à leur développement.

Recherche dans les domaines du leadership et de la psychologie sociale offre la preuve que les comportements charismatiques sont apprises et émergent régulièrement des expériences négatives du début. Nombreuses personnalités charismatiques, qu'il semble étaient des enfants talentueuses qui ont connu les crises familiales et contrepoids ces pertes au début de l'autonomie et un plus fort sentiment de but dans leur vie.

Par exemple, les chercheurs ont constaté que les leaders charismatiques partagent trois traits distinctifs dans leurs antécédents. Tout d'abord, ils étaient encouragés à exceller dans diverses activités au début de leur vie. Deuxièmement, ils étaient issus de familles que les difficultés rencontrées, mais a suscité suffisamment de ressources pour faire face, et Troisièmement, ils ont pris le rôle de responsable à un âge précoce. Très bons conseils pour les parents si ils veulent éteindre un enfant qui pratiques des comportements charismatiques ?

D'autres recherches appuie fortement l'idée que les personnalités charismatiques adoptent des stratégies mentales spécifiques et apprennent des comportements particuliers pour atteindre le total package magnétique vous savez que le charisme.

La bonne nouvelle est que la plupart des variables ont été identifiées et comportements charismatiques peuvent être modélisés. Donc, si vous voulez le faire, vous pouvez.

Un des traits plus intéressants identifiés dans les personnalités charismatiques est leur étreinte forte de concepts fondamentaux et pourtant simples, souvent négligée par les êtres humains « moindre ». Personnalités charismatiques réalisent que charisme ne peut se faire seul. Ils reconnaissent le charisme comme la récompense ultime d'une conspiration ouverte entre eux et leurs auditoires et disciples.

Personnalité charismatique reconnaître que l'environnement dans lequel ils fonctionnent est un espace partagé pour les dirigeants et les partisans de construire la relation charismatique ensemble. C'est contrairement à beaucoup d'intervenants non charismatique qui considèrent leurs auditoires comme témoins passifs de l'intérim de leur exprimait idéalisée.

Les derniers types mentionnés ci-dessus entretoise autour s'amusant avec ce qu'ils pensent sont séduisantes et spectacles colorés. Auditeurs et spectateurs souvent interprètent ces divertissements outrancières, égoïste et prétentieux.

Dirigeants et intervenants charismatiques voient les résultats que nous décrivons comme charisme comme les efforts de l'équipe. Ils recherchent activement des indices verbaux et non verbaux de leurs auditoires pour établir s'ils sont sur la bonne voie. Ceci, à son tour, façonne leur comportement et de la forme et le contenu de leurs performances. Ils ont aussi tendance à être superbes self-observers et constamment surveiller et gérer leurs comportements pour un impact maximal de dire et faire.

Ils s'adaptent leurs messages et la performance, comme la situation l'exige, alors que maintenir et de renforcer le plus élevé, partageaient les valeurs et les croyances de leurs auditoires.

Le charisme de mot est dérivé du mot grec ancien « χάρισμα », signifiant « le don de la grâce ou faveur ». Artistes-interprètes et conférenciers charismatiques instinctivement reconnaissent qu'un « cadeau » est que quelque chose a accordé sur elles par d'autres. Ils savent qu'ils ne peuvent s'attendre de la faveur de leurs collègues, contemporains, subordonnés ou spectateurs, jusqu'à ce qu'ils ont créé un espace commun dans lequel la transaction de charisme peut avoir lieu.

Une caractéristique principale du quid pro quo ci-dessus est ce qu'on appelle la forme. En tout cas de la communication, il y a deux éléments fondamentaux : forme et le contenu. Contenu est relativement facile à définir, en ce qui concerne les éléments « dures » d'un message, alors que la forme est beaucoup plus complexe car il relie les composantes « soft » d'une communication.

La façon la plus facile de comprendre la différence entre la forme et le contenu est à assimiler le contenu de ce qui est dit et forment avec la façon dont quelque chose est dit. De nombreux orateurs, les dirigeants et les conseilleurs font erreur consiste à concentrer tous leurs efforts sur le contenu.

Intervenants charismatiques ont maîtrisé l'art d'incorporation d'éléments très spéciaux de forme pour créer une performance gagnante.

Comme un moyen de construire l'espace partagé, attention à la forme est essentielle, et à l'avenir articles, j'explorerai certains des éléments plus importants de forme qui permettent aux communicateurs créer l'espace où a lieu l'opération de charisme.

(c) Desmond Guilfoyle 2005

Les gourous du nouveau monde

Tout au long de l'humanité, il y a eu certaines personnes dont énergies de l'âme étaient assez hautes fréquence que comme ils ont parcouru la terre, ils souvent démarquaient comme lone icônes pour l'évolution au cours des différentes périodes de l'histoire.

Plusieurs fois les gens qui entourent ces êtres senti quelque chose de différent à leur sujet. Les émanations de ces gens ont été tellement subtiles qu'aucun signe extérieur de la différence n'était visible. Les différences sont venus principalement de la façon qu'ils se sont comportés.

Les personnes qui sont venus en contact avec ces êtres soit instantanément rejeté représentait ou a agi sur seulement un sentiment intuitif qui appelle à l'appui de ces personnes. Selon chaque programme interne âmes pour l'existence, l'un soit polarisée négativement ou positivement en réponse à leur présence.

Partie du travail de ces personnes était à silencieusement et psychiquement inculquer une vibration qui parle à l'âme plus élevée de l'incarnation des êtres humains. Leurs champs d'énergie ont été conçus vibrationnellement soulever les champs énergétiques des autres de façon non invasive et stable.

