Sont vous aimez les Marines et souhaitez quelques bons hommes et femmes, ou vous cherchez des moulages de milliers ? Voulez-vous les meilleurs talents à tous les niveaux ou vous acceptera les candidats basées sur le test du miroir-buée ?
Croyez-le ou non certaines entreprises sont réellement chassant les candidats très haut, qu'ils veulent recruter en raison de leurs méthodes d'embauche et de recrutement. Les sentiments est que le processus de sélection donne le ton à l'expérience de travail.
CONDUITE DES CANDIDATS TALENTUEUSES LOIN
Ainsi que sociétés font de conduire loin les candidats talentueuses, qu'ils cherchent à recruter ? Plus, les gens sont critiques de plusieurs entreprises qui embauche des pratiques et du manque d'interviewer des compétences. Tels que :
-intervieweurs sont pas préparés et pas portés durant les entrevues.
-manque de commentaires sur l'état de leur candidature.
-manque de descriptions de poste écrites ou que des descriptions diffère un intervieweur à l'autre dans la même entreprise.
-employeurs ne parviennent pas à apprécier le temps et candidats de l'énergie mis dans le processus.
-tout le processus d'entrevue est trop long et compliqué avec une quantité déraisonnable de temps avant qu'une décision soit prise.
QUE FAIRE ?
1. Traiter les candidats emploi plus comme perspectives de demandeurs. Projeter une image positive conforme à votre culture.
2. Savoir ce que vous cherchez et de communiquer clairement les attentes. Vous ne peut pas communiquer aux enquêteurs ce que vous voulez sauf si elle est clairement définie à l'avance ; procéder à une analyse de la compétence.
3. Former tout le monde qui interviewe. Utiliser l'analyse de vos compétences pour créer une entrevue structurée claire. Les commentaires des candidats indiquent que ce genre d'approche montre de professionnalisme.
4. Entrevues devraient être un échange professionnel de l'information. N'utilisez pas bizarre, inhabituel, hypothétique ou questions illégales, ces questions désactiver les candidats.
5. Faire assurer que tous les enquêteurs sont pleinement informés sur la plage de poste, les attentes et les salaires. Gardez votre histoire claire et droite.
6. Établir une stratégie tôt dans le processus et s'assurer que tout le monde suit le processus. Rendre les délais et procédures clairement dès le départ.
7. Ne laissez pas le processus d'aller trop longtemps. Voici une astuce qui peut vous sauver beaucoup de temps et de réduire votre temps de processus. La recherche montre que plus de quatre intervieweurs n'ajoute aucune valeur à la décision finale. Alors pourquoi les entreprises font le processus si longtemps ? Manque de confiance dans le processus.
8. Garder les candidats informés de l'état de la procédure.
Morale : Les employeurs doivent polir leurs techniques d'entrevue et disposent d'un système en place est rapide et professionnel. Entreprises d'améliorer leurs pratiques peuvent s'attendre à obtenir un avantage concurrentiel à recruter les meilleurs et les plus brillants.
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