Sept caractéristiques personnelles d'un bon Leader

Combien de fois avez-vous entendu cette remarque, « il ou elle est un chef de file né? » Il y a certaines caractéristiques trouvent chez certaines personnes qui semblent naturellement les mettre dans une position où ils êtes regardés jusqu'à un chef de file.

Si en fait une personne est né un chef de file ou développe les compétences et les capacités de devenir un leader est ouvert pour le débat. Il y a certaines caractéristiques clairs que l'on trouve dans les bons leaders. Ces qualités peuvent être développées ou peuvent être naturellement partie de leur personnalité. Explorons les plus loin.

Sept qualités personnelles dans un bon Leader

1. Un bon leader a un caractère exemplaire. Il est primordial qu'un chef de file est digne de confiance pour inciter d'autres personnes. Un leader doit être digne de confiance et être connus à vivre leur vie avec honnêteté et intégrité. Un bon leader « prêche par l'exemple » et, ce faisant, gagne le droit d'assumer la responsabilité pour les autres. Véritable autorité est né du respect de la bonne moralité et la fiabilité de la personne qui dirige.

2. Un bon leader est enthousiaste sur leur travail ou leur cause et sur leur rôle de leader. Personnes répondra plus ouvertement à une personne de la passion et dévouement. Les dirigeants doivent pouvoir être une source d'inspiration et être un facteur de motivation vers l'action requise ou causer. Bien que les responsabilités et les rôles d'un dirigeant peuvent être différents, le dirigeant doit être considérée comme faisant partie de l'équipe travaillant à la réalisation de l'objectif. Ce genre de leader ne sera pas peur de se salir et de retrousser leurs manches.

3. Un bon leader est confiant. Afin de diriger et orienter un leader doit semblent convaincus comme une personne et dans le rôle de leadership. Une telle personne inspire confiance dans d'autres et s'inspire la confiance et les meilleurs efforts de l'équipe pour effectuer la tâche bien. Un leader qui transmet la confiance envers l'objectif proposé inspire le meilleur effort de membres de l'équipe.

4. Un leader doit également fonctionner d'une manière ordonnée et volontaire dans les situations d'incertitude. Les gens se tourner vers le chef de file en période d'incertitude et de la méconnaissance et trouvent réconfort et la sécurité lorsque le leader dépeint la confiance et une attitude positive.

5. Bons leaders sont tolérants à l'ambiguïté et restent calme, composé et indéfectible à l'objet principal. Les tempêtes, les émotions et les crises aller et venir et un bon leader prend ces dans le cadre du voyage et garde la tête froide.

6. Un bon chef ainsi que garder le but principal in focus est capable de penser de manière analytique. Non seulement un bon leader afficher une situation dans son ensemble, mais est capable de décomposer en parties SUP pour examen plus approfondi. Non seulement est en vue de l'objectif, mais un bon leader peut décomposer en étapes gérables et progresser vers elle.

7. Un bon leader est engagé envers l'excellence. Deuxième meilleur ne conduit pas à la réussite. Non seulement le bon leader maintient des normes élevées, mais est également proactif à élever la barre afin d'atteindre l'excellence dans tous les domaines.

Ces sept caractéristiques personnelles sont fondamentaux à bon leadership. Certaines caractéristiques peuvent être plus naturellement présents dans la personnalité d'un chef de file. Cependant, chacune de ces caractéristiques peut aussi être développé et renforcé. Un bon leader si elles possèdent naturellement ces qualités, ou non, fera preuve de diligent constamment de développer et de renforcer leur dans leur rôle de leadership.

Une leçon de Leadership : Deux gars avec armes à feu

Résumé : Tous les dirigeants atteindre un point où ils se sentent bloqué dans leurs emplois et carrières. Ils se sentent qu'ils ne peuvent pas aller, ou même s'ils peuvent aller sur, progressent beaucoup trop lentement. L'auteur donne un pointeur étonnamment efficace il apprit par un romancier de crime sur comment devenir débloqué.

Auteur de Raymond Chandler des histoires célèbres détective Philip Marlowe avisé écrivains souffrant de bloc des écrivains: « Chaque fois que vous embourbez, ont deux gars marcher à travers la porte avec armes à feu. »

Leadership a sa propre « bloc du leader. » Tous les dirigeants obtenir ici là une bonne dose d'elle. Vous êtes voile le long de votre travail, obtenir les résultats que vous voulez quand, pour une raison quelconque, ou sans motif, que vous pouvez discerner, vous venez à chuter brutalement et ne peut pas aller plus loin. Vous embourbez à obtenir les mêmes résultats. Vous embourbez sur les gens motivante. Vous êtes coincé sur motiver vous-même.

Étant bloqué, prendre l'avis de Raymond Chandler : ont deux gars marchent à travers la porte avec canons !