Notre civilisation et ses souvenirs historiques sont remplis de bon nombre de ce personnes. Il semble naturel qu'un tel phénomène se poursuit. Cependant, le déplacement de la conscience de l'humanité à cette époque présente pour nous un tout nouveau défi.

Vibrationnellement parlant, l'humanité a atteint une place dans son évolution où il peut effectivement commencer à prendre des mesures actives pour déterminer sa propre évolution. Ce n'était pas possible avant que la portion de masse de l'humanité n'avait pas évolué d'un haut assez niveau vibrationnellement.

Maintenant qu'il y a assez de nous réveiller simultanément partout dans le monde, nous assistons dans l'ensemble de nos sociétés, une évolution naturelle où des millions d'êtres individualisées sont maintenant fait des efforts pour aligner leurs âmes dans le processus évolutif de la planète. C'est une période sans précédent dans notre histoire.

Le défi qui en résulte est pour chacun d'entre nous à découvrir dans nos selves individualisées, cette âme élevée dans d'autres, nous avons assisté au fil du temps. Les nouveaux gourous sont comme vous et moi. Nous évoluons dans un endroit où nul être humain a gouverner sur une autre de toute façon, nature ou forme. Nous évoluons lentement dans un lieu où chaque personne compte et porte une lumière égale. Dans ce processus de rééquilibrage, l'humanité souffre à travers ce qui semble être de nombreuses tragédies et tombe. Nous assistons tous le rebirthing de l'humanité dans une espèce plus grande de plus Pacifique.

Nous ne sommes pas sans aide

Il a été accoucher sur la planète Terre depuis un certain temps, plusieurs vagues d'âmes entrants qui ont conscience de l'unité et la lumière plus que celle des générations précédentes. Ces âmes portent des chakras et matériel ADN qui leur permet de canal par l'intermédiaire de leurs fréquences plus élevées de corps dans l'atmosphère. Il y a eu beaucoup marquage de ces âmes dans les champs métaphysiques, tels que ; Indigo, cristaux, Octarines, bleus-verts et Violets. Ces désignations de couleur désigner le niveau dominant de la « fréquence de la conscience » que ces personnes détiennent au sein de leur corps physiques. Comment ces individus diffèrent de la moyenne de la population ? Il est plus facile de repérer leur que vous pensez.

La plupart de ces âmes entrants sont spécifiquement orientée vers l'élevage de masse des consciences. Dans les années à venir, beaucoup d'entre eux seront préoccupés par des activités qui tendent à unifier les races du monde ou de sensibiliser les gens au système écologique de la planète. Ces âmes portent déjà dans leur conscience la reconnaissance que tous les êtres humains partagent une lumière sous-jacent qui fait d'eux un. Ils viennent au monde avec la pleine connaissance de la connectivité de tous qui est. Ils n'en pensent pas en termes de séparatistes.

Bien que bon nombre d'entre eux pour l'instant restent cachées, une grande partie de leur comportement futur exposera qui ils sont vraiment, qu'ils tentent de réaliser leur but spirituel dans le « monde réel ». Ces personnes n'ont aucun intérêt en polarisation vers les activités séparatistes ou négatives. Cependant, certains d'entre eux peuvent choisir d'être des guerriers de la lumière et seront impliqué dans les batailles, simplement afin de briser l'intervalle habitudes d'énergie très sombre qui influencent et détruisent le « esprit » de nombreuses âmes humaines individualisés.

Ce que font ces personnes spéciales fréquence vraiment au bout du compte faire ? Quel est leur but plu ? Une grande partie de l'humanité a perdu sa compréhension perceptuelle de la façon dont il appartient à et est, de toutes les choses et d'autres êtres humains qui l'entourent. Les êtres humains sur un comportements pratique niveau, individuée qui imitent cet oubli. Les nouveaux gourous est arrivé tout simplement parce qu'elle fait partie d'une conception cosmique pour revenir à la conscience de l'unité. Tout ce qui a été pratiqué de comportement dans un environnement hautement polarisé de lumière très et d'énergies très sombres, sera dans les générations à venir, deviennent plus équilibré afin que les conditions extrêmes, nous faisons l'expérience de cette planète, ne sera pas une composante nécessaire du processus de l'évolution humaine.

Les nouveaux gourous vont ouvrir la voie et démontrent un niveau plus raffiné de relations humaines. Ils implémentent et démontrer les nouveaux schémas de comportement émotionnel qui permettent à chaque âme à comprendre son droit divin à être soi expressif, libre de l'esclavage et pourtant toujours partie et participant d'une unité de vie appelée l'humanité. L'évolution humaine n'est pas à prouver les principes du bien et du mal. C'est sur chaque âme individuelle venant faire comprendre que tous comportements vers l'extérieur et les mesures prises dans le monde est créé à partir des pensées et des perceptions chacun. Lorsque ces perceptions sont alignées avec l'ordre naturel de la conscience planétaire et cosmologique de l'unité, ce qui se manifeste physiquement devient réalité.

À l'heure actuelle, une grande partie de l'humanité est endormi ou préoccupés avec des jouets créés humaines qui empêchent la véritable « nature de la soul » de chacun d'émergentes comme soi spiritueux expressive qui peut améliorer le « ensemble ». Le travail des nouveaux gourous est silencieux, comportementale et très, très puissant pour par le biais de « démonstration » de l'état d'être à ces nouveaux niveaux de fréquence, beaucoup pourront, à la sécurité et la stabilité, adopter dans leur vie ce qui s'est avéré.