Friday, November 26, 2010

Leadership: alimenter le train de réussite

Tout le monde veut réussir pourtant tout le monde a une perception différente de ce que signifie le succès et ce qu'il va apporter dans leur vie. Il est un moyen d'obtenir la liberté financière pour certains et pour d'autres cela signifie une vie saine et heureuse famille. Il ya d'autres qui définissent leur succès par le pouvoir que leur titre d'emploi et d'autres qui apporte un sentiment de réussite quand ils croient que leurs compétences en leadership excel-dessus des autres.

Il ya tellement de définitions générales de la réussite et au sein de ces généralisations, il ya beaucoup de sous-catégories. Tout le monde a sa propre perception définitive (s) de ce que signifie le succès et la manière de les manipuler pour obtenir un sentiment de bien-être dans la vie, encore trop souvent toutes ces différentes définitions sont culturellement stimulé que nous cherchons à «faire» quoi que ce soit que nous 'pensons' apportera le succès dans nos vies.
Alors, qui fait vraiment la pensée? Est-il vraiment notre propre processus clair mentale ou est-elle influencée par notre culture, nos parents, nos pairs, et tout le monde, mais notre vrai moi? Le problème réside lorsque l'on oublie que le succès de tout genre commence et se termine au sein de notre propre conception architecturale personnelle basée sur notre propre, talents, aptitudes et compétences.

En regardant en dehors de nous et peut-être même à la suite de quelqu'un d'autre qui semble avoir découvert le mystère de la réussite et le bonheur ne confond la question. Personne ne peut égaler le succès de quelqu'un d'autre en suivant leurs traces que nous sommes tous uniques. Parmi cette diversité se trouve la véritable force de notre génie. Certes, nous pouvons apprendre des autres, mais quand il descend à la progression vers le succès, nous devons être très clair que nous sommes attiser notre propre four et non pas quelqu'un d'autre qui nous a influencés, soit négativement ou positivement.

La première étape vers la foi de votre liberté personnelle et la réussite que vous définissez vous-même est de "... connais-toi toi ..." Toujours en quête de vérité et de tenter de trouver votre propre succès en regardant à l'extérieur vous est sans doute un processus de futilité. Même si quelqu'un semble avoir talents très similaires, les objectifs, les capacités et les atouts qui ont reçu un niveau de succès, si vous leur demandez s'ils sont heureux ou satisfaits, ils seront tous trop souvent vous dire "Non" Il ya de bonnes raisons pour ce. Il manque quelque chose dans leur vie.

Peu importe ce que nous poursuivons dans la vie. Peu importe la façon ciblée et concentrée sur nos succès et peu importe comment nous travaillons à sa réalisation, si nous ne nous connaissons bien et spécifiquement sur l'activation de zéro dans notre propre mesure unique de talents, les compétences, les connaissances et la capacité, nous ne serons pas trouver notre processus de plaisir, ni que nous trouverons un succès durable. Rechercher votre génie personnel.

En nous connaissant, nous savons aussi qu'il existe une loi universelle de la vie qui ne nous laisse jamais de se contenter avec un niveau de succès pour longtemps. Le succès ne peut être stagnante. La vie n'est pas stagnante! Oui, on peut se délectent de notre succès pour un instant ou deux, mais nous trouvons alors entraîné vers un autre niveau de réussite, mais nous la définissons.

Il n'ya pas de temps d'arrivée sur le train de succès. Il ya arrêts aux stands le long du chemin pour le ravitaillement, mais la destination est inconnue, bien qu'il ne cesse de croître, en élargissant et en poussant plus loin dans l'inconnu tout en nous obligeant à sortir de nos zones de confort à la rencontre de plus en plus de succès. Le paysage le long de la piste devient très différent et bien, il peut être belle, elle nous oblige à apprendre à s'adapter à ce nouveau terrain. Apprendre à s'adapter à la vie est la clé du succès.
Le succès est une force motrice qui n'a pas d'espace disponible pour les pensées d'échec, les marges de retrait ou de malaise dysfonctionnel. On ne peut pas connaître le succès sans une panne ou un ensemble dos et si nous laissons notre esprit si plein de génie créatif de se coincer sur les obstacles du parcours, puis notre train le succès vient à un arrêt d'urgence. Si nous n'avons pas le plein rapidement nos esprits avec la pensée positive, créative et dynamique, notre vision et nos capacités mentales pour la poursuite de nos objectifs deviennent stagnantes et meurent. Il passe quelques pas, parfois crier et hurler et à d'autres moments, assez silencieuse, mais cette vision digne et l'élan que vous avez créé s'arrête juste dans ses voies!

S'adapter à de nouveaux terrains et d'entretenir notre propre four sont deux facteurs clés dans la circonscription du train succès au long du parcours de vie. D'autres facteurs à considérer dans notre voyage de succès que les dirigeants sont les suivants:
1. les hommes d'auto-responsabilité-succès et de la femme embrasser la responsabilité. Ils ne courent pas de lui en le projetant sur quelqu'un d'autre lorsque la piste est un peu bosselée ou un obstacle apparaît et un détour doivent être prises. Le leadership consiste à prendre des responsabilités et prospère sur elle. En prenant la responsabilité, vous êtes élan pour un résultat positif.