Chandler a parler de choses tremblait jusqu'en tête de l'écrivain et sur la page écrite.

Voici la façon dont vous pouvez avoir l'équivalent de leadership de conseils de Chandler : faire bouger les choses dans votre travail et votre carrière tout simplement en donnant des pourparlers de Leadership.

Mon expérience de travail avec des milliers de monde les dirigeants au cours des deux dernières décennies m'enseigne que la plupart des dirigeants sont vissage jusqu'à leur carrière.

Sur une base quotidienne, ces dirigeants obtiennent les résultats erronées ou les bons résultats des mauvaises manières.

Fait intéressant, ils se choisissent d'échouer. Ils sont activement saboter leur propre carrière.

Les dirigeants commettent cette sabotage pour une simple raison : ils font l'erreur fatale de choix communiquer avec les présentations et discours--pas les pourparlers de Leadership.

En termes de stimuler sa carrière, la différence entre les deux méthodes de communication de leadership est la différence entre la foudre et le bug de la foudre.

Regardez cette façon : il y a une hiérarchie de persuasion verbale. Les parties plus bas (en vigueur le moins) sont des discours et présentations. Surtout, ils communiquent des informations.

Mais la partie haute de la hiérarchie de persuasion verbale, le moyen le plus efficace de communiquer comme chef de file, à travers le parler de Leadership.

Le Leadership de parler non seulement communique l'information. Il fait quelque chose de beaucoup plus importante que ce que font les discours et présentations.

Maintenant ici est la clé : The Leadership Talk a vous, le leader, établir une connexion profonde, humaine, émotionnelle avec les gens – si importants de motiver leur pour obtenir des résultats.

Pourquoi est-ce lien important en serrant les choses ? Simplement, il vaut mieux motiver les gens à faire un travail que pour ordonner leur.

Une fois que vous comprenez le Leadership Talk, vous trouverez qu'il est indispensable de votre leadership. Vous aurez jamais revenir à donner des présentations/discours encore ; aucun autre outil unique peut faire cette motivation arriver plus rapidement et plus efficacement et d'avoir un impact durable que le Leadership de parler.

Le Leadership de parler est le générateur de résultats plus grand de tous. C'est parce qu'elle fonctionne dans les relations. C'est ce que grand leadership est sujet. Relations. Relations. Relations.

Avoir les personnes à être tellement motivés par votre leadership qu'ils deviennent vos présenterez en cause dans l'atteinte des résultats plus rapides, continuellement.

Les pourparlers de leadership peuvent être formelle façons de communiquer, mais surtout, elles sont informelles. Contrairement à un discours, ils sont habituellement interactives. Ils peuvent être livrées n'importe où: à une table de conférence, pendant le déjeuner, à une fontaine d'eau, à travers un bureau.

(Un des pourparlers meilleur Leadership j'ai été témoin a été donné par un superviseur de la plante à l'un des membres de son équipe à un pique-nique de la compagnie alors qu'ils assis à l'arrière d'un camion, sirotant bières.)

Et dans de nombreux cas, un parler de Leadership efficace peut être donnée lorsque les rôles sont inversés, lorsque l'auditoire parle à l'orateur.

En voici quelques-uns :

Lorsque Churchill a déclaré: « nous lutterons sur les plages... « C'était un discours de leadership.

Quand Kennedy a dit, "ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous... « C'était un discours de leadership.

Quand Reagan a dit, « m. Gorbatchev, abattre de ce mur! » C'était un discours de leadership.

Vous pouvez arriver avec beaucoup d'exemples trop. Revenir à ces moments quand les mots d'un chef inspiré les gens à prendre des mesures ardent, et vous avez probablement mis votre doigt sur un discours authentique leadership.

Remarquez, je ne parle pas seulement sur les grands dirigeants de l'histoire. Je parle aussi les dirigeants dans vos organisations. Après tout, les dirigeants parlent de 15 à 20 fois par jour : tout ce discours formel de conversations informelles. Lorsque ces interactions sont les pourparlers de leadership, pas seulement des discours ou des présentations, l'efficacité de ces dirigeants est considérablement accrue.

Tout au long de votre carrière, vous serez now and then se coincent dans votre travail. Lorsque vous le faites, n'oubliez pas de Raymond Chandler. Alors n'oubliez pas le parler de Leadership : le Leadership Talk est l'équivalent organisationnelle d'avoir deux gars à marcher à travers la porte avec armes à feu. Mais n'utilisez pas les pourparlers de Leadership juste uniquement lorsque vous êtes coincé. Utiliser plusieurs fois par jour tout au long de votre carrière, et vous trouverez que bloc du que le leader est une chose du passé.

2005 © Le Filson Leadership Group, Inc. Tous droits réservés.

Qualités de leadership

Il n'y a aucun doute que beaucoup d'emphase est placée sur les qualités de leadership aujourd'hui. Toutefois, cela n'est rien de nouveau. Si quoi que ce soit pour aller mes leçons d'histoire de l'école, il semble que c'est les dirigeants qui nous en apprendre plus sur. Beaucoup de gens pensent que le monde est divisé en deux types de personnes, les dirigeants et les partisans. Je ne suis pas cette déclaration honnête comme je pense que tout le monde a une sorte de capacité de leadership qui peut être réalisée avec quelques indications et coaching.

Pour aider à expliquer ce que je veux dire, je reviens à mon école jours encore. Il semblait être un sentiment général parmi notre personnel que tout le monde devrait aspirer à être un chef de file dans quelque domaine que nous avons décidé de suivre une carrière. Les compétences en leadership nécessaires varient considérablement selon ce qu'elle était que nous voulions être lorsque nous avons grandi.

Je pense que le plus grand mythe était qu'une personne autoritaire a été présentant des compétences en leadership si elles avaient le pouvoir de dire d'autres quoi faire et leurs commandes devrait être respectées. Il y a un certain nombre d'étudiants comme cela, mais j'ai jamais vu leur capacité comme un signe de grand leadership, plus un signe certain de l'intimidation. Il est vrai que certains des grands dirigeants de notre temps ont été proche de l'intimidateur, mais c'est pas une qualité de leadership que j'aspirais à.

Sérieusement, je pense qu'un des plus grandes qualités de leadership d'avoir est celle de prêcher par l'exemple. Cela ne signifie pas que vous essayez de tout faire vous-même mais de guider ceux autour de vous pour effectuer la même tâche qui vous êtes. Cela a été démontré avec plus de justesse dans les équipes sportives. Le capitaine de l'équipe devait être en mesure d'encourager le reste de son équipe pour obtenir le meilleur d'eux et conduirait par exemple d'une manière que le reste de l'équipe respecté et apprécié son leadership. Par exemple, le cross country exécutant capitaine, encouragerait le reste de l'équipe à suivre avec elle, mais aussi savoir quand se replier et un autre laisser prendre les devants. Cela a mis en évidence une autre qualité de leadership qui je crois est importante et qui est altruisme. Si vous êtes un chef de file digne vous êtes capable de prendre du recul et d'encourager un ou l'autre de prendre les devants. Vous devez être capable de laisser quelqu'un d'autre dans votre équipe, n'importe quelle arène, c'est en, travail ou à l'école à briller. Une des compétences de leadership plus importantes est de reconnaître les points forts des gens autour de vous.

Donc, je ne penserais pas d'un sergent de l'armée qui aboie ordres à ses soldats comme étant un leader fort, mais le général qui obtient réellement impliqué avec son armée et ne pas Asseyez-vous et prendre toute la gloire affiche-t-il les qualités de leadership que j'admire plus. Les qualités de leadership plus admirable et les plus efficaces sont celles qui commande le respect et la confiance tout en étant en mesure d'obtenir le meilleur de ceux qui vous mènent.

Dix des Traits de la relation et des compétences pour un bon Leadership

Un aspect important du bon leadership est la capacité de travailler et en relation avec d'autres. Lors de la création et la construction de votre style de leadership unique constamment développer les compétences relationnelles est une priorité. Il y a dix qualités qui caractérisent le leadership efficace dans le domaine de la concernant et communiquer avec d'autres personnes.

1. Disponibilité

Un bon leader est disponible et en contact avec des personnes. Une compétence de leadership importants est la capacité à reconnaître les besoins et être en mesure d'y répondre rapidement et dans l'instant.

2. Faciliter les relations harmonieuses

Un bon leader réalise l'importance des relations harmonieuses et de façon proactive dans la création d'une ambiance harmonieuse. Bons résultats sont le fruit d'harmonie plutôt que de conflit. Bon leadership mettra la priorité maintien de conflit et disharmonie au minimum.

3. Accessibilité

Un bon leader est accessible et une politique de porte ouverte. Bon leadership crée un environnement où la transparence et l'honnêteté peuvent survenir dans une atmosphère d'équité plutôt que de jugement.

4. Bon usage de l'autorité

La sensibilité à l'utilisation appropriée et, inversement, l'usage abusif, de leur pouvoir est la marque toute de bon leadership. Un bon leader n'utilisera pas de leur position d'autorité pour la promotion et de la gratification auto ou de façon majoritaire et dominateur. Les dirigeants accomplis utilisent leur pouvoir positionnel avec sagesse et de la sensibilité à la pertinence des circonstances.

5. Confidentialité

Dirigeants de bonnes conduite conférences et réunions dans une atmosphère de confiance. Ils affichent de confidentialité appropriée et de respectent envers les autres et sur d'autres.