2. Prise de décision-Le sage un support rassemble et les idées des autres alors que la décision finale vous appartient. connaissances Rassembler et être décisif. Pas de prendre une décision, le manquement a déjà eu lieu. Soyez bien informé, de prendre une décision à labourer à travers l'obstacle sur la piste ou de trouver un autre itinéraire. Les leaders savent comment obtenir à travers le chaos de l'âme d'un problème et prendre des décisions bien informées sans hésitation.

3. Responsabilisation du leadership EST-responsabilité dans l'action. Succès pour les dirigeants de puissance dans n'importe quelle industrie, c'est prendre la responsabilité, l'acquisition de connaissances crédibles, de prendre une décision bien informée et permanente par la décision. Les dirigeants reconnaissent que toutes leurs décisions vont être des réussites. Certains décision peut être vers le bas et les erreurs d'autres décisions peut-être raison sur la cible et d'autres encore peuvent être des succès partiels.

Pourtant, un leader qui comprend la dynamique du succès est responsable de la réussite ainsi que les échecs. Parfois, elle peut se délecte de la réussite et d'autres fois, être ancré dans un moment de confusion quant aux raisons pour lesquelles la décision n'a pas été couronné de succès a été seulement un succès partiel.
Dans le scénario n ° 3-responsabilité: Disons que le Train de réussite a complètement déraillé. Le chef a pris la responsabilité, en ce qu'elle pensait être une décision éclairée et pourtant, lorsque mis en œuvre en cas de catastrophe découvert dire qui a causé son entreprise ou du département ou de l'équipe de sauter la voie ferrée.

Tout le monde était à bord. Chaque membre de l'équipe ont été investis dans le processus et le moral était élevé. Dorénavant, la même force mobile a perdu de son dynamisme. Pourtant, aujourd'hui, ils ne sont plus «alimenté» et leurs fours sont de réflexion rapide. Ils traînent autour de sentir mal dans leur peau et une plainte à l'un de l'autre sur la façon dont ils ont travaillé dur pour faire de ce scénario un succès tout en essayant de trouver quelqu'un, quelqu'un à blâmer. Le moral prend un piqué du nez comme le four qui alimente le moteur refroidit encore plus vite.

Bien qu'il soit important d'être en contact avec vos sentiments et la déception est un sentiment, il est impératif de répondre à tous vos sentiments causés par le déraillement. Il est vital. Il doit être traité en premier lieu ou vous ne serez pas en mesure d'aller de l'avant et commencer à attiser la fournaise.
Les émotions négatives sont ce qui drainent notre énergie et cette énergie est notre force de vie. Ainsi, permettre à vos émotions. (Hommes, j'espère surtout que vous avez trouvé ça!) Il suffit de régler une minuterie et savoir quand il est temps de faire un changement plus positive, examiner les obstacles, élaborer des stratégies pour extracate l'obstacle de la voie ferrée et d'apprendre à stokin »qui four à nouveau vers le succès.

Sentez-vous vos émotions profondément. Si vous avez vraiment vous-même investi dans un projet ou une décision que vous avez cru serait un succès et c'est en quelque sorte ont déraillé, alors vous vous sentirez un niveau de douleur, tristesse, colère, frustration, et etc, pondérée par le degré que vous ont été investis dans le résultat.
Alors, fermer votre porte et de mettre votre tête dans vos mains. Cry ou se fâcher. Blâme, la honte, se sentent frustrés et livre votre poing sur le bureau ... ou prendre une marche ou un lecteur et parlez-en à vous-même en silence, ou laissez votre voix à crier. Loi sur inoffensive et toujours d'une manière constructive. Ne projetez jamais vos émotions sur les autres. Ils sont des émotions VOTRE et n'ont rien à voir avec quelqu'un d'autre. Il est sain de l'acte, mais il ne constructive et ne pas faire de mal. Vivez votre vie à la décision noble et consciente à «Ne pas abîmer.

Hurler et crier à huis clos, pleurer en privé, livre le poing sur le bureau et d'exprimer toutes vos émotions. J'ai l'habitude de me laisser 15 minutes pour ce que j'appelle mon "Wha-Wha-eey eey" le temps quand je suis désolé pour moi et pour tous ceux d'autres émotions destructrices. Comprendre que les sentiments ne sont pas destructeurs, mais les émotions indisciplinés détruira vos aptitudes au leadership et votre succès dans la vie s'il est laissé à leur propre legs. (La division mot selon Oxford University Press signifie «cause ...") désaccord ou d'hostilité

En d'autres termes, tenir l'intention de ne jamais faire de mal. Que ce soit dangereux pour nous-mêmes et / ou d'autres, il n'est pas acceptable, positive ou le comportement de leadership entraînée. Alors, offrez-vous un temps pour se mettre en colère et se sentent mal et quand vos quinze minutes sont écoulées, faire le changement.