6. Auto Motivation et développement

Bons leaders définir et utilisent des buts pour motiver eux-mêmes et autres. Ils comprennent l'importance du développement personnel et professionnel. Les dirigeants de succès bien ce qui est nécessaire à la mise à niveau de leurs connaissances et leurs compétences et d'être à la fine pointe dans leur domaine. Les dirigeants accomplis non seulement motivent en développement personnel mais aussi inciter ceux qui les entourent.

7. Supportive

Bons leaders sont en mesure de fournir un soutien émotionnel pour ceux dont ils sont responsables. Ils reconnaissent l'importance d'encouragement et d'inspire confiance et donnent également la reconnaissance d'un travail bien fait.

8. Maintenir la Motivation et l'esprit d'équipe

Un bon leader fournit des incitatifs et facteurs de motivation pour améliorer la performance de leurs employés à contester leur pour maintenir des résultats de qualité.

9. Communication claire

Un bon leader est un excellent communicateur. Leur leadership consiste à communiquer clairement les objectifs et les procédures requises d'une tâche. Ils ont fixé des objectifs clairs, mesurables et réalisables.

10 Une compréhension de la dynamique de groupe

Un bon leader comprend la dynamique des relations de groupe. Les dirigeants accomplis ont la capacité de diriger des groupes sans aggravant le conflit et en minimisant la disharmonie. Ils sont spécialisés dans la création d'un sentiment d'unité de l'équipe et inclusif. Ils sont habiles à équilibrer les forces et les faiblesses du groupe pour de meilleurs résultats.

Il est primordial de développer de bonnes aptitudes relationnelles comme chef de file. La façon dont un chef de file se connecte et communique avec des personnes permettra de déterminer le niveau de réussite pour atteindre les résultats souhaités.
Un bon leader est capable de créer dans son équipe un désir de suivre son leadership chaleureusement.

Prendre ces dix caractéristiques comme une liste de vérification pour déterminer les forces et les faiblesses de votre style de leadership. Célébrer vos points forts, vos domaines plus faibles et commencer à travailler sur eux. De cette façon, un bon leader peut évoluer en un grand leader.

Réinventer l'échec : Conception de succès !

Je suis fasciné par les problèmes. Je me fais comme une solution orientée individuels. Cependant lorsque les problèmes s'insinuer dans ma vie comme ils toujours savoir que je suis pour une expérience d'apprentissage majeurs.

J'ai terminé juste lire un livre cette semaine qui appartient à la bibliothèque virtuelle de chaque entrepreneur. Elle est appelée « Jus, le carburant créatif qui alimente les inventeurs de calibre mondial par Evan I. Schwartz. » Ce livre permet de jeter un coup de œil à l'intérieur des laboratoires des esprits plus brillants et de mieux comprendre comment ils en question et découvrent le nombre infini de façons que nous pouvons imaginer et créer des solutions sans relâche. Le livre est un impressionnant exposer sur comment les inventeurs de classe mondiale sur la planète rechercher des problèmes, cherchent à comprendre et à développer des solutions qui ne peuvent provenir de percevoir le problème d'une manière différente. Chaque entrepreneur devrait lire ce livre ! Il est chock plein de sagesse que nous pouvons appliquer à notre vie de l'entreprise.

Albert Einstein commente une fois que la question plus fondamentale, que nous pouvons nous demander jamais est ou non l'univers qu'où nous vivons est convivial ou hostiles. Il a émis l'hypothèse que votre réponse à cette question permettrait de déterminer votre destinée. Je crois que la plupart des gens ont décidé que l'univers est hostile. Ce faisant, leur réaction immédiate à n'importe quel problème composés uniquement l'hostilité. Toutefois, les grands esprits toujours nous enseignent que peu importe le problème il est une leçon importante à comprendre si nous n'apprenons qu'à chercher. L'histoire du monde est littéralement l'histoire des percées transformatrices.

Dans le livre "« Jus, The Creative carburant que lecteurs de calibre international inventeurs par Evan I. Schwartz » l'auteur démontre clairement que le facteur qui sépare les inventeurs de classe mondiale d'incluants est qu'ils célèbrent la rétroaction qu'ils reçoivent de l'échec. L'esprit plus innovateurs reconnaître qu'au sein de chaque échec se trouve l'information véritable et authentique qui est nécessaire pour apprendre à mieux comprendre le problème et à surmonter les obstacles qu'il présente. Ils sont fascinés par les commentaires qu'ils reçoivent et sont constamment mis l'accent sur l'expérimentation supplémentaire en raison de la rétroaction qui fournira. Une puissante leçon pour nous tous ! Échec est rétroaction et au sein de cette rétroaction est la sagesse de succès incroyable. Ou comme le Dr Wayne Dyer, comme l'a dit, « lorsque vous modifiez la façon dont vous voir les choses, les choses, vous regardez changement. »

Prenons par exemple l'histoire de Dean Kamen, l'inventeur de la Segway, les deux roues des véhicules électroniques personnels qui révolutionnent les transports dans nos grandes villes. Un jour en 1990, Kamen a vu un homme de fauteuil roulant essayer de naviguer sur un trottoir en route pour un centre commercial. Il suivit l'homme dans un magasin de crème glacée et a été étonné de la façon dont l'homme a du mal à atteindre pour le compteur et de s'emparer de son cornet de crème glacée. Au sein de cette expérience, Kamen a été scandalisé et inspiré. Les graines de la Segway sont nés. Deux ans plus tard après les nombreuses déceptions Kamen glissé sur un plancher de la salle de bain mouillé et s'est rendu compte que le véritable problème, qu'il était face à sa technologie était l'un de l'équilibre. Lui et son équipe d'ingénieurs a perfectionné dans sur la technologie habilitante de gyroscopes électroniques qui pourrait fournir « balance automatique ». C'est seulement après des années et des années d'échec et célébrant la rétroaction reçut qu'ils pourraient se concentrer sur l'introduction réussie du prototype Segway. Aujourd'hui, selon Kamen le Segway est la réponse au problème de transport urbain. 43 % de gaz du monde est utilisé par les voitures et près de 20 % du revenu disponible des individus va à l'essence et des paiements de la voiture. Le marché le Segway est plusieurs milliards de personnes ! Une création fascinante provoquée par une personne qui a simplement en désaccord avec les limitations imposées par le statu quo.

Quel est votre plus grand problème dans la vie dès maintenant ?

Quel est le plus grand problème dans votre entreprise ?

La fin Dr Norman Vincent Peale aimait à dire que, « Quand Dieu veut vous envoyer un cadeau il it up encapsule dans un problème et plu le don que Dieu vous envoie le plus gros problème. »

Si le Segway peut être né par témoins d'un homme en fauteuil roulant à la poursuite d'un cornet de crème glacée, quelles sont les possibilités qui peuvent se produire dans votre vie si vous apprenez à chercher la leçon dans vos problèmes ?

Comme Nathan Myrhrvold, ancien chef technicien chez Microsoft Corporation a prophétisé « Il Y a jamais été un meilleur moment d'avoir de grandes idées. »

Eurêka ! Lorsque vous réinventer échec vous concevez votre propre succès.

Veillez à ce que vous convenez avec !

Tout ce qu'il faut !

J'ai un signe sur la porte de mon bureau. Il résume assez bien ma philosophie de vie. Le signe tout simplement says….. »Whatever it takes."

Courte. Simple. Au Point.

« Whatever it takes, » signifie exactement cela. Que je vais faire « whatever it takes » pour obtenir ce que je veux vraiment. C'est la meilleure description que j'ai jamais été capable de venir avec un maximum de résumer l'expérience entrepreneuriale.

Décision. Engagement. Résultat. Quelque chose que je assez beaucoup avais enracinée dans mon subconscient, jouant le sport comme un gamin.

Prendre la décision.
S'engager à ce résultat. Visualiser.
Ce résultat de l'expérience.

Avec mes amis et collègues que je abréger et de vous… ASSISTANT Je vais souvent désigner des individus comme soit avoir W.I.T ou non. Tu sais, c'est comme dans les Rocheuses movies… « the eye of the tiger ». Vous pouvez dire quand quelqu'un a W.I.T et quand quelqu'un est feindre l'Assistant. Ou, pire encore quand quelqu'un n'est pas même savoir !

Walt Disney a subi par une faillite et la ventilation. Milton Hershey a connu la faillite dans sa poursuite comme le « roi de chocolat ». H.J. Heinz a vu sa compagnie nouveau-nés forcé en liquidation. Toutes ces personnes compris Assistant

Il me confond souvent le même si le nombre de personnes ne comprendrai jamais ce que « whatever it takes » signifie vraiment ?

Il semble que j'ai développé ma compréhension de cette philosophie grâce à des difficultés. Un enseignant difficile mais efficace néanmoins.

Peut-être que vous pouvez associer.

Lorsque j'ai commencé ma vie en tant qu'entrepreneur, je pensais que j'étais assez concentré sur ce que je voulais. Au lieu de cela, j'ai exactement le contraire. Travailler de longues heures pour un salaire peu ou pas, traitant des créanciers, des clients en colère, vendeurs ne répond plus, intermédiaires indifférents, banquiers idiotes, ventes erratiques, prêt d'argent à la compagnie, etc.. Assez frustrant jusqu'à ce que j'ai découvert que tout cela avait été un terrain d'entraînement de trie qui m'a appris l'alchimie de transformer des problèmes en opportunités. L'une des caractéristiques que chaque homme d'affaires grand doit posséder.