C'est un choix. Ce changement est un choix positif, qui n'est pas facile par moments, mais avec la pratique devient plus facile et plus facile. Voulons-nous rester coincé et nos objectifs et la vision ont déraillé ou voulons-nous pour trouver des solutions? Si vous voulez rester coincé, vous. Si vous voulez choisir une autre réponse qui est dans votre meilleur intérêt, alors vous. Vous êtes en contrôle. Prenez les devants!

Supposons que vous a pris la décision consciente de choisir de faire un changement positif et de commencer à chercher des solutions. Wayne Dyer a un excellent livre que je recommande fortement. Il est intitulé, "Il existe une solution spirituelle à tous les problèmes." Ne laissez pas les mots, «spirituel Solution 'vous empêcher d'enquêter sur ce livre et de déterminer si elle sera bénéfique pour vous. Ce livre parle de la vie et la résolution de problèmes. Il fonctionne!

Vous cherchez des solutions aux problèmes est une forme d'art. Ce n'est pas quelque chose qui vient habituellement facilement, en fonction de la complexité du problème à portée de main. Il revient à définir le problème en mettant l'accent claire des questions fondamentales. Cela signifie de revoir le déraillement et en cherchant à comprendre toute la dynamique que peuvent avoir contribué à ce que nous percevons comme un échec. N'oubliez pas de vous séparer de l'échec. Vous n'êtes pas un échec. L'objectif a échoué en raison de certaines actions, le manque d'actions, pannes de communication, des groupes de discussion et bien d'autres scénarios possibles.

Des recommandations pour résoudre les multiples couches qui a causé le déraillement:
1. Notez toutes les dynamiques qui ont joué en l'absence de résultats positifs que vous vous attendiez. Clarifier, clarifier, préciser ... alors préciser encore une fois!

2. Demandez à vos joueurs clés viennent avec leur propre liste des raisons pour lesquelles l'objectif n'a pas été accompli.

3. Planifier une réunion de résolution de problèmes avec vos joueurs clés.

4. Faire une liste définitive de toutes les dynamiques qui sortent de la résolution de problèmes Réunion. Assurez-vous que cette réunion ne se transforme pas en un «pauvre moi» ou «pauvres nous« activité ». Choisissez de trouver des solutions et de choisir de ne pas rester coincé. Restez sur la bonne voie!

5. Sur la liste difinitive de raisons possibles et probablement de l'échec à atteindre, la priorité au sein du groupe quels sont les facteurs les plus importants.

6. Une fois prioritzed, cette liste commence à prendre une forme qui rend plus facile la résolution de problèmes.

7. Commencez par la raison # 1 que le groupe croit avoir été la cause de l'échec et d'écrire deux ou trois façons d'ajuster et de recadrer le problème de sorte qu'il devient une force qui vous permet de procéder. Commencez attisant que le moteur de forte puissance, une fois de plus. Faites cela pour chaque problème définitif sur votre liste.

8. Une fois que les co-travailleurs d'accord sur la façon de procéder, ensuite, écrivez comment mettre en œuvre les frais, de nouvelles procédures pour assurer une plus grande réussite pour chaque problème qui a déraillé dans le but, en premier lieu.

9. Une fois que les procédures sont claires pour tout le monde et s'assurer que tout le monde est d'accord et comprend parfaitement ce que et comment les étapes de la procédure sont à se déployer dans toute l'organisation, alors il est temps de mettre activement en œuvre les nouvelles stratégies vers le succès.

10. Qui est responsable et comptable de chaque stratégie de solution? Quel est le temps en ligne impliqués dans ces nouvelles stratégies pour le succès? Notez le «qui» et le «Quand» avec la personne responsable ou les personnes désignées.

11. Enfin, encore très important pour le processus de recherche et la mise en œuvre des solutions, est de décider quand se réunir à nouveau afin de déterminer si ces nouvelles stratégies sont en place et fonctionnent efficacement. Si non, ajuster à nouveau. Si non, recadrer à nouveau. Sinon, recommencer le processus.

Le succès prend souvent beaucoup de concentration et d'effort. La persévérance et la capacité d'ajuster et d'adapter sont essentiels pour atteindre nos objectifs. N'abandonnez pas! Soyez engagés et investis dans le succès que vous envisagez. Gardez un retour sur la bonne voie. Votre réussite Train besoins continue attisant des stratégies positives, réalistes et redoutable à lui-même aller de l'avant. Vous êtes déjà un succès. Ne pas battre le cheval mort. Il n'a pas le pouvoir cheval. Mettez fin à ses souffrances et aller de l'avant avec un feu passionné dans votre ventre. Flux du four avec du carburant positive et le succès est juste dans le virage. Amusez-vous bien!

Copyright 2004 Hillelson A. James Tous droits réservés

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