Tout ce qu'il faut. Problèmes en opportunités.

W.I.T m'a fait comprendre qu'il n'est pas ce qui vous arrive. W.I.T makes que vous regardez ce que vous êtes va faire à ce sujet ?

Avant que j'avais découvert W.I.T j'avais jamais réalisé que j'avais une liste de « Responsabilité » qui était responsable de ma situation. Il y a tellement des problèmes permanent de ma réussite. J'étais convaincu que j'avais besoin de moins de problèmes. « Si du seulement"tellement à qui. Je rationalisé que les succès personnes avaient moins de problèmes que j'ai fait qui leur a permis de réussir. LOL ! Je déteste l'admettre, mais il est vrai.

« Bien, vous savez l'économie »
« Mais le gouvernement…. »
« Si je n'avait plus de manière"
« Son tout en qui vous que…. »

Ce sont des mensonges énormes qui vous empêchera de comprendre « Assistant »

Tout le monde a des problèmes. Mais les problèmes commencent à se dissoudre lorsque vous acquérez les compétences. J'étais coupable qui souhaitent en espérant que pour moins de problèmes. Ce que j'avais besoin mais a été meilleures aptitudes. Sans compétences votre accent graviter au problème. Un accent très pauvre en effet.

À quelle fréquence vous plaindre ? La plupart d'entre nous n'est pas consciente de comment régulièrement, nous démontrons que notre « FOCUS » est le problème et pas la solution. L'autre jour, quand j'ai entendu un groupe d'employés pleurnicheries sur leur situation, j'ai pensé à ce sujet. Cela m'a rappelé mon « liste de blâme ». Aucun Assistant

Un des avantages d'être un employé est ne pas avoir à assumer la responsabilité totale de votre vie. Sa fait me rends compte que rarement ai j'observées réussies des personnes se plaindre de leur situation. C'est une distinction majeure entre les personnes qui présentent le flair entrepreneurial et ceux qui resteront toujours des employés. ASSISTANT

Le plus gros problème que j'ai trouvé avec succès est en réalité la définition de « the word » succès sur mes propres termes. Au fil des ans, j'ai développé une histoire d'amour avec les dictionnaires. Vous pouvez vous rappeler ces livres nos ancêtres utilisés dans les jours de moteur pre-search. De toute façon, j'utilise dictionnaires régulièrement pour voir comment ils définissent un mot. Ce qui est devenu fascinant à ce sujet, c'est que dictionnaires souvent en désaccord avec un another….kind de comme les moteurs de recherche font aujourd'hui.

Si vous recherchez le succès du mot dans la plupart des dictionnaires il vont normalement trouver certaines variations des idées suivantes :

un) réalisation, réalisation, réalisation ; triomphe, victoire

Et mon expérience a été que ces synonymes promouvoir les points de vue suivants :

Lorsque vous obtenez ce que vous voulez, alors vous pouvez être heureux.

La vie commence quand vous obtenez X.

Vous n'avez pas est mieux que ce que vous n'avez pas.

Plus est mieux.

Je trouve ces perspectives cruellement défaut pour vraiment définir les éléments d'une vie réussie. Jusqu'à ce que vous décidez quel succès signifie pour vous, par inadvertance, vous sera automne pour l'un de ces points de vue. La clé est la définition de succès basé sur ce qui est finalement important de votre vie, en vos propres termes, de votre propre design.

Pour moi, l'Assistant est une merveilleuse définition du succès. Entraîneur de football et légende Vince Lombardi a déclaré: « la fierté de succès est un travail difficile, son dévouement à la tâche à accomplir et la détermination que si nous gagner ou perdre, nous avons appliqué le meilleur de nous-mêmes à la tâche à accomplir. » Si quelqu'un compris W.I.T, c'est Vince Lombardi.

Cela, aussi cependant me rappelle le français prisonnier Papillon qui a été injustement condamné à l'emprisonnement à vie sur l'île de Devils. Il a été perturbé par un cauchemar récurrent. Son rêve était qu'il se tenait devant un tribunal dur. « Vous sont facturés », ils seraient crier, "avec une vie gâchée. Comment vous plaider? » « Coupable ». Il serait mutter. « Je plaide coupable. » Papillon, le prisonnier savait que des déchets de sa vie sous le contrôle des autres déchets. Il poursuit aussi régulièrement sa liberté. ASSISTANT

La vie est essentiellement composée d'énergie, de temps et d'espace. En fin de compte vivre une vie réussie signifierait que nous intensément comprendre ces éléments de base et les investir judicieusement sans gaspillage à la poursuite de notre objectif... Les riches ont d'argent. L'individu réussie a une riche vie entrepreneuriale et il vit intensément.

Le succès est une histoire d'amour passion avec la vie. ASSISTANT Sur vos propres termes, par votre propre design.

Qu'il en soit !

Rendre l'Invisible Visible : Le Wow derrière le comment !

« Nous devons être le changement que nous souhaitons voir dans le monde. »-Gandhi

À quand remonte la dernière fois que vous émerveillé vraiment quelque chose ?

Pouvez vous rappeler l'exacte temps et lieu ?

Une des caractéristiques que je trouve très attrayant dans les gens est une capacité à nourrir un sentiment de « merveille » sur la vie. Aussi vite que les choses se produisent aujourd'hui, aussi rapidement que l'information change de mains nous deviennent souvent engourdies à des possibilités de création passe autour de nous à tout moment. Étonnant est qu'idée et la sensation que beaucoup de sagesse et de la beauté reste caché derrière l'expérience vous sont témoins. C'est une philosophie de possibilités qui remet en question notre logique et élargit notre compréhension de base et les croyances. C'est le WOW derrière le comment !

Merveille est une chose de fascinante à la recherche. Nous avons tous semblent instinctivement savent ce que c'est. Dans les films, elles représentent toujours un merveilleux moment comme étant une expérience surnaturelle. En mode d'Hollywood de pensée nous pouvons seulement vraiment expérience ce sentiment d'émerveillement si quelque chose de l'au-delà de grands comes down et nous touche. Je suis aussi grand fan de the great beyond : la prochain guy, mais je suis surpris à quelle fréquence les « ici et maintenant » peuvent nous inspirer si nous le laissons uniquement dans notre vie de contester nos croyances actuelles. C'est ce que le WOW derrière le comment est.

Une grande partie de ce que j'ai recherché lorsqu'il s'agit de la rubrique of wonder peut se résumer par l'idée que quelqu'un simplement en désaccord avec une limitation qui leur était imposée. Toute une philosophie phénoménale pour la vie !

En se préparant à écrire cet article, j'ai étudié le sept merveilles du monde ainsi que l'ensemble des merveilles du monde antique. Ces sujets sont certainement merveilleuses régions à méditer sur le WOW derrière le comment. Toutefois, plus que j'étudie à eux, je suis plus étonné par le simple fait que, au cœur de chacune de ces créations incroyables, était quelqu'un qui simplement en désaccord avec ce que tout le monde considéré comme réalistes. Pensez que pour un petit minutes…. il semble que le cœur de chaque grande réalisation est un désaccord de ce que pense le visionnaire était possible. Lorsque le visionnaire atteint cet objectif, il modifie littéralement tout point de vue de la civilisation de ce qui est possible.

Alors que la civilisation était content avec l'idée de la gravité des frères Wright a vu la possibilité de vol. En 1844, lorsque tout le monde a porté et pensé à la communication en termes de dialogue audible, Samuel Morse a introduit la machine de télégraphe, qui permet la communication de voyager instantanément entre deux endroits éloignés. Plus tard dans les années 1890 tout comme la civilisation devenait habitués à l'idée du télégraphe Edison, Marconi et Tesla frayées toutes les inventions qui permettait le télégraphe sans fil, la radio de servir et de connaître de l'humanité. Au cœur de chacune de ces réalisations remarquables a été un désaccord avec le limitant la vision et la compréhension partagée par le statu quo. La liste peut aller et le…...

Dieu merci les dissensions !

Nous possédons trois habiletés essentielles pour développer la conscience, la sensibilisation et la compréhension. Ils sont :

un) à la raison,
b) de savoir que nous connaissons, et
c) de savoir que nous ne le savons pas.

La plupart des gens s'efforcent de vivre leur vie démontrer aux autres qu'ils le sachent, même si elles ne. La plupart de notre système éducatif est porté sur nous enseigne à la raison et de savoir que nous connaissons. Toutefois, les artistes et les aventuriers rapidement gravitent à l'aréna « que nous ne le savons pas » et rendre le processus de découverte de la toile de leur vie. Ils sont en désaccord. Il semble que l'artiste et l'aventurier nourrissent l'idée d'explorer le territoire inconnu, invoquant la ville natale de toute possibilité.

Dans le livre « The Art of Dreaming » Don Juan raconte Carlos Castaneda, "… dont notre énergie passe en confirmant nos importance….If, nous avons été capables de perdre certains de cette importance, se produirait deux choses extraordinaires pour nous. Un, nous permettrait de libérer notre énergie à essayer de maintenir l'idée illusoire de notre grandeur ; et il y a deux, nous fournirait nous-mêmes assez to….catch énergie un aperçu de la grandeur réelle de l'univers. » Il s'agit de la réponse créative à la vie.

Y a-t-il quelqu'un de que votre entourage qui effectivement prévu ou prédit l'avènement d'Internet il y a plus de 50 ans ? J'ai étudié la question très attentivement et à l'extérieur des auteurs de science fiction, il semble que cette chose incroyable appelé le cyberespace a évolué en dépit de notre connaissance limitée de ce qui serait possible si nous mariés ensemble un ordinateur et un téléphone. Pourtant, une poignée de technologues résolument porté cette vision de possibilités avec eux et cette persistance enrichit notre expérience ainsi grandement aujourd'hui.

Cool, Hein ?

Les expériences très que nous avons en ligne tous les jours auraient été jugés impossibles hallucinations des fous il y a 30 ans. Ce qui est passionnant est réfléchir à l'avenir avec un sentiment d'émerveillement, sachant que nous ain't rien vu encore !

Si vous se penchera sur elle créative, la limitation est le berceau de possibilité. Vous devez juste être disposés à percevoir de cette façon. Ce qui crée vraiment étonnant, c'est l'idée que nous considérons tous les mondes différents, mais quelques âmes bienheureux mettent l'accent sur les possibilités tandis que le reste sont inclus dans des limites autodidacte.

La semaine dernière, j'ai eu un de ces moments merveilleuses se rapportant à mon entreprise Internet. Cependant, c'est le type d'événement que je pourrais rapidement permettre à moi-même devenir engourdie à. Je m'explique. Lors d'un voyage en Floride, j'avais écrit un article sur mon portable de l'ordinateur et en utilisant ma connexion sans fil a soutenu pour la syndication d'un site Web en Angleterre. L'article a été repris par un entrepreneur de la Thaïlande, qui publie dans son ezine aux Philippines. Les gens de l'autre côté du monde ont reçu mes idées et le point de vue dans les 12 heures à partir du moment où qu'il a quitté mon esprit ! C'est le WOW derrière le comment ! À première vue, on pourrait croire que je suis mentionner ici pour édifier mon ego. Bien au contraire. Cet événement simple qui déroule à des milliers de fois chaque jour a changé la manière de ce que je pense est possible au sujet de la communication. Pour moi, l'Internet a changé les définitions de temps et d'espace et vraiment porté à la vie de l'énergie que nous sommes tous véritablement liés. L'Internet a contesté mon idée de limitation. C'est vraiment merveilleux !

Lorsque je briser cet événement simple en ses composantes individuelles, elle conteste me à réfléchir sur les possibilités et à reconnaître combien potentiel se trouve au sein de chacun de nous. J'aime l'expérience d'avoir quelque chose dans un événement « push l'enveloppe » et contester ma logique. Il m'élève en transformant créative mes limites en possibilités. J'ai appris que lorsque wonder regarde vers l'intérieur, elle devient logique. Lorsque wonder regarde vers l'extérieur, il devient possible. Lorsque wonder regarde vers le haut, elle contribue à une meilleure compréhension de ce que nous considérons réelles.

Art et technologie semblent être les outils qui contestent le « statu quo » et nous obligent à redéfinir nous-mêmes basée sur le simple reflet de ce qu'ils perçoivent est possible. Écoutez un solo de Louis Armstrong ou Miles Davis. Effectuez une recherche complexe sur Google. Regardez un Picasso. C'est le WOW derrière le comment ! Tous ces aventuriers et leurs contributions poussé l'enveloppe un peu plus loin le long en nous faisant tous voir ce qui est possible lorsque nous débarrasser de notre monde des limitations à l'aise.

Possibilité ou limitation. Le choix est toujours le vôtre ! Chaque pensée que vous pensez aujourd'hui va donner naissance à mondes de possibilités.

Chaque mot que vous susurrent est Libérez la puissance du potentiel pure.

Chaque action que vous prenez vous rappellera à nous tous que la limitation est un choix.

Ou non.

Le Bouddha a enseigné que nous ne pouvons pas aider mais rendre invisible visible dans nos vies. Notre monde extérieur est le parfait reflet du monde invisible de nos pensées, des idées, des croyances et des considérations. Tout ce que nous faisons dans la vie s'harmonise avec l'Orchestre symphonique d'invisible de possibilité. Si vous obtenez pas les résultats que vous souhaitez être le changement que vous souhaitez voir dans le monde. Lorsque vous obtenez clair sur l'invisible, vous pouvez créer l'impossible. Pour paraphraser Einstein, « les problèmes importants, que nous sommes confrontés ne peut pas être résolus par le même niveau de réflexion, que nous avons utilisé lorsque nous avons créé les. »

Mon Conseil vous est simple….realize que vous faites l'invisible visible avec chaque seconde de passage. C'est le WOW derrière le comment et il tout commence par un désaccord de ce que d'autres peut-être envisager réalistes !

J'accepte d'être en désaccord. Et toi?

Peut-être le temps de se concentrer sur ma again… préférée mantra « Être soigneusement ce qui vous conviennent avec! »